【正文】 害的頭等大事，為了確保工程順利進(jìn)行，必須認(rèn)真貫徹“安全第一 、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格管理，使整個施工過程處于受監(jiān)控狀態(tài)。開機(jī)人員應(yīng)經(jīng)常對機(jī)械性能進(jìn)行檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知有關(guān)人員維修。2）、新工人進(jìn)場必須接受進(jìn)場教育，定期對所有工人進(jìn)行安全教育，以及觀看安全教育錄像帶。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃晶；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。安全技術(shù)措施是在工程施工中，針對工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等制定的確保安全施工的措施。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育。五、禁止無證作業(yè)，違章施工，汽車、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等要有操作證，嚴(yán)禁無證操作。一、建立完整的安全監(jiān)督及各級安全責(zé)任制，進(jìn)場員工均應(yīng)接受入場安全教育，實(shí)施過程中按期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合新的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，合理配置試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測對施工的指導(dǎo)作用。 “環(huán)保設(shè)計”的質(zhì)量控制措施相關(guān)工程技術(shù)人員仔細(xì)閱研每一階段的設(shè)計文件，對照現(xiàn)場實(shí)際情況提出科學(xué)合理的意見，盡可能減少設(shè)計變更。堅(jiān)持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格依照材料消耗定額考核生產(chǎn)、安裝施工。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。在生產(chǎn)安排上綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，把好質(zhì)量關(guān)，盡量減少對質(zhì)量和工期的影響。（三）為了克服雨季對施工造成的影響，保證質(zhì)量和工期，必須采取一系統(tǒng)的施工技術(shù)及施工組織措施：為了克服雨季持續(xù)時間長所帶不的困難，本工程又必然要跨越雨季施工，這就要求在工期安排上要靈活機(jī)動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針。施工前著重解決排水問題，即保證原有的排水系統(tǒng)盡量不被破壞，適當(dāng)增設(shè)臨時排水系統(tǒng)，保證雨季排水暢通。水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空，屋面應(yīng)防水或用蓬布覆蓋。適當(dāng)增加勞動力，充分調(diào)動人的積極性，在作業(yè)人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些原因而影響了計劃施工工期，我們將采取如下調(diào)整及追趕工期措施，來保證總工期最終實(shí)現(xiàn)或最大限度減少工期的延誤。制定、完善和落實(shí)確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)，各項(xiàng)活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。按項(xiàng)目法組織施工(1) 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子(2) 挑選施工水平高的施工隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡量縮短準(zhǔn)備時間，快速進(jìn)場，按期開工(1) 加快資源調(diào)配，加大投入，上足設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，確保施工人員早日到崗，機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場，臨時設(shè)施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保及時到貨。二、工期的組織管理措施本合同段工期短，投入的施工設(shè)備多，施工組織相當(dāng)困難。3 工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理策劃 施工工期管理策劃本項(xiàng)目工程擬計劃開工日期為 年 月 日。臨設(shè)場地作硬化處理，處理方法為壓實(shí)填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面層15cm，并作適當(dāng)?shù)木G化。臨時用水管埋入地下50cm。 施工臨水、臨電計劃臨時用電在街道供電管理部門協(xié)調(diào)，在施工用電時由于本工程所用電量不大，是否能夠接入施工現(xiàn)場就近位置電線。施工人員根據(jù)施工計劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場。具體設(shè)備調(diào)遣方法，根據(jù)調(diào)遣距離遠(yuǎn)近分別用公路運(yùn)輸，對于重大型機(jī)械，需要拆卸運(yùn)輸?shù)模诘竭_(dá)工地后，要在專業(yè)人員的配合下謹(jǐn)慎組裝，且通過專業(yè)調(diào)試后才能投入生產(chǎn)。本設(shè)備配備根據(jù)本合同工程施工組織設(shè)計的工程進(jìn)度安排按照經(jīng)濟(jì)適用、合理配置的原則，所配備設(shè)備達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、性能可靠的要求，以滿足施工的需要。施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施，現(xiàn)場嚴(yán)禁燃燒有毒有害物質(zhì)。