【正文】 授。手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。全院護理人員撰寫護理論文30篇，醫(yī)。學教育網(wǎng)讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。 六、護理人員較出色的完成護理工作 堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，醫(yī)。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。 每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。學教育網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。醫(yī)院護士長年度工作總結XX醫(yī)院護士長年度工作總結： XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結 一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。積極參加科研小組的活動，有12篇論文發(fā)表。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行。2018護士長年度工作總結3篇與2018護士長年度工作總結大全匯編第 24 頁 共 24 頁2018護士長年度工作總結3篇一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。**年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1***x，安排業(yè)務學習1***x.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。固定了每周供應室領物數(shù)量。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，醫(yī)。 堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。 12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參