【正文】 好質(zhì)量、安全事故的分析及處理。(2)嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)要求。(3)負責施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，組織工程質(zhì)量的自檢和復檢。(4)積極推行全面質(zhì)量管理，開展創(chuàng)優(yōu)，報優(yōu)活動，開展QC小組活動。(5)負責驗收資料的整理和歸檔，牽頭組織竣工資料的整理和歸檔。計劃財務(wù)部職責(1)進行工程量核算，確保數(shù)據(jù)資料的有效性。(2)全面負責合同管理和預結(jié)算工作，每月向監(jiān)理工程師匯報完成工作量情況和進度計劃，并申請進度款。(3)組織制定內(nèi)部經(jīng)營承包方案和簽訂勞務(wù)費包干合同，對計劃和統(tǒng)計工作負責，對工程計價和結(jié)算工作負責。(4)材料供銷合同、分包合同審批管理。(5)根據(jù)工程施工的網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周資金計劃，實行資金動態(tài)管理，編制年度、月度財務(wù)報表。(6)辦理工程計量工作，各種材料款、工人工資的支付。(7)實行成本責任承包制，做好責任成本核算。物資設(shè)備部職責(1)負責材料物資、施工機械設(shè)備的計劃、采購、評審管理工作，建立材料、設(shè)備的有關(guān)臺帳。(2)負責原材料進場的質(zhì)量保證工作，包括（監(jiān)理簽證）取樣及送檢、按規(guī)定提交檢測報告和出廠合格證等(3)負責機械設(shè)備安全和故障的檢查及預防工作，完善技術(shù)和保修措施，建立設(shè)備運行檔案及設(shè)備維修記錄。綜合辦公室職責(1)建立健全安全生產(chǎn)責任制并負責落實，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下對項目部的安全生產(chǎn)、防火和文明施工承擔直接管理責任。(2)建立健全安全檢查和文明施工檢查評比制度。定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查評定工作，根據(jù)評定結(jié)果按規(guī)定進行獎罰。(3)定期召開安全生產(chǎn)和文明施工會議，深化教育，強化意識，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(4)負責職工生活和各項后勤保障管理工作；組織員工參加培訓和各項有益活動。(5)負責來往文件統(tǒng)一歸檔及上傳下達。(6)負責各項辦公設(shè)備和辦公用品的管理等，加強完善項目部安排的其他事項。環(huán)保協(xié)調(diào)部職責(1)負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，保證所有人員、所有材料按規(guī)定進出施工現(xiàn)場；(2)負責與當?shù)刂伟碴牎⒊枪?、交警、派出所、衛(wèi)生防疫等的有關(guān)工作。 職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)第三篇 施工組織策劃1 施工總體部署及施工總平面布置規(guī)劃 施工總體部署本施工區(qū)按照各專業(yè)、各分區(qū)施工工作量的大小進行劃分，劃分工作段結(jié)合項目的施工特點、地理位置、地形地貌、用地屬性和控制因素等特點進行，原則上不同的單位工程要劃分開，每個施工區(qū)段工作量要保持基本一致，以使整個工程均衡前進，但在施工區(qū)段劃分時要特別注意每一區(qū)段的工作量要保證施工的連續(xù)性。因為本工程專業(yè)少，但分區(qū)廣，不統(tǒng)一。所以本項目部采取，分區(qū)作業(yè)。根據(jù)施工進度計劃，加強機械設(shè)備的投入，選擇先進、大型機械設(shè)備投入本工程施工，確保上場率100%，出勤率90%以上，主要機械設(shè)備富余量達20%以上。 施工總平面布置規(guī)劃施工平面布置總體要求及場地選擇合理利用業(yè)主提供的施工場地和既有道路，規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間。施工場內(nèi)要暢通，無污水、積水，地面要平整，并以素混凝土進行硬化；排水要通暢，要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求張掛各種安全標志牌和標語，設(shè)宣傳欄，讀報欄和黑板報并設(shè)有吸煙處；有綠化布置。施工場內(nèi)，建筑材料、構(gòu)件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標牌，施工現(xiàn)場渣土和垃圾清運應當采取噴淋壓塵裝載。施工現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材，滅火器材配置應合理，要有消防水源，使用明火應有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應當分開設(shè)置，實行區(qū)劃管理。工地內(nèi)必須設(shè)置醫(yī)療室，配備經(jīng)培訓的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急救器材，要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施，現(xiàn)場嚴禁燃燒有毒有害物質(zhì)。要建立治安保衛(wèi)制度，責任要分解到人。承包人需在施工許可證發(fā)放后兩個月內(nèi)完成食堂衛(wèi)生許可證的辦理。2 施工資源需求計劃 主要機械設(shè)備需求計劃表及相關(guān)說明由于本工程工期非常緊，對于機械設(shè)備的選擇只管重要。本設(shè)備配備根據(jù)本合同工程施工組織設(shè)計的工程進度安排按照經(jīng)濟適用、合理配置的原則，所配備設(shè)備達到技術(shù)先進、性能可靠的要求，以滿足施工的需要。