【正文】 _________________同志于 年 月 日調(diào)離監(jiān)理公司，該同志在公司的所有工作均已交接清楚，所領(lǐng)物品均已交還，請(qǐng)各職能部門簽字確認(rèn)。會(huì)議記錄人編制，主持人認(rèn)可。派駐單由新成立項(xiàng)監(jiān)部總監(jiān)填寫，公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽批主管工程部工程技術(shù)部 副總簽批；工程部工程技術(shù)部及項(xiàng)監(jiān)部留存，工程結(jié)束由項(xiàng)監(jiān)部總監(jiān)撤回填寫，公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽批主管工程部工程技術(shù)部 副總簽批。16監(jiān)理人員派駐撤回通知單 監(jiān)理人員派駐現(xiàn)場(chǎng)及撤回公司須填寫此單。15員工調(diào)離公司會(huì)簽單公司員工調(diào)離監(jiān)理公司，時(shí)領(lǐng)取此表，由公司各職能部門會(huì)簽。14人員離崗工作交接單監(jiān)理一線人員離崗，如其工作不被移交將影響工作時(shí)，應(yīng)填寫此表轉(zhuǎn)移工作責(zé)任，其他崗位人員離崗時(shí)也可參照?qǐng)?zhí)行。13特別授權(quán)書決策層領(lǐng)導(dǎo)人因故離崗或其他原因需將其崗位權(quán)力授予他人時(shí)，應(yīng)填寫此表作為依據(jù)。技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量安全部編制。11監(jiān)理設(shè)備與檢測(cè)工器具臺(tái)賬 為控制與監(jiān)理工作密切相關(guān)的用于檢測(cè)工程質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工器具的精確度、標(biāo)定有效期限，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤，必須填寫此表?？偙O(jiān)制定該計(jì)劃。交公司工程部工程技術(shù)部。公司依此制定總?cè)藛T需求和安排計(jì)劃。08監(jiān)理人員需求計(jì)劃表 隨項(xiàng)目進(jìn)展，公司為有效調(diào)配人員，要求項(xiàng)監(jiān)部于每季度提出下季度的人員的需求（包括人員現(xiàn)狀增加和撤離人員）。07員工內(nèi)部培訓(xùn)簽到/考核表實(shí)施培訓(xùn)必須記錄培訓(xùn)內(nèi)容、日期、時(shí)間、培訓(xùn)師資、教材、受訓(xùn)人員及培訓(xùn)效果。工程部工程技術(shù)部填寫該表，工程部工程技術(shù)部經(jīng)理審定。由各部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫此表報(bào)工程部工程技術(shù)部，由工程部工程技術(shù)部匯總經(jīng)公司主管理領(lǐng)導(dǎo)審核同意，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。 作為員工分級(jí)、任職資格，選擇合格人員從事不同崗位工作的依據(jù)。作為評(píng)價(jià)員工年度工作情況的依據(jù)，用于評(píng)優(yōu)、評(píng)先、工資變動(dòng)等。02員工季度考核表在公司項(xiàng)監(jiān)部從事工作不滿一三年的員工需每季度填報(bào)此表，在公司從事工作滿三一年的員工可不用填寫此該表； 被考核人填寫，項(xiàng)監(jiān)部總監(jiān)評(píng)定作為評(píng)價(jià)員工每季度工作情況的依據(jù)。工程部工程技術(shù)部核查其真實(shí)性、符合性。編制建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量體系綜合管理體系運(yùn)行常用工作表格初衷和希望達(dá)到目的就在此。公司意識(shí)到有效建立并保持綜合管理體系的關(guān)鍵：除了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工具備質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)外，三體系的策劃尤其是程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書能否易懂或一目了然，知道干什么、怎么干、為什么這樣干，且具可操作性至關(guān)重要。 　　　　　　　　　　　　　　　