公司人力資源計劃-全文預(yù)覽
【正文】 014年度XX集團人力資源計劃目 錄第一部分 2014年人力資源管理環(huán)境分析 一、2014年企業(yè)發(fā)展目標 二、2014年人力資源管理各模塊需求分析第二部分 人力資源現(xiàn)狀盤點 一、年齡結(jié)構(gòu) 二、學(xué)歷結(jié)構(gòu) 三、工齡結(jié)構(gòu)第三部分 2014年人力資源供需預(yù)測 一、2014年人力資源總需求 二、2014年各類人力資源需求 三、2014年各部門人力資源需求第四部分 2014年人力資源十項重點工作 一、加強全員的現(xiàn)代人力資源管理理念培訓(xùn)教育 二、完善人才選用機制和評價體系，開展校園招聘 三、完善后備人才培養(yǎng)機制，形成合理的人才梯隊 四、健全分層次的培訓(xùn)體系 五、完善課程開發(fā)體系，針對不同對象開發(fā)相應(yīng)課程 六、完善培訓(xùn)方式，健全外出交流學(xué)習(xí)機制 七、加強內(nèi)部講師隊伍建設(shè) 八、完善以KPI為導(dǎo)向的績效管理體系 九、完善薪酬調(diào)整機制 十、完善員工職業(yè)發(fā)展通道 為了保證集團人力資源管理各項工作的有序開展，提高人力資源管理工作的效率，為集團的跨越式發(fā)展提供保障，根據(jù)《集團2013~2017戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》和《集團人力資源五年戰(zhàn)略規(guī)劃（2013~2017）》，制定集團人力資源2014年度計劃。 二、2014年人力資源管理各模塊需求分析 為了保證集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，2014年需要人力資源管理各個模塊配合集團的整體工作。 績效管理模塊：需要優(yōu)化績效考核指標，通過專業(yè)績效考核工具把企業(yè)發(fā)展目標層層分解至個人，并跟蹤績效，保證企業(yè)整體業(yè)績目標的達成效果。 二、學(xué)歷結(jié)構(gòu) 從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，中專、%；%，其中相當部分是通過在職進修完成的
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