【正文】 6）監(jiān)督施工單位對建筑物的拆除工序及工藝，嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的施工方案及施工組織設(shè)計施工。(安全帽、反光服等)，交通安全人員穿戴整齊，未穿戴整齊者嚴(yán)禁上崗。3）對防止事故的“預(yù)防措施”和“勞動保護(hù)要求”作明確交底。二、安全技術(shù)措施審查制度施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程項目的特點制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，施工安全技術(shù)措施是工程施工安全生產(chǎn)的指令性文件，是施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)理的重要依據(jù)。（4）監(jiān)理人員應(yīng)依靠自身正確公正的判斷能力進(jìn)行施工監(jiān)理。⑤總地監(jiān)理工程師應(yīng)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來程序、工地例會等進(jìn)行說明。并對工程中重點、難點問題進(jìn)行專題研討。（7）施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員資格報審資料（8）施工分包單位資質(zhì)（含安全生產(chǎn)許可證和主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證）。（2）正確使用勞動防護(hù)用品的通知。、變電所、發(fā)電機房、臨時油庫等應(yīng)設(shè)在干燥的地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。(4)經(jīng)常向總監(jiān)理工程師匯報施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理情況。安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)（1）服從總監(jiān)理工程師的安排，具體負(fù)責(zé)總監(jiān)辦及其所監(jiān)理合同段安全監(jiān)理工作。一、從總監(jiān)理工程師到一般監(jiān)理人員在思想上時刻保持高度警惕，對于突發(fā)事件的苗頭要有敏銳的洞察力；如果突發(fā)事件不可避免，任何一個參與處理突發(fā)事件的人員必須保持清醒的頭腦，不能慌張。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報告。二、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的，要求施工單位進(jìn)行整改?；ネ▍^(qū)主線（烏奎高速），為高速公路，設(shè)計速度120km/h,原路基寬度26米，雙向4車道，拓寬改建后路基寬度為42m,雙向8車道，起點樁號為K3654+775，終點樁號為K3656+255。主要公路本項目主要為昌吉高新區(qū)區(qū)域內(nèi)交通、昌吉市內(nèi)客貨運交通和居民出行服務(wù)。監(jiān)理人員將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保無重大安全事故?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。（5）負(fù)責(zé)組織審核批準(zhǔn)施工單位的《施工組織設(shè)計方案》及專項安全施工方案，使之符合安全施工的要求。對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。，確定各項安全監(jiān)理管理工作內(nèi)容，制定安全監(jiān)理責(zé)任及各級建立崗位安全職責(zé)，將安全監(jiān)理責(zé)任分解到各監(jiān)理崗位，納入監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法并進(jìn)行定期檢查考核。審查進(jìn)場機械的合格證，對大中型設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率審查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)制度落實情況進(jìn)行審查，安全教育培訓(xùn)考核不合格人員，不得上崗。（4）工作指令。三、安全會議召開監(jiān)理會議，是做好安全管理工作的一種措施和辦法。② 施工單位應(yīng)陳述開工的各項準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。第四章 安全監(jiān)理制度第一節(jié) 監(jiān)理人員須知監(jiān)理人員在履行自己職責(zé)和權(quán)利時，應(yīng)注意如下問題：（1）嚴(yán)格執(zhí)行合同是全體監(jiān)理人員的最基本準(zhǔn)則。專項安全施工方案經(jīng)總監(jiān)辦審核后，報項目辦審查實施。四、安全施工技術(shù)交底制度工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的專職安全技術(shù)人員，應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。施工車輛進(jìn)出施工區(qū)域的交通管制指揮人員必須身著交通反光背心，指揮交通時必須穿戴整齊，并用紅綠色小三角旗指揮交通。 3）控制施工時間，盡量不撓民、少撓民。拆除過程多屬高空作業(yè)，工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵、日曬較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、護(hù)目鏡、手套、安全鞋等個人防護(hù)用品。、機械等設(shè)備都必須掛上警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮，形成嚴(yán)密的內(nèi)部交通安全組織機構(gòu)，杜絕違章操作及違章指揮；，小心駕駛；、車輛夜間反光標(biāo)牌、警示燈；，現(xiàn)場交通安全人員即時按規(guī)定報告，保護(hù)好現(xiàn)場，并協(xié)助路政、交警疏導(dǎo)交通，若遇車輛在工作面?zhèn)韧蝗幌ɑ?