【摘要】BBB組織結(jié)構(gòu)改造方案的評(píng)估與建議2022年2月7日第2頁(yè)目錄1.組織架構(gòu)和工作設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則2.BBB組織結(jié)構(gòu)3.對(duì)BBB組織結(jié)構(gòu)的評(píng)估4.高層組織改造的建議?營(yíng)運(yùn)部?市場(chǎng)與銷(xiāo)售部?財(cái)務(wù)部/內(nèi)審部?信息技術(shù)部?人力資源部/行政部5.重要工作職位設(shè)計(jì)介紹6
2025-05-28 01:15
【摘要】三毫米的旅程,一顆好葡萄要走十年(葡萄酒經(jīng)典文案)三毫米,瓶壁外面到里面的距離,一顆葡萄到一瓶好酒之間的距離。不是每顆葡萄,都有資格踏上這三毫米的旅程。它必是葡園中的貴族;占據(jù)區(qū)區(qū)幾平方公里的沙爍土地;坡地的方位像為它精心計(jì)量過(guò),剛好能迎上遠(yuǎn)道而來(lái)的季風(fēng)。它小時(shí)候,沒(méi)遇到一場(chǎng)霜凍和冷雨;旺盛的青春期,碰上了十幾年最好的太陽(yáng);
2025-04-17 01:51
【摘要】21/22文件編號(hào):HK-BD-C-010606恒康乳業(yè)有限公司公司治理結(jié)構(gòu)建議遠(yuǎn)卓管理咨詢有限公司2001年6月目錄第一章公司治理結(jié)構(gòu)分工關(guān)系2第二章董事會(huì)的定位與職權(quán)范圍3第一節(jié)董事會(huì)的定位和
2025-06-28 20:36
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織德勤的組織結(jié)構(gòu)咨詢
2025-01-24 04:30
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢新飛組織結(jié)構(gòu)建議Page1今日議程?新飛總部營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫(kù)存控制建議?新飛營(yíng)銷(xiāo)流程建議?新飛營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息流程建議?新飛營(yíng)銷(xiāo)體系績(jī)效考評(píng)及薪酬分配方案河南新飛電器有限公司
2025-05-21 17:26
2025-01-24 04:09
2025-01-24 04:29
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)德勤咨詢北京公司1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建立學(xué)習(xí)型
2025-01-24 03:42
【摘要】0匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問(wèn)公司2022年03月03日此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1目錄?組織架構(gòu)現(xiàn)狀?組織架構(gòu)存在的困惑?組織架構(gòu)調(diào)整方案?關(guān)于組織
2025-08-01 15:04
【摘要】匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問(wèn)公司2023年03月09日此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0目錄?組織現(xiàn)狀?發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織架構(gòu)的希望?組織架構(gòu)調(diào)整方案?組織架構(gòu)說(shuō)明
2025-02-26 22:32
【摘要】某醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥銷(xiāo)售公司一培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求診斷二年度培訓(xùn)計(jì)劃建議書(shū)一培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求診斷(一)每個(gè)階層對(duì)培訓(xùn)的看法及建議(二)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)的要求(三)對(duì)培訓(xùn)的綜合評(píng)價(jià)與建議(一)每個(gè)階層對(duì)培訓(xùn)的看法及建議代表:?普遍認(rèn)為培訓(xùn)不夠系統(tǒng),針對(duì)性弱,培訓(xùn)內(nèi)容不分層次,內(nèi)容更新不
2025-01-23 19:08
【摘要】北京航天發(fā)射技術(shù)研究所重組組織結(jié)構(gòu)建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月-2-北大縱橫管理咨詢公司十五所項(xiàng)目組導(dǎo)讀總部組織結(jié)構(gòu)建議方案推薦方案的部門(mén)職責(zé)建議關(guān)鍵部門(mén)關(guān)鍵崗位設(shè)置建議關(guān)鍵流程建議-3-北大縱橫管理咨詢公司十五所項(xiàng)目組組織設(shè)計(jì)的原則應(yīng)該包括目標(biāo)突出性、一致性、統(tǒng)一性,管理界定層次性、有效性,責(zé)權(quán)利相匹配……
2025-02-16 13:16
【摘要】新天印象華北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)企劃案第一部分市場(chǎng)布局的確立一、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇(1)行政區(qū)域:山東、天津、河北、河南、山西和遼寧(2)新天印象瓶裝酒主要集中在直轄市、省會(huì)城市、計(jì)劃單列市及地區(qū)城市(3)新天印象利樂(lè)包裝產(chǎn)品除瓶裝酒市場(chǎng)外,直接以縣級(jí)為營(yíng)銷(xiāo)考量單位。二、銷(xiāo)售方式的選擇(1)普通采用代理制,以城市為單位。選擇有實(shí)力的商家為代銷(xiāo)商(2)盡量采用
2025-05-13 12:02
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)德勤咨詢北京公司2023年4月1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建
【摘要】1洋河酒業(yè)操作分析2本案內(nèi)容提綱一、關(guān)二營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型(4*3、5382理論體系學(xué)習(xí))事、關(guān)二老名酒癿轉(zhuǎn)型三、關(guān)二運(yùn)作(家宴、品鑒會(huì)、煙酒庖)四、名煙名酒庖運(yùn)作(略)3一、順應(yīng)渠道發(fā)革癿營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型41、營(yíng)銷(xiāo)模式癿發(fā)革洋河(蘇酒)營(yíng)銷(xiāo)模式癿轉(zhuǎn)發(fā)歷程:1、1+12、酒庖盤(pán)丨盤(pán)3、4*3
2025-08-15 22:30