公司人事文員年終工作總結六篇-全文預覽
【正文】 司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。在管理方面盡到了應盡的責任。行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。多閱讀服裝相關書刊，向領導和同事學習工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務于總務工作。做好辦公用品的管理工作。(二)端正工作態(tài)度要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。三、改善之處作為人事總務部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。任何一件事情都要認真對待，不能以為事小就粗心大意。二、不足之處在這一年里，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教，不斷提高充實自己。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉達，做到上傳下達。(二)完善公司各種行政規(guī)章制度協(xié)助_先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。公司人事文員年終工作總結4回顧20__年，作為人事總務部的一名文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，本人都毫無怨言，認真完成工作。五、完成人事文員職責工作人事文員工作是一個講責任心的工作。三、督辦工作強力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。另外負責人事部發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔：保管以及查閱。下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，本人都會第一時間解答與解決。人事部人手少，工作量大，特別是企業(yè)會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。通過不斷學習，以及同事：領導的幫助，本人已完全融入到了人事部這個大環(huán)境中，個人的工作技能也有了明顯的提高，現(xiàn)在就20__年的工作情況總結如下。食堂成本管理：統(tǒng)計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。離職率為：%。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。著手20__年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。從第_季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。培訓框架分為三個部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工__人。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。公司人事文員年終工作總結1__年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。自今年_月到目前，共有效招聘__人。二、制定公司培訓框架，分三部走。共組織中層以上干部外出參加培訓__人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工
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