物流部年度年終總結(jié)與年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 新活躍人員及創(chuàng)收優(yōu)秀員工。 ? 繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù) 6S 管理，由 6S 入手，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、注重落實(shí)，做到執(zhí)行情況有檢查、有分析、有反饋、有結(jié)果。 ? 強(qiáng)化 服務(wù)意識(shí) ，做到想客戶所想、急客戶所急。 ? 建立和完善時(shí)間管理制度和流程，將倉(cāng)儲(chǔ) 配送 操作中的接單、分揀、復(fù)核、出庫(kù)、 運(yùn)輸、裝卸、擺放、 盤(pán)點(diǎn)等操作控制在一定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步提升效率。 達(dá) 成 管理精細(xì)化、操作規(guī)范化 。因此，開(kāi)好局、起好步 ,練好功、夯實(shí)基礎(chǔ)、深入挖潛、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。 配送業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的流程未能做到與時(shí)俱進(jìn)，還存在滯后等情況，未能歷史更新，今后將加強(qiáng)這方面建設(shè)，做到想在前、坐在前。 管理思想觀念沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變。 在倉(cāng)庫(kù)租賃方面，查找倉(cāng)庫(kù)資源范圍包括： xx 片區(qū)、 xx 片區(qū)、 xx 片區(qū)、 xx 片區(qū)、 xx 片區(qū) 、 xx 片區(qū) ；共計(jì)考查 27 處 可租賃倉(cāng)庫(kù)，其中 13 處初步符合我方要求，共計(jì)面積5 萬(wàn)余平方米。 通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的落實(shí)， 并對(duì)意向客戶的商談與拜訪， 已收集到 潛在客戶 40余家 ， 需求倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá) 7 萬(wàn)平方米以上 。 首先，制定倉(cāng)儲(chǔ)招商市場(chǎng)營(yíng)銷方案 及倉(cāng)儲(chǔ)招商預(yù)案并通過(guò)集團(tuán)審批 ， 其次， 落實(shí) 倉(cāng)儲(chǔ)招商市場(chǎng)營(yíng)銷方案， 第一，在 知名的信息發(fā)布網(wǎng)站進(jìn)行長(zhǎng)期招商，如：便民網(wǎng)、 58 同城、 51511同城、列表網(wǎng)、易發(fā)網(wǎng)、 各大 物流論壇等進(jìn)行信息發(fā)布， 第二 ,在海峽都市報(bào)進(jìn)行了 一個(gè)月的廣告 宣傳，目前來(lái)看效果良好。 （ 1）倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。運(yùn)作管理主要從貨物入庫(kù)、貨物出貨、貨物 堆碼 、庫(kù)房管理、安全防護(hù)、 單據(jù) 、存卡、電腦數(shù)據(jù)處理管理、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳、呆滯、不良品處理、 溝通協(xié)調(diào) 及服務(wù)等著手，全方面的對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行考核與相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。 通過(guò)配送部同仁尤其是倉(cāng)管人員的努力，成功的將 目前 倉(cāng)庫(kù) 打造成 具有較高水平的商超分銷庫(kù)，同時(shí)作為 有意向的 客戶 一個(gè)參觀考察樣本 。 依托 公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源，充分利用公司品牌及配送優(yōu)勢(shì)， 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)供求信息發(fā)布與倉(cāng)儲(chǔ)客戶需求信息收集，并對(duì)有意向的客戶類型進(jìn)行逐一拜訪 ，從而引進(jìn)具有代管及配送需求的客戶，目前已入駐我司 、并有長(zhǎng)期 合作意向 的倉(cāng)儲(chǔ)配送客戶有： xxxx 有限公司 、 xxxx 公司 、 xxxx 國(guó)際教育集團(tuán)福州分公司 及 xxxx 食品 有限公司 。 （ 三 ）做好 倉(cāng)儲(chǔ) 配送項(xiàng)目業(yè)務(wù) 工作 公司目前僅有辦公樓四樓作為倉(cāng)庫(kù)，客戶 四 家分別是 xxxx 有限公司、 xx 市 xxx 進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、 xxx 素質(zhì)教育研究開(kāi)發(fā)有限公司 、 xxx 食品有限公司 。 （ 3）項(xiàng)目市場(chǎng)推廣、招商工作。城市配送項(xiàng)目工作匯報(bào)如下： （ 1）日常管理工作。建立至全國(guó)各地的運(yùn)輸價(jià)格體系，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施。 ? 倉(cāng)庫(kù)及管理費(fèi)為： 128149 元 ， 同比增長(zhǎng) %。2020 年度年終總結(jié)與 2020 年工作計(jì)劃 城市配送部 2020 年是 迅猛 擴(kuò)張的一年， 一年之間 物流公司品牌影響力 迅速擴(kuò)大、知名度急劇上升。 細(xì)項(xiàng)： ? 干線運(yùn)費(fèi)營(yíng)收為： 3875 元， 同比減少 % ? 城市配送項(xiàng)目營(yíng)收為： 233911 元， 同比增長(zhǎng) %。根據(jù)干線運(yùn)輸需求，充分發(fā)揮 物流園“貨車始發(fā)站”的車源優(yōu)勢(shì)，鞏固承運(yùn)資源，拓展 xx 市 內(nèi)其它停車場(chǎng)運(yùn)輸體系，建立同盟合作聯(lián)運(yùn)體系，積極開(kāi)發(fā)大宗貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的客戶，拓展長(zhǎng)途干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)，專項(xiàng)承接長(zhǎng)途干線及零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。其中： xxxx 收入
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