，現(xiàn)場人員能推動的應(yīng)及時組織人員把車輛推到兩側(cè)停車區(qū)域內(nèi)。監(jiān)理工程師對施工單位落實施工安全技術(shù)交底制度情況進(jìn)行監(jiān)督?？偙O(jiān)辦在審查施工單位編制的施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程項目的特點制定相應(yīng)的安全監(jiān)督措施。（6）監(jiān)理人員每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械安全情況并系統(tǒng)地做好記錄。會議內(nèi)容應(yīng)記入第一次工地會議紀(jì)要，以便執(zhí)行與檢查。會議中決定執(zhí)行的有關(guān)事項，仍應(yīng)按規(guī)定的監(jiān)理程序辦理。（11）安全監(jiān)理日志。督促施工單位安全自檢、進(jìn)行抽檢及參與落實施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。工地小型油庫應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50米以外，并設(shè)圍欄。(7)遵守安全紀(jì)律，做好個人安全防護(hù)。（3）負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，經(jīng)常巡視工地安全情況，包括：文明施工、安全防護(hù)、施工用電、防火防爆防汛和模板支撐等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正，并向總監(jiān)理工程師匯報。三、對于突發(fā)事件根據(jù)性質(zhì)分級處理。監(jiān)理機構(gòu)建立施工安全監(jiān)理臺賬，并由專人負(fù)責(zé)。五、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理?；ネ▍^(qū)共設(shè)：、通道2道、涵洞7道。沿線主要城鎮(zhèn)項目位于昌吉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。五、公路水運工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督辦法。，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。三、召開專題監(jiān)理例會當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，總監(jiān)辦組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題會議，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。（2）主持編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，審批專項安全施工監(jiān)理細(xì)則。（9）指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場人員遵守安全紀(jì)律，正確使用個人防護(hù)用品。，學(xué)習(xí)施工、監(jiān)理合同文件，熟悉掌握合同文件中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和要求，并按照安全監(jiān)理計劃和專項安全監(jiān)理細(xì)則中的內(nèi)容，對監(jiān)理人員進(jìn)行安全交底和進(jìn)入工地現(xiàn)場的自身安全教育。，由項目監(jiān)理機構(gòu)在第一次工地會議上向施工單位告知。第二節(jié) 施工階段的安全監(jiān)理一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序日常安全監(jiān)理通常有三種方式：加強督促、巡視檢查、監(jiān)理會議。（1）監(jiān)理工作計劃中的監(jiān)理工作方案。監(jiān)理安全工作交底（1）總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上應(yīng)將監(jiān)理方案的工作內(nèi)容、工作制度、工作程序、監(jiān)理工作過程中的有關(guān)用表，以及對開工審批、監(jiān)理日常檢查、機械設(shè)備和安全設(shè)施核查、特殊作業(yè)人員進(jìn)場認(rèn)可、安全生產(chǎn)和文明施工措施費用的中間計量等要求向施工單位進(jìn)行交底，并將此內(nèi)容在會議紀(jì)要中反映。各方在工程項目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會議。4. 監(jiān)理現(xiàn)場會議監(jiān)理現(xiàn)場會議是指總監(jiān)理工程師或監(jiān)理人員在實施監(jiān)理的工作中，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的管理中，具有較典型的帶有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況而在施工現(xiàn)場召開的安全生產(chǎn)、文明施工會議。（5）當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進(jìn)行處理。有利于指導(dǎo)建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作的開展。第五章 安全監(jiān)理重點和難點第一節(jié) 重點和難點分析結(jié)合本項目特點，保證烏奎高速正常通車安全及舊橋拆除是本項目安全監(jiān)理的重點和難點。 6）檢查施工現(xiàn)場的施工用臨時電源、水源，保證施工時水電暢通。當(dāng)施工進(jìn)度明顯落后于計劃進(jìn)度時