星彥惠州數碼商業(yè)街策劃方案-全文預覽
【正文】 區(qū)域市場供需狀況 區(qū)域市場總體評價分析三、 項目可競爭對手分析n 競爭物業(yè)選擇根據本項目的特點為參照n 原則區(qū)域上具可比性規(guī)劃檔次上具相似性操作較成功，市場反饋良好，經營方針上有借鑒意義四、 區(qū)域客戶分析第四部分 項目分析一、 項目基礎解析 地理位置 形狀、地勢、可利用價值 周邊景觀、廣場景觀利用 商業(yè)作用配套二、 項目SWOT分析三、 項目綜合評價四、 經營管理策略與模式分析第五部分 綜合定位一、 投資市場定位二、 客戶定位三、 市場定位四、 經營管理定位五、 價格定位1. 當前周邊商業(yè)及同質商業(yè)的價格狀況2. 制定價格的因素3. 目標價格4. 提升價格因素第六部分 物業(yè)規(guī)劃改造要點建議一、 建筑商業(yè)氛圍設計改造要點 廣告位設置建議 燈光布局建議 外部休閑、促銷功能建議 智能化設置建議二、 建筑色彩及改造處理建議 色彩、造型建議 布局改造建議三、 環(huán)境景觀設計改造建議四、 物業(yè)管理要點第七部分 營銷策劃一、 入市時機及招商（銷售）前提條件二、 價格策略執(zhí)行三、 招商（銷售）總體執(zhí)行注：綜合執(zhí)行報告提交時間2003年3月25日。二、前階段市場定位研討及重要工作內容市場調研部分市場調研部分要解決項目在市場中的價值，究竟有什么的問題，就必須對項目自身條件和市場有清晰的分析和認知。專業(yè)的精英團隊、專業(yè)的培訓，對項目理解的深入、透徹，對
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