施工場內(nèi)，建筑材料、構(gòu)件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標(biāo)牌，施工現(xiàn)場渣土和垃圾清運(yùn)應(yīng)當(dāng)采取噴淋壓塵裝載。所以本項(xiàng)目部采取，分區(qū)作業(yè)。(6)負(fù)責(zé)各項(xiàng)辦公設(shè)備和辦公用品的管理等，加強(qiáng)完善項(xiàng)目部安排的其他事項(xiàng)。定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查評定工作，根據(jù)評定結(jié)果按規(guī)定進(jìn)行獎罰。物資設(shè)備部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)材料物資、施工機(jī)械設(shè)備的計劃、采購、評審管理工作，建立材料、設(shè)備的有關(guān)臺帳。(4)材料供銷合同、分包合同審批管理。(5)負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料的整理和歸檔，牽頭組織竣工資料的整理和歸檔。質(zhì)量安全部職責(zé)(1)項(xiàng)目安全主任與項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人配合做好質(zhì)量、安全事故的分析及處理。(9)負(fù)責(zé)施工測量和試驗(yàn)工作，并對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器做好送檢工作，確保儀器的有效性。(5)各專項(xiàng)專業(yè)、各工序、各施工班組的協(xié)調(diào)管理。(4)組織工程質(zhì)量的分析、安全事故分析及制定處理方案。(4)針對施工任務(wù)特點(diǎn)，組織制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施；定期組織召開工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會議；每旬定期組織人員進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復(fù)查工作；對發(fā)生重大事故和險肇事故要及時上報，同時配合做好調(diào)查工作，分析事故原因并落實(shí)整改措施。地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部質(zhì)量安全部物資設(shè)備部計劃財務(wù)部辦公室各專業(yè)施工班組 管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):(1)主持項(xiàng)目部全面工作，對本工程的合同履約，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施；認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2309圍墻m8510恢復(fù)綠化㎡500第二篇 項(xiàng)目管理班子人員配備表及相關(guān)說明我公司高度重視本工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，成立“ 邊坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，組成一支敢啃硬骨頭的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、有吃苦精神的技術(shù)管理人員組成骨干，挑選實(shí)力雄厚、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)組成施工隊(duì)伍。C30混凝土5502微型樁mA30015703砂墊層m179。（4）完工后撤離清場。（2）現(xiàn)場施工臨時設(shè)施、本工程應(yīng)完成的臨時工程項(xiàng)目（1）完成本施工圖紙所示的微型樁、扶壁式擋墻、截排水系統(tǒng)等所有項(xiàng)目的施工。3本工程主要施工項(xiàng)目及工程量 水文地質(zhì)本區(qū)域地下水較貧乏，地下水類型主要為空隙型潛水及基巖裂隙水，前者主要賦存于填土層中，透水性一般，主要接受大氣降水的垂直補(bǔ)給，而基巖裂隙水主要賦存于基巖風(fēng)化帶孔隙及裂隙網(wǎng)絡(luò)中，汗水性受巖體裂隙發(fā)育程度、地勢及地貌的影響，受上部潛水的下滲或側(cè)向徑流補(bǔ)給。據(jù)1950~1979年統(tǒng)計，累計臺風(fēng)多達(dá)220次。雨量年際變化較大，最多的年份有2747mm（2001年），最少的年份只有913mm（1963年）。夏季盛行東南風(fēng)，冬季吹西北風(fēng)。（2）第四系沖洪積層（Q=al+pl，②）②1粉質(zhì)黏土：灰、灰黑、灰黃色，軟塑可塑狀，濕~飽和，土質(zhì)不均，偶見植物根系，局部含砂，以中、細(xì)砂為主，約占20~40%不等?，F(xiàn)將各巖土自上而下描述如下：（1） 第四系人工填土層（Q4ml，①）：①1砼：道路、室外地面、水溝兩側(cè)及地面鋪設(shè)砼面層。邊坡不良地質(zhì)作用現(xiàn)場調(diào)查時，邊坡局部已發(fā)生垮塌，其它坡段也出現(xiàn)不同程度的變形現(xiàn)象。未垮塌地段鼓脹變形現(xiàn)象嚴(yán)重，~，坡面坡度約78176。在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。北擋墻邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工組織設(shè)計編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 編制日期： 2013年8月1日 目 錄第一篇 工程情況綜述 41 工程概況、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式的介紹 42邊坡地質(zhì)條件 53本工程主要施工項(xiàng)目及工程量 6第二篇 項(xiàng)目管理班子人員配備表及相關(guān)說明 5 7 7 管理職責(zé) 8 11 11第三篇 施工組織策劃 111 施工總體部署及施工總平面布置規(guī)劃 11 施工總體部署 11 11 12 施工總平面布置規(guī)劃 12 122 施工資源需求計劃 12 主要機(jī)械設(shè)備需求計劃表及相關(guān)說明 12 12 12(見附件) 13 勞動需求計劃表及相關(guān)說明 13 13 施工臨水、臨電計劃 13 13 13 臨時生產(chǎn)設(shè)施需求計劃 1辦公用臨設(shè)需求 143 工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理策劃 14 施工工期管理策劃 14 14 14（詳見附件） 16 質(zhì)量管理策劃 16 16“綠色建筑”質(zhì)量保證措施 16 “節(jié)能建筑”的質(zhì)量保證措施 17 “環(huán)保設(shè)計”的質(zhì)量控制措施。