[財(cái)務(wù)管理]第7章1邊際貢獻(xiàn)與盈虧臨界點(diǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 ★ 相關(guān)范圍及線性假定 ★ 產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定 ★ 變 動(dòng)成本法的假定 教材 P149 （三）本量利關(guān)系的基本方程式 銷售利潤(rùn) =銷售收入－總成本 =銷售收入 (變動(dòng)成本 +固定成本 ) =銷售收入 變動(dòng)成本 固定成本 =單價(jià) 銷量 單位變動(dòng)成本 銷量 固定成本 誰來一顯身手 ? [例 71] 宏大企業(yè)每月固定成本 3000元 ,生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,單價(jià) 20元 ,單位變動(dòng)成本 5元 .本月計(jì)劃生產(chǎn)銷售 600件 ,問預(yù)期銷售利潤(rùn)是多少 ? 二、邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn) 是指銷售收入減去 變動(dòng)成本 以后的差額 。 案例導(dǎo)入 1 、 宏大企業(yè)每月固定成本 3000元 ,生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,單價(jià) 20元 ,單位變動(dòng)成本 5元 .本月計(jì)劃生產(chǎn)銷售 600件 ,問預(yù)期銷售利潤(rùn)是多少 ? 案例導(dǎo)入（續(xù)） 2 、 安華公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，售價(jià)分別為 5元和 10元，財(cái)務(wù)經(jīng)理擬定兩種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率分別為 40%和 20%，生產(chǎn)和銷售兩種產(chǎn)品全年必要的支出為 50000元。請(qǐng)問：公司采取這一促銷措施是否合算 ? 第七章 本量利分析 及利潤(rùn)規(guī)劃 第一節(jié) 邊際貢獻(xiàn)與盈虧臨界點(diǎn) 第二節(jié) 目標(biāo)利潤(rùn)的分析 第三節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的敏感分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) 掌握邊際貢獻(xiàn)與盈虧臨界點(diǎn)各種指標(biāo)的計(jì)算 （重點(diǎn)） 會(huì)用加權(quán)平均法計(jì)算多種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn) （重點(diǎn)） 會(huì)進(jìn)行目標(biāo)利潤(rùn)的分析 （重點(diǎn)） 理解利潤(rùn)中的敏感分析 （難點(diǎn)）
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