阿里巴巴績(jī)效管理-員工版-全文預(yù)覽
【正文】 帶動(dòng)新人，陪訪新人，并且自己的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也不錯(cuò)，給新人樹(shù)立了不錯(cuò)的榜樣！同時(shí)主動(dòng)地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)， 傳授經(jīng)驗(yàn)， 把快樂(lè)和樂(lè)觀的氛圍帶給了整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司； 團(tuán)隊(duì)合作 1分：適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨 2分：面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合 3分：對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事 4分：在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路 5分：創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高 擁抱變化 ? 從日常的很小的變化，比如更換辦公座位，到更換經(jīng)理，調(diào)換部門，調(diào)換崗位；到較大的異地調(diào)動(dòng)；工作方法的改善從手工作業(yè)到使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；公司策略性變化，造成的公司重組，等皆屬于變化的范疇 ? 被動(dòng)的接受變化最起碼的是不抱怨，然后能夠誠(chéng)意配合，然后是能影響和帶動(dòng)同事；不抱怨并非是遇到問(wèn)題，不能講出來(lái)，這里講的是要選擇正確的渠道去反映，而不是在團(tuán)隊(duì)里一味的抱怨，對(duì)解決問(wèn)題沒(méi)有幫助，反而使團(tuán)隊(duì)氣氛變的不好 擁抱變化 擁抱變化 1分：適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨 ? 符合的案例： ? 公司日常的變化包括搬家，食堂，一些較小的公司政策的變化，員工不隨意抱怨，尤其在不了解具體情況下 ? 正確的渠道應(yīng)該是將問(wèn)題反映給主管、經(jīng)理或直接負(fù)責(zé)的部門，甚至直接負(fù)責(zé)的部門領(lǐng)導(dǎo)，并將自己的建議反映出來(lái) 擁抱變化 擁抱變化 2分：面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合 ? 當(dāng)變化帶給自己影響的時(shí)候，是不高興，鬧情緒，但還是能夠理性的溝通，了解變化的原因，正確處理對(duì)自己的影響，并配合公司完成變化 ? 不符合的案例：某試用期員工因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)需要的結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)轉(zhuǎn)崗后的工作內(nèi)容不滿意，業(yè)績(jī)變差，失去信心 擁抱變化 擁抱變化 3分：對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事 ? 有些變化確實(shí)會(huì)帶來(lái)不舒適，帶來(lái)困難，關(guān)鍵是如何對(duì)待 ? 能夠用正面的心態(tài)面對(duì)變化，找到很好的自我調(diào)整的辦法，同時(shí)能影響和帶動(dòng)其他同事，是本條關(guān)鍵含義 擁抱變化 擁抱變化 4分：在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路 ? 不拘泥于以前成功的經(jīng)驗(yàn)，不拘泥于以前的工作方法，愿意打破舒適度，推陳出新 擁抱變化 擁抱變化 5分：創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高 ? 關(guān)鍵詞：在于績(jī)效突破性的提高 擁抱變化 1分 ：誠(chéng)實(shí)正直，表里如一 2分 : 通過(guò)正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批 評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱 . 3分：不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和 人，并能正面引導(dǎo) ,對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋?有則改之， 無(wú)則加勉? 4分 ：勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)改正 5分： 對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效的制止 誠(chéng)信 ? 誠(chéng)信所包含的意義廣泛，從為人正直，不說(shuō)謊，到正確反應(yīng)問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)；到不傳播議論同事；到勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任；到勇于指出糾正別人侵害公司的行為 ? 在公司工作誠(chéng)信的最低要求是不說(shuō)謊，誠(chéng)實(shí)，為人正直 ? 誠(chéng)信打不到 2分不意味著員工不誠(chéng)實(shí)，而往往是反映問(wèn)題沒(méi)有通過(guò)正確的渠道，或者給同事提出意見(jiàn)時(shí)傷害同事，不能做到直言有諱 誠(chéng)信 誠(chéng)信 1分：誠(chéng)實(shí)正直，表里如一 ? 不符合案例： ? 撒謊 ? 自己的工作推給他人，還不誠(chéng)實(shí)，講大多數(shù)是自己干的 ? 考試作弊 ? 當(dāng)面一套，背后一套，言行不一致，比如?這是我老板決定的，我沒(méi)辦法? 誠(chéng)信 2分：通過(guò)正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱 ? 關(guān)鍵點(diǎn)：正確的渠道；準(zhǔn)確表達(dá)；批評(píng)意見(jiàn)加上建議；直言時(shí)做到不傷害同事 誠(chéng)信 3分：不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)；對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋?有則改之，無(wú)則加勉? ? 雖然未傳播謠言，聽(tīng)到時(shí)不能正確引導(dǎo)，扣半分；聽(tīng)到批評(píng)意見(jiàn)時(shí)心態(tài)不好，做不到?有則改之，無(wú)則加勉?也不能得滿 1分 誠(chéng)信 4分：勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)改正 ? 這里主要強(qiáng)調(diào)的是
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