【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》第四章制作人:陳衛(wèi)紅王華潘艾華管理學(xué)基礎(chǔ)|第四章第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第一節(jié)Services第四章組織,理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理;,以及規(guī)范化管理;;;“團(tuán)隊(duì)”的本質(zhì)特征、類型、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段。工商管理教研室知識(shí)點(diǎn);;;
2025-01-21 13:09
【摘要】國際貿(mào)易理論、政策與實(shí)務(wù)第四章現(xiàn)代貿(mào)易理論中國有句老話:“靠山吃山,靠水吃水”。意思是說,一個(gè)地區(qū)應(yīng)根據(jù)自己的資源特點(diǎn)來安排生產(chǎn)。要素稟賦理論要素稟賦(FactorEndowment):指一國所擁有的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量。要素稟賦理論赫克歇爾(EliFHeckscher,1879
2024-12-23 12:40
【摘要】ElectronicCommerceYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,NinthEditionChapter4SellingtoConsumersOnlineYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,Ni
2025-03-22 02:11
【摘要】第四章計(jì)劃與計(jì)劃工作本章主要內(nèi)容?計(jì)劃的概念和性質(zhì)?計(jì)劃類型?計(jì)劃的編制過程?計(jì)劃的原則?計(jì)劃的編制方法[問題的提出]賽馬的故事——計(jì)劃戰(zhàn)國時(shí)期,齊國有位貴族叫田忌,常與齊威王賽車跑馬。每次比賽跑三場,以往比賽田忌總是輸給齊威王,所以他不敢下大賭注。后來,當(dāng)時(shí)的大軍事家孫臏看了之后,對田忌說:“下
2025-01-14 22:58
【摘要】1第四章管理本質(zhì)學(xué)習(xí)目標(biāo)走進(jìn)管理主要內(nèi)容思考與訓(xùn)練21.了解決策的原則、類型及特點(diǎn);2.掌握決策的基本程序和影響因素;3.掌握企業(yè)環(huán)境分析的方法;4.了解定性決策方法,掌握波士頓矩陣、盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量法、決策樹法等定量決策方法;返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握科學(xué)的決策
2025-01-18 09:38
【摘要】1第四章倉儲(chǔ)2新聞分析:西南旱情對全國大米價(jià)格影響較小?新華網(wǎng)北京3月24日電(記者江國成)近日,一些媒體報(bào)道稱,西南大旱可能影響全國米價(jià),重慶等地米價(jià)上漲。但權(quán)威部門分析認(rèn)為,西南地區(qū)不是我國稻谷的主產(chǎn)區(qū),對全國稻谷生產(chǎn)影響不大,加之目前我國糧食儲(chǔ)備充裕,西南旱情對全國大米價(jià)格影響較小。近期部分城市米價(jià)上升主要是前期稻
2025-01-19 15:56
【摘要】第四章物業(yè)服務(wù)模式?學(xué)習(xí)目標(biāo)–本章重點(diǎn)介紹了物業(yè)服務(wù)的幾種不同模式的特點(diǎn),具體方式,并進(jìn)行物業(yè)性質(zhì)以及歷史問題對相關(guān)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了分析。?學(xué)習(xí)要求–了解不同物業(yè)服務(wù)的模式的特點(diǎn)–了解不同物業(yè)對相關(guān)物業(yè)服務(wù)要求的特殊性–理解物業(yè)管建分離的重要性–掌握不同物業(yè)服務(wù)規(guī)范模式第四章物業(yè)服務(wù)模式
2024-10-16 18:55
【摘要】第4章預(yù)測與仿真管理決策方法課件22022/1/4預(yù)測與仿真的必要性?預(yù)測,是對客觀事物系統(tǒng)的內(nèi)在及外在環(huán)境因素未來可能狀態(tài)進(jìn)行的預(yù)估和測度。?預(yù)測是管理決策活動(dòng)的重要組成部分。?預(yù)測是進(jìn)行科學(xué)決策的依據(jù)。?仿真,是以建立某實(shí)際事物系統(tǒng)的模型為基礎(chǔ),通過對模型的輸入或參數(shù)量
2024-12-08 01:37
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級1第4章組織單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級2一、組織的基本概念管理學(xué)中的組織是指按照一定目的程序和規(guī)則組成的
2025-03-02 18:41
【摘要】公共管理學(xué)主講教師:劉彩虹1華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院公共管理學(xué)第四章公共組織-政府在組織的若干特征中,組織目標(biāo)與行為是組織的本質(zhì)性特征。尤其是組織目標(biāo),往往被許多學(xué)者作為對組織進(jìn)行系統(tǒng)研究的邏輯起點(diǎn)?,F(xiàn)實(shí)社會(huì)中,有一些組織以實(shí)現(xiàn)私人利益最大化為目標(biāo),而有一些組織以服務(wù)于公共利益并不以營利為目的。人們通常稱前
2025-01-14 19:11
【摘要】第四章初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理一、什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略是管理者為了組織的長期生存與發(fā)展,通過利用內(nèi)部優(yōu)勢、把握外部機(jī)會(huì),對事關(guān)組織全局的、長遠(yuǎn)的、重大問題所進(jìn)行的謀劃。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達(dá)到此目的而制定的方針
2025-02-22 00:32
【摘要】第4章商務(wù)談判方式知識(shí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了解商務(wù)談判各種方式的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍和基本要求。技能目標(biāo):能按照談判具體情況選擇適當(dāng)?shù)纳虅?wù)談判方式和手段;能根據(jù)要求,熟練應(yīng)用各種商務(wù)談判方式的方法技巧。能力目標(biāo):運(yùn)用所學(xué)的商務(wù)談判原理恰當(dāng)選擇商務(wù)談判方式和手段的能力,并能積極探索、發(fā)掘
2024-10-16 21:57
【摘要】第四章國際貿(mào)易措施?第一節(jié)關(guān)稅措施?第二節(jié)非關(guān)稅限制進(jìn)口措施?第三節(jié)鼓勵(lì)出口和出口管制措施課程目標(biāo):?本章是原理部分的重點(diǎn)內(nèi)容,詳細(xì)介紹了關(guān)稅的種類、稅率,非關(guān)稅措施中的進(jìn)口配額制、進(jìn)口許可證制,還介紹了鼓勵(lì)出口的主要措施以及出口管理措施。要求學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí),結(jié)合世貿(mào)組織的規(guī)則,搞清哪些是正常貿(mào)易
【摘要】第4章計(jì)劃工作的基礎(chǔ)Copyright?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章公司.4-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?討論計(jì)劃工作的本質(zhì)和目的。?解釋管理者如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理。?比較設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃的各種方法。?討論當(dāng)代計(jì)劃工作所面臨的問題。Copyright?2022PearsonEducation,
2025-01-11 13:09
【摘要】第四章組織職能單元一組織設(shè)計(jì)能力單元二選聘與培訓(xùn)能力單元三考核與獎(jiǎng)酬能力1.了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成與形式,掌握組織職能的原則;2.理解制度的種類;3.掌握人力資源管理的內(nèi)容與原則;4.掌握人員選聘、培訓(xùn)與組合的原理要求;5.掌握考核與獎(jiǎng)酬的原理與要求。1.掌握部
2024-12-08 01:35