工程簡況對拆除原漿砌石擋墻+新修扶壁式擋墻的治理承包范圍與內(nèi)容見第一篇第3條本工程主要施工項(xiàng)目及工程量編制依據(jù)本工程的施工招標(biāo)文件、建設(shè)項(xiàng)目的總概算及施工合同；北擋墻邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計圖紙；《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330200《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79201《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94200建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202201《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020420《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB501642011編制說明本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時根據(jù)工程建設(shè)情況與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按照施工生產(chǎn)和客觀規(guī)律，運(yùn)用本公司先進(jìn)、成熟地管理經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，全面統(tǒng)籌，科學(xué)計劃與組織大量人、財、物、機(jī)械與技術(shù)等諸多要素，合理地利用時間與空間，保證工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效和安全目標(biāo)。ABC段原為一級漿砌片石擋墻，現(xiàn)大部分已垮塌。局部有鼓脹變形現(xiàn)象和裂縫，裂縫主要集中在西南側(cè)（鄰近CD段），縫寬1~10cm不等，墻面設(shè)有泄水孔。2 邊坡地質(zhì)條件根據(jù)勘察報告揭示，場地內(nèi)地層有第四系人工填土層（Q4ml，①）、沖洪積層（Q=al+pl，②）及第四系殘積層（Qel，③）組成。①4素填土：褐黃、黃色，松散稍密狀，稍濕濕，以回填的黏性土、礫砂為主，礫砂約占25%，土質(zhì)不均，局部含碎、塊石，粒徑520cm不等；個別大于20cm，約占20%，該層土系欠固結(jié)土，未完成固結(jié)。、水文條件深圳市地處北回歸線以南，屬于亞熱帶海洋性季節(jié)風(fēng)侯區(qū)，氣候溫和溫暖，季節(jié)變化小。深圳年平均降水量為1966mm，地域分布自東向西減少，東南部年平均雨量達(dá)2200mm以上，西北部地區(qū)只有約1500mm。深圳市瀕臨南海，氣候明顯受海洋影響，臺風(fēng)頻繁。災(zāi)害性天氣有暴雨、熱帶氣旋、強(qiáng)對流、干旱及短期寒潮。降雨入滲于邊坡巖土體中，導(dǎo)致巖土體容重增大，強(qiáng)度降低；其次受地下水滲流影響，水壓力有所增大。、本工程應(yīng)完成的主體工程項(xiàng)目主要工程量表序號項(xiàng)目單位規(guī)格數(shù)量備注1扶壁式擋墻m179。4700，包括回填原擋墻塊石8漿砌石護(hù)腳m179。選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的施工。(3)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府各管理部門、當(dāng)?shù)鼐用窈推渌謱I(yè)施工隊(duì)伍的關(guān)系。(3)主持各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流會，代表性工程施工方案，批準(zhǔn)質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。(3)負(fù)責(zé)與圖紙有關(guān)的竣工資料的整理(4)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制及統(tǒng)計工作。(8)負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)資料的整理工作。(12)在施工過程中，對臨時排水、臨時交通及施工便道等工程，作出有針對性的施工組織方案，報施工監(jiān)理審定后實(shí)施。(4)積極推行全面質(zhì)量管理，開展創(chuàng)優(yōu)，報優(yōu)活動，開展QC小組活動。(3)組織制定內(nèi)部經(jīng)營承包方案和簽訂勞務(wù)費(fèi)包干合同，對計劃和統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)，對工程計價和結(jié)算工作負(fù)責(zé)。(7)實(shí)行成本責(zé)任承包制，做好責(zé)任成本核算。(2)建立健全安全檢查和文明施工檢查評比制度。(5)負(fù)責(zé)來往文件統(tǒng)一歸檔及上傳下達(dá)。因?yàn)楸竟こ虒I(yè)少，但分區(qū)廣，不統(tǒng)一。施工場內(nèi)要暢通，無污水、積水，地面要平整，并以素混凝土進(jìn)行硬化；排水要通暢，要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求張掛各種安全標(biāo)志牌和標(biāo)語，設(shè)宣傳欄，讀報欄和黑板報并設(shè)有吸煙處；有綠化布置。工地內(nèi)必須設(shè)置醫(yī)療室，配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急救器材，要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。2 施工資源需求計劃 主要機(jī)械設(shè)備需求計劃表及相關(guān)說明由于本工程工期非常緊，對于機(jī)械設(shè)備的選擇只管重要。依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場施工的要求進(jìn)行動態(tài)管理，滿足服務(wù)周期，各種設(shè)備均至少提前2天（該設(shè)備使用前）運(yùn)抵施工現(xiàn)場。勞動力數(shù)量根據(jù)標(biāo)段工期要求及工程數(shù)