王小明郭潤(rùn)芳　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二00六年九月八年六月文 件 更 改 記 錄章節(jié)號(hào)更 改日 期《文件更改通知單》編 號(hào)更改人驗(yàn)證人備 注第一部分：組織與資源管理方面—工作表格及其使用說(shuō)明用于組織與資源管理方面的工作表格目錄序號(hào)表格名稱文件編碼建立依據(jù)01核工業(yè)四達(dá)建設(shè)監(jiān)理公司北京四達(dá)貝克斯工程監(jiān)理有限公司員工招聘基本情況表SDB1CNPEJLB10102員工季度考核表SDB1CNPEJLB10203職工年度考核表SDB1CNPEJLB10304員工能力評(píng)價(jià)/定級(jí)表SDB1CNPEJLB10405培訓(xùn)需求表SDB1CNPEJLB10506外部培訓(xùn)登記卡SDB1CNPEJLB10607員工內(nèi)部培訓(xùn)簽到/考核表SDB1CNPEJLB10708監(jiān)理人員需求計(jì)劃表SDB1CNPEJLB10809監(jiān)理設(shè)備與工器具調(diào)配與撤回申請(qǐng)SDB1CNPEJLB10910行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件和資料需求撤回單SDB1CNPEJLB11011監(jiān)理設(shè)備與檢測(cè)工器具臺(tái)賬SDB1CNPEJLB11112綜合管理體系文件配置單SDB1CNPEJLB11213特別授權(quán)書SDB1CNPEJLB11314人員離崗工作交接單SDB1CNPEJLB11415員工調(diào)離公司會(huì)簽單SDB1CNPEJLB11516監(jiān)理人員派駐撤回通知單SDB1CNPEJLB11617項(xiàng)目總監(jiān)理工程師派遣、撤回單SDB1CNPEJLB11718內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要SDB1CNPEJLB118使用說(shuō)明名稱適用情況編審批責(zé)任作用與用途其他說(shuō)明01核工業(yè)四達(dá)建設(shè)監(jiān)理公司北京四達(dá)貝克斯工程監(jiān)理有限公司員工招聘基本情況表應(yīng)聘人員到公司，由工程部工程技術(shù)部發(fā)放此表，本人填寫。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)聘用人員時(shí)也必須填寫此表，并及時(shí)傳遞至公司工程部工程技術(shù)部保存?！皢挝豢己艘庖?jiàn)”由公司總經(jīng)理填寫。工程部工程技術(shù)部填寫該表，工程部工程技術(shù)部經(jīng)理審核，主公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。05培訓(xùn)需求表當(dāng)某些崗位需要提高某方面的技能才能適應(yīng)本崗位工作時(shí)，由本部門提出對(duì)員工的培訓(xùn)需求。06外部培訓(xùn)登記卡參加完外部培訓(xùn)留此記錄。工程部工程技術(shù)部保存該記錄。作為統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)的輸入依據(jù)每次培訓(xùn)的實(shí)施，授課人負(fù)責(zé)記錄的產(chǎn)生，考試時(shí)將考卷作為附件。作為人員需求分析和調(diào)配的依據(jù)?？偙O(jiān)制定該計(jì)劃。10行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件和資料需求撤回單 隨項(xiàng)目進(jìn)展，公司為有效計(jì)劃和調(diào)配行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件和資料，要求項(xiàng)監(jiān)部于每季度提出下季度的需求（包括文件和資料的現(xiàn)狀、需增加和撤離文件資料）。隨《監(jiān)理工作季報(bào)》上報(bào)公司。12綜合管理體系文件配置單新簽項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理策劃時(shí)，為提供在該項(xiàng)目綜合管理方面應(yīng)遵循的依據(jù)文件，必須填寫此表。 當(dāng)體系文件更改或完善增加時(shí)，再按程序分發(fā)并受控管理。僅限于領(lǐng)導(dǎo)崗位填寫，授權(quán)范圍可包括崗位描述的全部或一部分。 僅限于具有工作責(zé)任的人員使用，可包括崗位描述中工作責(zé)任的全部或一部分。工程部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放并保存該記錄。17項(xiàng)目總監(jiān)理工程師派遣、撤回單新成立項(xiàng)監(jiān)部總監(jiān)派駐現(xiàn)場(chǎng)及工程完工撤回公司須填寫此單。18內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要 公司內(nèi)部會(huì)議，如需形成紀(jì)要時(shí)填寫。此表必須附會(huì)議簽到單核工業(yè)四達(dá)建設(shè)監(jiān)理公司北京四達(dá)貝克斯工程監(jiān)理有限公司員工招聘基本情況表姓名曾用名此處貼照片籍貫婚姻狀況性別年齡民族健康狀況職稱學(xué)歷出生年月參加工作時(shí)間畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間政治面貌入黨／團(tuán)時(shí)間現(xiàn)單位部門及職務(wù)掌握何種外語(yǔ)外語(yǔ)熟練程度計(jì)算機(jī)水平有何特長(zhǎng)性格業(yè)余愛(ài)好家庭住址郵政編碼身份證號(hào)聯(lián)系電話Email地址手機(jī)號(hào)碼主要家庭成員情況稱謂姓名出生年月工作單位聯(lián)系電話編號(hào)SDB1CNPEJLB1011 