項目管理咨詢及系統(tǒng)軟件, 服務的全面解決方案-全文預覽
【正文】 時間計算 – 工作時間 – 開始時間 – 完成時間 ? 邏輯關系 – 完成開始 – 開始開始 – 完成完成 – 開始完成 由工作、事項、線路三個要素組成，以圖形直觀的反映項目工作的構成及相互之間的順序 關系，使一項計劃構成一個系統(tǒng)的整體，為項目各種定量分析奠定基礎。項目管理 咨詢及系統(tǒng)軟件 , 服務的全面解決方案 邦永科技 (中國 )有限公司 ： ； :； ： ? 為什么要項目管理？ ? 誰需要項目管理 ? ? PM2能帶來什么效益？ ： ； :； ： 項目中永恒的問題 ? 超預算 ? 進度拖延 ? 質量沒保證 工程項目管理存在之問題 –項目啟動之后，無法真正控制項目進度 –無法實時監(jiān)控項目進程中的成本 , 時間等重要因素 – 在資源稀缺的前題下，如何合理使用現(xiàn)有資源 – 在項目進程中，如何對項目投入與產(chǎn)出的關系及時的進行評估 –缺乏正式溝通，沒有一種標準的語言，導致合作方彼此缺乏信任 克服以上問題的最佳途徑 尋求一種以先進的工程項目管理思想為核心， 實際可行性強、工作量小、使用簡單方便的項目 管理工具來替代項目管理人員所做的大量的管理 工作。 誰是項目管理的贏家 –項目單位 –承包方 –監(jiān)理單位 項目管理受益方 項目單位： ? 從宏觀的角度，及時動態(tài)地掌握項目的進程及資源的管理 ? 對人、財、物、時間從計劃、實際進行實時控制，實現(xiàn)科學管理 ? 多方位風險分析評估，更準確的信息輔助，提高決策水平 ? 更快地提供項目的預期成果 項目管理受益方 項目經(jīng)理人（承包商）： ? 準確的執(zhí)行項目的要求 , 實
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