g30與昌吉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)吉祥南路互通立交工程安全監(jiān)理計劃-全文預(yù)覽
【正文】 和權(quán)利時，應(yīng)注意如下問題：（1）嚴(yán)格執(zhí)行合同是全體監(jiān)理人員的最基本準(zhǔn)則。（3）會議內(nèi)容施工單位匯報當(dāng)月工程建設(shè)中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況；上次會議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計劃；總監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況進行分析，提出當(dāng)前存在的問題，要求施工單位及有關(guān)方面予以改進。不具備開工條件時，也應(yīng)對存在的問題提出解決的具體意見，特別是對準(zhǔn)備開工的日期要提出要求，并統(tǒng)一各方認(rèn)識。⑥總監(jiān)理工程師應(yīng)進行會議小結(jié)，明確安全施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施。② 施工單位應(yīng)陳述開工的各項準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表必須出席。紀(jì)要中包括三方協(xié)商一致的意見及各方有保留的意見。（1）工地會議形式工地會議按召開時間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地例會、專題工地會議三種形式。三、安全會議召開監(jiān)理會議，是做好安全管理工作的一種措施和辦法。針對現(xiàn)場安全施工的特點和難點，由總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場所有監(jiān)理人員進行安全技術(shù)規(guī)范中強制性條文要求和崗前安全教育，提高監(jiān)理人員自身的安全保護意識和管理意識，并留有記錄。（13）安全監(jiān)理專題報告。（9）大中型施工機械、安全設(shè)施驗收報審資料。（4）工作指令。第四節(jié) 安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)及監(jiān)理安全會議一、安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作是安全監(jiān)理工作中一項十分重要、必不可少的工作，是整個監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作的重要組成部分。安全標(biāo)志施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場出入口或者沿線各交叉口、施工起重機械、拌和站、臨時用電設(shè)施爆破物及有害氣體和液體存放處及孔洞口、隧道口、基坑邊沿、腳手架、懸崖邊沿等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志或者必要的安全防護設(shè)施。總監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)制度落實情況進行審查，安全教育培訓(xùn)考核不合格人員，不得上崗。六、對施工單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的審查總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在開工前根據(jù)各自項目施工現(xiàn)場和周邊單位、社區(qū)的安全重大危險類別、周邊重要基礎(chǔ)設(shè)施道路以及本項目工程特點、環(huán)境條件、人員素質(zhì)、物資資源評估等情況編制相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全施工的現(xiàn)場應(yīng)急救援體系并報總監(jiān)理工程師審查。審查進場機械的合格證，對大中型設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率審查。、監(jiān)控對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急救援方案的實施。、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責(zé)任制度、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運行維護保養(yǎng)、自檢驗收管理制度等是否健全和完善。，確定各項安全監(jiān)理管理工作內(nèi)容，制定安全監(jiān)理責(zé)任及各級建立崗位安全職責(zé)，將安全監(jiān)理責(zé)任分解到各監(jiān)理崗位，納入監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法并進行定期檢查考核。，派出能夠滿足施工現(xiàn)場安全管理要求的相關(guān)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，并且建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確各級監(jiān)理人員安全職責(zé)范圍，與建設(shè)單位、施工單位建立正常的工作程序和聯(lián)系渠道。現(xiàn)場監(jiān)理員安全職責(zé)：(1)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師報告。(5)及時發(fā)現(xiàn)或指出施工不安全行為及安全隱患，提出整改要求，并追蹤落實情況，重大隱患及時報總監(jiān)理工程師。對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)督、督促施工單位對施工人員進行安全技術(shù)交底和對新工人進行“三級”安全教育。（5）負(fù)責(zé)向各專業(yè)監(jiān)理工程師等進行安全交底工作。對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)組織審核批準(zhǔn)施工單位的《施工組織設(shè)計方案》及專項安全施工方案，使之符合安全施工的要求。員：智 強 張孟延 陳厚德 陳曉飛 聯(lián)系電話：0994—2592281（辦公室） 總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理小組副組長試驗監(jiān)理工程師道路結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師監(jiān)理員第二節(jié) 安全監(jiān)理的職責(zé)總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的安全監(jiān)理工作，為本監(jiān)理合同段安全生產(chǎn)監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。四、按照突發(fā)事件處理程序辦事。二、建立突發(fā)事件處理系統(tǒng)。“暫?！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。二、簽發(fā)書面通知、指令當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無整改措施時，總監(jiān)理工程師要及時向施工單位采取簽發(fā)書面通知、指令等措施，在簽發(fā)書面通知、指令時要注意文件的時效性。總監(jiān)理工程師定期檢查施工安全監(jiān)理臺賬記錄情況。、落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。審查重點是：1．安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格持證上崗情況。三、情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。監(jiān)理人員將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保無重大安全事故。四、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同等。項目總投資（土建部分），其中建安費（土建部分）。被交路（吉祥南路）為城市主干路，設(shè)計速度50km/h,雙向6車道，起點樁號為JXK3+160,終點樁號為JXK3+400，被交路長度為240米。主要公路本項目主要為昌吉高新區(qū)區(qū)域內(nèi)交通、昌吉市內(nèi)客貨運交通和居民出行服務(wù)。路線主要控制點：高新區(qū)。第一節(jié) 工程概況 路線起終點及中間控制點本項目位于昌吉高新區(qū)勇進村五組西南、石河沿村東北位置，主線起點位于通往勇進村五組道路與烏奎高速交叉處西約200米處，主線起點樁號為k3654+775，終點位于烏奎高速西側(cè)約300米處，終點樁號為k3656+255。項目區(qū)域無河流?；ネ▍^(qū)主線（烏奎高速），為高速公路，設(shè)計速度120km/h,原路基寬度26米，雙向4車道，拓寬改建后路基寬度為42m,雙向8車道，起點樁號為K3654+775，終點樁號為K3656+255。設(shè)置1處匝道收費站。三、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件和設(shè)計文件。第四節(jié) 安全監(jiān)理的目標(biāo)無重大安全責(zé)任事故，創(chuàng)施工文明工地。二、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的，要求施工單位進行整改。第六節(jié) 安全監(jiān)理的內(nèi)容工程開工前，總監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項安全施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報告。監(jiān)理人員將每次巡視、檢查、旁站中，發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時記入臺賬。一、發(fā)出口頭通知在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”現(xiàn)象或安全事故隱患，現(xiàn)場專業(yè)安全監(jiān)理工程師要及時口頭通知施工單位，要求立即采取措施整改(事后及時書面通知予以確認(rèn))。四、簽發(fā)“工程暫停令”在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”，同時報告指揮部。一、從總監(jiān)理工程師到一般監(jiān)理人員在思想上時刻保持高度警惕，對于突發(fā)事件的苗頭要有敏銳的洞察力；如果突發(fā)事件不可避免，任何一個參與處理突發(fā)事件的人員必須保
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