生產(chǎn)主管績效考核方案-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)主管績效考核方案方案名稱生產(chǎn)主管績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的為加強生產(chǎn)主管的班組建設(shè)，提高主管的素質(zhì)，全面評價生產(chǎn)主管的工作績效，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，同時，為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定生產(chǎn)主管績效考核實施方案。二、考核原則（一）定期化與制度化績效

2024-10-19 17:41

航天機電集團績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】航天機電集團二院十七所績效考核方案設(shè)計討論稿目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則 2二、績效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績考核指標(biāo)詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實施程序 36六、所級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則1．系

2025-05-14 18:19

研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計1．公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前，企業(yè)面臨的主要問題包括：1）產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加，項目組不斷增加，項目協(xié)調(diào)工作劇增2）維護工作和項目開發(fā)工作難以界定，項目計劃難以準(zhǔn)確制訂3）原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求，員工工作熱情低落4）由于一人可能在多個項目中承擔(dān)責(zé)任，項目中矛盾劇增由此，企業(yè)管理層希

2025-08-11 12:35

研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計1．公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前，企業(yè)面臨的主要問題包括：1）產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加，項目組不斷增加，項目協(xié)調(diào)工作劇增2）維護工作和項目開發(fā)工作難以界定，項目計劃難以準(zhǔn)確制訂3）原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求，員工工作熱情低落4）由于一人可能在多個項目中承擔(dān)責(zé)任，項目中矛盾劇增由此，企業(yè)管理

2025-04-26 07:22

【規(guī)章制度】銷售人員績效考核制度方案設(shè)計大全-資料下載頁

【摘要】目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化 51．1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計 51．1．1市場指標(biāo)設(shè)計 51．1．2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計 132．1．1銷售指標(biāo)設(shè)計 132．1．2銷售部考核制度設(shè)計 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計 18

2025-05-13 08:19

2022公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程-資料下載頁

【摘要】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計1.總監(jiān)級人員考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）...

2025-01-13 22:19

我國基金經(jīng)理績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】1我國基金經(jīng)理績效考核方案設(shè)計【摘要】本文針對我國基金經(jīng)理績效考核的現(xiàn)狀充分借鑒國外較成熟的基金業(yè)績評價模型提出了新的基金經(jīng)理績效考核方案對我國開放式基金經(jīng)理的基金管理能力進行了評價、考核2020年當(dāng)之無愧地成為了基金的豐收年而賺錢效應(yīng)的凸顯更讓所有人對基金這個舶來品刮目相看截至12月6日有37只基金收益

2024-10-27 08:58

某工程材料公司績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖，通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門，并通過魚骨圖的方式確定

2025-05-02 01:30

廣眾公司績效考核與薪酬方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】廣眾公司績效考核與薪酬方案設(shè)計一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司，是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè)，其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長迅速，經(jīng)濟效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進行強強

2025-05-10 06:31

高校輔導(dǎo)員績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】高校輔導(dǎo)員績效考核方案設(shè)計一、目的為加強我校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)我校學(xué)生思想政治教育與管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，結(jié)合我校實際，特制定本方案。二、考核原則1．堅持德才兼?zhèn)湓瓌t。2．堅持公開、公平、公正原則。3．注重工作績效。4．全面考核、綜合評定原則。三、適用范圍

2024-10-17 08:58

【績效考核】主管績效考核手冊范例-資料下載頁

【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P

2025-06-29 09:21

績效考核方案：銷售人員績效考核制度-資料下載頁

【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷售人員績效量化考核目錄第1章市

2024-11-03 20:01

網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案-資料下載頁

【摘要】網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案方案名稱網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案一、考核原則1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司SEO專員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、SEO專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項目每季度調(diào)整一次。2、SEO專員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項工

2025-05-10 18:11

工程的項目部績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】實用標(biāo)準(zhǔn)文案為全面客觀地評價工程項目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項目部績效考核方案。無憂商務(wù)網(wǎng)制定的工程項目部績效考核方案專輯包括了工程部、工程預(yù)算部、工程售后部、施工項目部等部門的績效考核方案，以及工程部

2025-05-04 00:55

中小學(xué)教師績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【摘要】中小學(xué)教師績效考核方案設(shè)計（標(biāo)準(zhǔn)范本）方案名稱編制部門執(zhí)行部門215。215。學(xué)校教師崗位績效考核方案一、總則根據(jù)學(xué)?？冃Э己藢嵤┺k法，為落實教師績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情，特制定本方案。二、基本原則教師績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則。1．尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育規(guī)律，尊

2025-04-26 04:45

網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(完整版)

網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(更新版)

網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(專業(yè)版)

網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(留存版)