填表時(shí)間 年 月 日參加工作履歷編號(hào)SDB1CNPEJLB1012工作時(shí)間何單位、部門及項(xiàng)目從事專業(yè)、工作內(nèi)容、任職情況證明人單位電話主要學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷加入我公司的原由待遇要求和任職理想自我描述與評(píng)價(jià)重要獎(jiǎng)懲情況編碼：SDB102 員工季度考核表編碼：CNPEJLB102 員工季度考核表姓名部門考核時(shí)間月 日至　月　日　工作任務(wù)情況的描述效果/效率/客觀證據(jù)自述（不夠時(shí)可以附頁(yè)）項(xiàng)監(jiān)部評(píng)語(yǔ)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項(xiàng)監(jiān)部負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)熟練程度管理與協(xié)調(diào)能力工作質(zhì)量工作表現(xiàn)綜合得分分值a≤100b≤100c≤100d≤100w≤60總監(jiān)評(píng)定注：綜合得分W＝a*+b*+c*+d*　　編碼：SDB1CNPEJLB1031 職工年度考核表單位姓名年度年 度 工 作 總 結(jié) 結(jié)果優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職單位考核意見(jiàn) 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 　　　　　　　年 月 日員工能力評(píng)價(jià)/定級(jí)表編碼：SDB1032項(xiàng)監(jiān)部評(píng)語(yǔ)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項(xiàng)監(jiān)部負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)熟練程度管理與協(xié)調(diào)能力工作質(zhì)量工作表現(xiàn)綜合得分分值a≤100b≤100c≤100d≤10w≤60總監(jiān)評(píng)定注：綜合得分W＝a*+b*+c*+d*　　 編碼： SDB1CNPEJLB104 員工能力評(píng)價(jià)/定級(jí)表姓 名原定級(jí)別評(píng)價(jià)要素要素說(shuō)明計(jì)分限值評(píng)分基本素質(zhì)正規(guī)教育與培訓(xùn)≤14技術(shù)資歷≤20工作經(jīng)歷≤6工作能力工作質(zhì)量≤20業(yè)務(wù)熟練程度≤10管理與協(xié)調(diào)能力≤10工作表現(xiàn)≤20評(píng)價(jià)類型初始評(píng)價(jià)□總分定期評(píng)價(jià)□級(jí)別一級(jí)□ 二級(jí)□ 三級(jí)□ 四級(jí)□ 五級(jí)□工程部工程技術(shù)部： 年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日編碼：SDB1CNPEJLB105 培 訓(xùn) 需 求 表版次D修改碼0編號(hào)： MR01頁(yè)次： 第 頁(yè) 共 頁(yè)申請(qǐng)單位申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)日期　　年 　 月 　 日申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)培 訓(xùn) 項(xiàng) 目培訓(xùn)目的時(shí)間參加人員公司主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)：日期院培訓(xùn)安排意見(jiàn)注： 本表一式兩份，分別由申請(qǐng)單位、人力資源部保持，保存期三年。監(jiān)理人員撤回到公司的第二天必須到公司報(bào)到，撤回通知單為報(bào)到的憑證。文件發(fā)布部門填寫并簽發(fā)更改通知。本單與原文存放一起歸檔，作為文件受控分發(fā)的依據(jù)，作為文件更改后追溯分發(fā)再版文件的依據(jù)。 為秘書傳遞/分發(fā)任何文件/資料提供書面指導(dǎo)，作為文書傳遞文件的依據(jù)。名稱適用情況編審批責(zé)任作用與用途其他說(shuō)明05文件/記錄收回處理登記表 文件失效和記錄保存期已過(guò)，應(yīng)清理登記并受控處理，而填寫此表。06文件性產(chǎn)品清單為證明監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)理工作效果，對(duì)交付的任何一份產(chǎn)品性文件資料（自產(chǎn)和外來(lái)簽認(rèn)）均需統(tǒng)計(jì)并按文件類別分別列寫此清單。文件適用性審查及更改通知單編碼：SDB2CNPEJLB201 編號(hào)：文件名稱：文件編號(hào)：版本：狀態(tài)：原編制者：原審核者：更改方式：再版（ ） 換頁(yè)（ ） 局部修改（ ） 符合打鉤審查更改意見(jiàn)： 審查人： 年 月 日技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量安全部意見(jiàn)：