【正文】 仍達(dá)不到 ? 以 上時(shí)則應(yīng)拆修電機(jī)線圈。 水塔填料全部取出，一次性去垢，費(fèi)用由雙方協(xié)商另外計(jì)收。 三、水系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作內(nèi)容 （一）年度維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容（每次） 冷凍水泵及冷卻水泵的檢查、加油 電機(jī)、電器絕緣檢測、加油、檢查及更換密封元件 冷卻塔一般保養(yǎng)性檢修。冷凝器的去垢清洗檢修費(fèi)用 由雙方協(xié)商 另外計(jì)收。 ④、冷卻水系統(tǒng)水溫較高，且均采用自來水，其 Ca2+、 Me2+離子受熱后形成碳 酸鹽水垢，附著在 熱設(shè)備和管道中，因水垢的導(dǎo)熱系數(shù) ~，碳鋼的導(dǎo)熱系數(shù)為 ~，只有碳鋼的 1%，降低換熱設(shè)備的傳熱效果，引起運(yùn)行成本增加。 空調(diào)水系統(tǒng)： ①、冷卻水系統(tǒng)由于上開啟式系統(tǒng)，冷卻水通過冷卻塔是充分和空氣接觸，在被冷卻的同時(shí)也將空 氣的大量塵埃等雜質(zhì)被引入水系統(tǒng)中，沉積在冷卻塔、空調(diào)機(jī)組和管道里形成淤泥，降低循環(huán)水量，影響 熱交換。 ②、空調(diào)壓縮機(jī)經(jīng)過初期的磨合運(yùn)行一段時(shí)間后，由于機(jī)械運(yùn) 動部件之間的相互磨損，潤滑油中就 會沉積下磨損的雜質(zhì)，使?jié)櫥偷臐櫥Ч陆?，長期使用就會加劇運(yùn)動部件的磨損或拉傷，直至壓縮機(jī)的燒毀。 學(xué)子網(wǎng)空調(diào)工程有限公司 20201026 查看《空調(diào)工程公司 2020年工作總結(jié)及 2020年工作計(jì)劃》原文鏈接： 篇七：中央空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)服務(wù) 中央空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)服務(wù) 一、維護(hù)保養(yǎng)的必要性 : 空調(diào)設(shè)備及其系統(tǒng)是價(jià)值較為昂貴的資產(chǎn)，如何有效的發(fā)揮空調(diào)的作用，使其高效、安全、經(jīng)濟(jì)的 運(yùn)行，其日常維護(hù)保養(yǎng)是必要的；定期的維護(hù)保養(yǎng)可排出故障隱患，減少事故，減少運(yùn)行費(fèi)用 ，延長設(shè)備的使用壽命，同時(shí)，保障正常的工作時(shí)序。 水，凈水系統(tǒng)。 既然公司已經(jīng)提前 2 年完成第一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo) (第一個(gè)五年計(jì)劃 )，那么，公司現(xiàn)在開始提出第二個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo) —— 立穩(wěn)中山，爭取在 2020年在我市成為客戶所信賴的中型中央空調(diào)工程公司。 D)公司員工的收入增加。 12 年有兩單 50 萬以上的單項(xiàng)工程 (建華花園房地產(chǎn)、中鐵電化局北京建筑公司輕軌 )，再加上興業(yè)銀行 28 萬。 經(jīng)過 6年的努力，公司的工程實(shí)力逐步增強(qiáng)、整體素質(zhì)得到提高，體現(xiàn)在四大主要方面： A)年工程量雖有反復(fù)，但總體上看，略有增加 ，特別是 12年，比 11年上升 20%工程量。按品牌分，主要做了：格力約 181萬 。 2020 年，公司總共完成 433 萬的工程總額。按品牌分，主要做了：格力約 150萬 。其它品牌共約 30萬元 (包括：大金、三菱、派沃、高村、科雪龍等空調(diào)品牌，還包括空調(diào)拆裝與維修等工程 )。其它空調(diào)工程約 20 萬元。家用中央空調(diào)市場有了一定程度的提高，公司接了幾套別墅的風(fēng)管機(jī)，還做了近 500 套的家用機(jī)。同時(shí)，在車間環(huán)保空調(diào)方面，公司也拿到了科雪龍環(huán)?？照{(diào)的維修權(quán)。 2020 年的實(shí)際工程總額只有 200 萬。到今年 2020 年 10月，公司已經(jīng)走過 6 個(gè)年頭了。 同時(shí)，也在 通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認(rèn)清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。（ 13） 空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動化、無人值守化管理，減少人力消耗； （ 14） 水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運(yùn)行，同時(shí)，考慮大選廠生產(chǎn)需要，站外需建獨(dú)立的值 班室或員工休息室； （ 15） 規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進(jìn)的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本； （ 16） 凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量，盡力提 高員工的生活質(zhì)量。 （ c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金 占用。 （ 8） 幾項(xiàng)具體工作： （ a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室 /試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。 （ 4） 水源泵站 管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作，運(yùn)行基本正常。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè) 月（ 2020年 11月 24日至2020年 2月 22日），計(jì) 902小時(shí)，耗煤 210 噸。同時(shí)，分管庫存物資管理、工程材料計(jì)劃采購管理等工作。 附表 1為最近中央空調(diào)循環(huán)水質(zhì)化驗(yàn)單： 附表 2為 2020年維保執(zhí)行情況： 說明：一、上排為計(jì)劃： 月度△ 年度◇ 二、下排為實(shí)際 進(jìn)展：已完成√ 三、 2020年維保計(jì)劃 說明：一、上排為計(jì)劃： 月度 △ 二、下排為實(shí)際進(jìn)展：已完成√ 篇五：設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 延續(xù) 2020，還在工作著，但也有新的變化。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在中央空調(diào)工工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的中央空調(diào)工所有工作任務(wù)，履行好（改成中央空調(diào)工崗位所在的單位）中央空調(diào)工工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到 了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。 今后日常工作中維修組將跟進(jìn)空調(diào)的保養(yǎng)工作，維修組集中力量加強(qiáng)對空調(diào)的管理，同時(shí)明確責(zé)任人和檢查人，明確空調(diào)日常管理內(nèi)容，切實(shí)的執(zhí)行、做好空調(diào)管理保養(yǎng)內(nèi)容。 （ 5） 5月 2日下午過來對保養(yǎng)過的空調(diào)開機(jī)。拿回來重新安裝，可以使用。我們查閱了近 3 年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，現(xiàn)場測量各部門的分時(shí)電流，計(jì)算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。 二、采用新型建材，解決遺留問題 . （ 1）客房一樓 走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖 潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間， 在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時(shí)間延長的情況下，耗電量比2020年下降了 12％，節(jié)電 25000 度。 （ 2）七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。 （ 4）除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在 36個(gè)房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。 三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏 . （ 1）酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，最高差額達(dá)10000 多度。具體情況如下： （ 1） DF 空調(diào)：拆其過濾網(wǎng)清洗，發(fā) 現(xiàn)風(fēng)機(jī)連接帆布及鍍鋅鐵皮接口斷裂脫落，拆除來拿到外面重新訂做，花費(fèi) 80元整。 （ 4） UL UL4 空調(diào)在 4 月中已經(jīng)進(jìn)行了修理和保養(yǎng)，故不作重點(diǎn)檢修。如水電維 修員覃安勝，在已經(jīng)通知其加班的情況下，無故未加班且未能提前請假，行政管理部報(bào)請人力資源部對其進(jìn)行扣罰5月份績效?；仨^去的一年，在（改成中央空調(diào)工崗位所在的單位）中央空調(diào)工工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好中央空調(diào)工崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。我們遵守我們的承諾，每月到貴公司巡檢中央空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行狀況并化驗(yàn)各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)，經(jīng)過我們共同的努力，本年度中央空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)的水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)都在控制范圍內(nèi)。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考。 （ 5） 庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作。 （ 7） 設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分，維修及時(shí)進(jìn)行。 （ b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水