咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》猜題試卷-全文預(yù)覽
【正文】 否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及熏大工程質(zhì)量問題?！ ±碛桑阂运幍貐^(qū)作為確定投標(biāo)資格是一種歧視性依據(jù)，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》明確禁止的。 理由：該指標(biāo)應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展類指標(biāo)?！ ±碛桑涸撝笜?biāo)應(yīng)屬于人民生活類指標(biāo)?！ ?，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法?！ ?，并編制建設(shè)投資估算表。建設(shè)期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。 表5投資數(shù)據(jù)表單位：萬元投資數(shù)據(jù) 表4某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度表單位：萬元 。項(xiàng)目的壽命期3年，預(yù)定營業(yè)收入和經(jīng)營成 本數(shù)據(jù)見表3。狀態(tài)Ⅵ，設(shè)計(jì)不符合流行趨勢，且產(chǎn)品營銷失敗，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定營業(yè)收入的30%?！ 驹囶}四】(25分) 某時(shí)裝公司擬投資4 000萬元開發(fā)一個(gè)時(shí)裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的成敗取決于時(shí)裝的設(shè)計(jì)是否符合流行趨勢，且營銷是否成功。序號(hào)關(guān)鍵競爭因素/強(qiáng)勢指標(biāo)權(quán)重甲公司乙公司丙公司1生產(chǎn)規(guī)模4352技術(shù)實(shí)力2533產(chǎn)品質(zhì)量5454成本優(yōu)勢3145客戶服務(wù)能力5336財(cái)務(wù)實(shí)力152 為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。 ，并說明理由。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！ ∈录?：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。 ?說明理由。該咨詢工程師收集到2010年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下：工資176億元，利息5億元，租金20億元，利潤83億元，折舊18億元，間接稅96億元。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量過程中，擬采用收入法對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行核算?！ ?，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有哪幾種?根據(jù)咨詢工程師收集到的數(shù)據(jù)，計(jì)算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國民生產(chǎn)凈值。 事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力?！ ∈录?：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%?！ ?、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。得分 ?說明理由。狀態(tài)Ⅲ，設(shè)計(jì)不符合流行趨勢，但成功的營銷有效改善了銷售效果，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定營業(yè)收入的50%。內(nèi)容是否是否概率60%40%70%30% 項(xiàng)目投資發(fā)生在第1年年初，當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營。 表3預(yù)定營業(yè)收入和經(jīng)營成本單位：萬元年份/項(xiàng)目123營業(yè)收入7 4006 2005
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