根據(jù)機械設(shè)備進退場時間安排，對可以上路行走的機械，在規(guī)定進場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機械設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市道路有關(guān)規(guī)定外，切實保證運輸安全；由于市區(qū)交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。施工機械與材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測量設(shè)備，大部分都在 以及附近工點。依據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工的要求進行動態(tài)管理，滿足服務(wù)周期，各種設(shè)備均至少提前2天（該設(shè)備使用前）運抵施工現(xiàn)場。具體設(shè)備調(diào)遣方法，根據(jù)調(diào)遣距離遠近分別用公路運輸，對于重大型機械，需要拆卸運輸?shù)模诘竭_工地后，要在專業(yè)人員的配合下謹慎組裝，且通過專業(yè)調(diào)試后才能投入生產(chǎn)。(見附件) 勞動需求計劃表及相關(guān)說明各施工隊均以我公司下屬各專業(yè)公司的施工隊伍組成，其主要人員以參加同類工程建設(shè)的施工隊伍為主，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點，由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。勞動力數(shù)量根據(jù)標段工期要求及工程數(shù)量確定。施工人員根據(jù)施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。在施工過程中，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。根據(jù)工程特點、主要工程量及總工期要求，施工階段高峰期計劃達到勞動人數(shù)34人（見勞動力計劃表）。 施工臨水、臨電計劃臨時用電在街道供電管理部門協(xié)調(diào)，在施工用電時由于本工程所用電量不大，是否能夠接入施工現(xiàn)場就近位置電線。本公司會配備相關(guān)發(fā)電機。來滿足施工用電需要。施工場地有現(xiàn)況自來水管線和消火栓，施工和生活用水與自來水管網(wǎng)所聯(lián)系報裝水表和接DN75 給水管引出，管線沿施工道路一側(cè)布置，分別接到施工現(xiàn)場各處及生活辦公區(qū)。臨時用水管埋入地下50cm。生活污水的排放：大門口設(shè)洗車池，食堂設(shè)隔油池，廁所設(shè)化糞池，污水經(jīng)處理后的水排入附近的污水井，埋地支管采用DN150 的混凝土管，干管采用DN200 的混凝土管，%。 臨時生產(chǎn)設(shè)施需求計劃、辦公用臨設(shè)需求項目部布設(shè)規(guī)模為100m2。包括有項目部及監(jiān)理辦公室。臨設(shè)場地作硬化處理，處理方法為壓實填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面層15cm，并作適當?shù)木G化。生活臨設(shè)布設(shè)規(guī)模為200 m2。包括有監(jiān)理、職工及工人宿舍、食堂、沖涼房及衛(wèi)生間等生活配套設(shè)施。臨設(shè)場地作硬化處理，處理方法為壓實填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面層15cm，并作適當?shù)木G化。3 工程項目各項管理策劃 施工工期管理策劃本項目工程擬計劃開工日期為 年 月 日。施工總?cè)諝v天不超過90天（以實際開工令為準）。 一、對總計劃進行分解，加強工期管理根據(jù)施工計劃安排，本項目總工期為90日歷天，其施工計劃分解詳見計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。我們將投入足夠的人力、物力、財力，加強施工現(xiàn)場管理，確保各關(guān)鍵施工工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。二、工期的組織管理措施本合同段工期短，投入的施工設(shè)備多，施工組織相當困難。要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程，對總體施工計劃進行詳細分解，周密安排各道工序，控制里程碑工期。我們把本工程列為公司重點工程，優(yōu)先提供人力、物力、財力保證，確保合同總工期和里程碑工期。為此主要采取以下措施確保工期。按項目法組織施工(1) 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導班子(2) 挑選施工水平高的施工隊伍進場作業(yè)積極進行施工準備，盡量縮短準備時間，快速進場，按期開工(1) 加快資源調(diào)配，加大投入，上足設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，確保施工人員早日到崗，機械設(shè)備按期進場，臨時設(shè)施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保及時到貨。(2) 結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。(3) 優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)在安全、有序的狀態(tài)下進行。(4) 實行經(jīng)濟承包責任制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)，各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。(5) 強化項目經(jīng)理部責任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。(6) 全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施工模范工地，使施工作業(yè)管理標準化、科學化。工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災害或其它一些原因而影響了計劃施工工期，我們將采取如下調(diào)整及追趕工期措施，來保證總工期最終實現(xiàn)或最大限度減少工期的延誤。