【超市管理】店長的第一項關(guān)鍵工作——計劃-全文預(yù)覽
【正文】 的目標之后，每個人都要為自己的計劃負責(zé)任，為達到目標而全力以赴。 保持靈活性。制定計劃和實行計劃需要考慮的要點 全員參與?！ 〉觊L在制定這些具體計劃的時候，需要讓每個導(dǎo)購員共同參與，也可以請上級領(lǐng)導(dǎo)給出建議?？梢允挚隙ǖ卣f，沒有明確的計劃就很難完成任務(wù)?！蔽依^續(xù)問：“當(dāng)時你預(yù)定18萬的任務(wù)時，是以什么為根據(jù)的?”她的回答嚇了我一跳：“這是老板定的任務(wù)，他說如果賣不到這個數(shù)，公司就會虧損。有一次我問一位店長，“這個月計劃賣多少?”她說：“規(guī)定賣18萬。是否做好各種計劃，直接關(guān)系到你工作的結(jié)果。于是
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