工長年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨(dú)完成的，除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計(jì)劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展，包括 水電 、安裝等多方面的情況，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃，并深入貫徹執(zhí)行。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是 積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。 針對 星海灣 項(xiàng)目的特殊性 — — 工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)。在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。譬如在 主體工程開工前 ，首先要做到鋼材及 模板、木方、鋼管等 的提量，保證 它 們的到場，了解 工程 的進(jìn)度；其次是施工技術(shù)的交底， 現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實(shí)。 工作中：我堅(jiān)持從 “ 大處著眼，小處著手 ” 積極要求深入基層、深入一線，認(rèn)真開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料 ，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。這一年 里 ，一直擔(dān)任 6樓土建工長 一職，通過 這段時間 工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉， 經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等， 得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的 土建工長 ， ,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。個人年度工
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