通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，從而減少施工循環(huán)作業(yè)時間，達到使工期縮短的目的。合理地增加施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械化施工的效率，提高工效，縮短施工工期。合理地增加料具的投入，減少料具的倒用，從而縮短作業(yè)循環(huán)時間。適當增加勞動力，充分調(diào)動人的積極性，在作業(yè)人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。加強施工管理，確保資金更好用于施工當中，以保證施工生產(chǎn)得以順利進行。雨季施工措施雨季施工主要以預防為主，隨時了解和掌握天氣變化情況，并向氣象部門訂購中長期天氣預報。配備足夠的排水設(shè)備，現(xiàn)場配備不少于 1 臺 30m 揚程潛水泵。水泥等防潮、防雨材料庫應架空，屋面應防水或用蓬布覆蓋。鋼筋等要用枕木或木方等架高，并用防雨苫布覆蓋。經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)和電力線路應采取防雨防雷措施。雨季施工安排（一）切實抓好雨季防洪防汛臺防雨的準備工作。施工前著重解決排水問題，即保證原有的排水系統(tǒng)盡量不被破壞，適當增設(shè)臨時排水系統(tǒng)，保證雨季排水暢通。在設(shè)備上多考慮些抽水機、潛水泵排水機械設(shè)備。生活、生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備材料堆放等不要布置在低洼處，同時成立專門的防洪領(lǐng)導小組和搶險隊，積極加強與當?shù)胤篮闄C構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況，及早做好安排，防患于未然。（二）統(tǒng)籌安排單項、分項工程的施工計劃，針對本合同段工程項目多、多散的特點，考慮到有的項目雨季施工影響較小，而有的項目如土方工程、溝槽開挖等受雨季影響較大的情況，在開工的先后次序上必須綜合考慮，全面安排，合理組織。（三）為了克服雨季對施工造成的影響，保證質(zhì)量和工期，必須采取一系統(tǒng)的施工技術(shù)及施工組織措施：為了克服雨季持續(xù)時間長所帶不的困難，本工程又必然要跨越雨季施工，這就要求在工期安排上要靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針。遇臺風、大雨不能正常施工時，則可以利用雨天進行設(shè)備維修，開展學習和技能培訓，為下一步投入施工做好準備。配行足夠的施工機械，周密組織，在滿足安全、質(zhì)量的前提下，抓緊施工，提交工效將工期盡量縮短。雨季對工程施工極為不利。在生產(chǎn)安排上綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，把好質(zhì)量關(guān)，盡量減少對質(zhì)量和工期的影響。（詳見附件） 質(zhì)量管理策劃本工程的質(zhì)量目標是：達到工程質(zhì)量驗收標準的合格等級，實現(xiàn)過程精品控制，創(chuàng)市優(yōu)工程。工程竣工優(yōu)良率：≥95％。“綠色建筑”質(zhì)量保證措施嚴格執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《廣東省建筑節(jié)能條例》，強化項目管理班子對建筑節(jié)能方面的管理職能，建立全過程全壽命周期的動態(tài)監(jiān)管體系。項目實施過程中嚴格遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化。選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的機具設(shè)備，所使用的工程材料皆為環(huán)保型建筑材料,盡可能的使用工廠加工現(xiàn)場組裝的半成品、成品，既保障了質(zhì)量又維護了環(huán)境。在保證質(zhì)量安全的前提下，按照“四節(jié)二環(huán)保”的要求，研究建立綠色施工指標體系，制定綠色施工評價標準及評價管理辦法，著力研究解決影響環(huán)境的施工揚塵、施工噪音、建筑垃圾等問題。 “節(jié)能建筑”的質(zhì)量保證措施1．嚴格執(zhí)行材料管理制度，不合格材料不準進入施工工地，發(fā)揮各級質(zhì)量員的作用，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)；2．嚴格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度，出現(xiàn)質(zhì)量事故要在24小時之內(nèi)逐級上報，在施工過程中執(zhí)行獎罰制度；3．不斷提高專業(yè)操作技能，嚴格按施工程序進行操作，堅持每道工序的檢驗，避免返工事故的發(fā)生。堅持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴格依照材料消耗定額考核生產(chǎn)、安裝施工。施工現(xiàn)場設(shè)材料庫房，對材料進場嚴格點驗，加強保衛(wèi)，防止丟失；各種材料應分類存放并掛牌標明材料名稱，不得用錯。溫度在28度以上天氣施工時，砂漿凝結(jié)過快，應適當安排不同作業(yè)面的作業(yè)時間，盡量避開日光暴曬時段。同時應對尚未達到一定強度的保溫面層實施保護措施。 “環(huán)保設(shè)計”的質(zhì)量控制措施相關(guān)工程技術(shù)人員仔細閱研每一階段的設(shè)計文件，對照現(xiàn)場實際情況提出科學合理的意見，盡可能減少設(shè)計變更。狠抓施工質(zhì)量，做到精細化施工。工程現(xiàn)場項目部的人員組成要科學合理，配足經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，要配備滿足要求的施工設(shè)備和試驗檢測設(shè)備。加強工程檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)科學準確。結(jié)合新的資質(zhì)等級標準，合理配置試驗設(shè)備和試驗人員，充分發(fā)揮試驗檢測對施工的指導作用。杜絕在試驗檢測過程中的弄虛作