【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。
2025-05-05 19:18
2025-05-10 08:04
【摘要】目???????????錄前言市場分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導(dǎo)策略價格定位及價格分期策略各階段深化的市場推廣策略代理公司市場組織及銷售管理本案針對性運作流程公司簡介合作基本方案附:項目團(tuán)隊主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售
2025-05-14 22:38
【摘要】-1-古北首席廣告企劃書上海日創(chuàng)廣告有限公司2020年12月-2-目錄第一部分:市場分析一.區(qū)域背景分析…………………………………………………………………………………………4二.區(qū)域背景對項目的影響………………………………………………………………………………18三.區(qū)域類比樓盤………
2025-08-05 10:37
【摘要】上海清華紫光北美科技有限公司TH-UNISNASTCOOPERATIONCo.Ltd.用戶手冊上海浦東發(fā)展銀行2021-Jan-16上海浦東發(fā)展銀行資產(chǎn)負(fù)債管理信息系統(tǒng)-用戶使用手冊上海清華紫光北美科技有限公司第2頁共10
2024-12-14 23:55
【摘要】檀溪谷廣告企劃推廣策略廣告策略是企業(yè)在廣告活動中為取得更大的效果所采取的一種整體性思維,一種指導(dǎo)性的方法論。目前的住宅商品房市場導(dǎo)向?qū)嵸|(zhì)上就是客戶導(dǎo)向,說到底就是目標(biāo)客戶導(dǎo)向,屬于大家的市場。目標(biāo)客戶導(dǎo)向意味著應(yīng)該放棄不是目標(biāo)的客戶,客戶不是越多越好,而是越準(zhǔn)確越好。因此,檀溪谷廣告策略所針對的是在細(xì)分市場下的準(zhǔn)確客戶。通過媒體與目標(biāo)消費群體建立最有效地溝通,并引導(dǎo)與檀溪谷體驗式營銷產(chǎn)生
2025-06-25 03:14
【摘要】4362建立母實子虛帳戶關(guān)聯(lián)1)功能描述:為已有帳戶設(shè)立虛擬子帳戶不可同其他交易組合使用與其他交易無關(guān)聯(lián)2)操作權(quán)限:交易組別c1,人民幣公司業(yè)務(wù)一般類交易3)授權(quán)說明:15會同4)前臺錄入說明:交易畫面輸入說明序號輸入項是否必輸說明1母帳號是母實子虛的母帳號2帳戶中文名否根據(jù)母
2025-08-10 10:45
【摘要】個人擔(dān)保借款合同個人擔(dān)保借款合同借款人:_____________________________________________身份證件類型及編號:_____________________________________________貸款人(抵押權(quán)人/質(zhì)權(quán)人):上
【摘要】1江湖企劃(文案部分):一.前言:1.市場狀況分析:目前國內(nèi)市場隨著的巨大變動.引發(fā)了一次巨浪.但是不難看出,在國內(nèi)市場目前的情況下,自主開發(fā)仍然將是每個想在國內(nèi)網(wǎng)游市場立足的公司所必須建立和發(fā)展起來的一條骨干.第九城市就是一個教訓(xùn).沒有
2025-01-08 09:05
【摘要】鄰里花園企劃推廣方案一、項目企劃思路概述:二、項目推廣主題:三、項目推廣策略(一)項目推廣策略:(二)媒體組合策略:(三)項目推廣周期及計劃:四、項目企劃方案執(zhí)行:(一)方案實施工作計劃表(二)報廣投放計劃一覽表(三)費用預(yù)算(四)相關(guān)方案一、項目企劃思路概述:根
2025-05-03 03:47
【摘要】【生活家】企劃推廣方案上海九陽房地產(chǎn)咨詢有限公司1/28目錄一、走進(jìn)吳中區(qū)………………………………………………………………………………………(2)(一)、區(qū)域概論……………………………………………………………………………………………………………(3)(二)、競爭樓盤分析………………………………………………………………………
2025-04-25 22:35
【摘要】上海浦東證大“大拇指廣場”參考案例漢博顧問2022年10月Contents項目簡介1區(qū)域環(huán)境描述2定位、業(yè)態(tài)、品牌分析3項目規(guī)劃設(shè)計分析4項目經(jīng)營管理分析5上海社區(qū)mall代表案例簡要說明建筑面積(萬平米)大拇指廣場(浦東聯(lián)洋)聯(lián)洋社區(qū),具有文化藝術(shù)特色的多
2025-01-19 00:52
【摘要】
2025-02-09 18:35
【摘要】上海浦東星河灣高端客戶研究2023年8月克而瑞(中國)研究中心銀行業(yè)務(wù)員深訪?中國銀行、江蘇銀行信貸員訪問,2組?了解客戶資產(chǎn)、資信、置業(yè)經(jīng)歷、所屬行業(yè)等特征?歷時:2下定客戶數(shù)據(jù)分析?根據(jù)案場提供的一手資料,獲得客戶身份證號碼、房型、面積、樓層和總價,其他特征資料缺失
2025-02-26 23:20
【摘要】浦東高行項目市場定位及產(chǎn)品建議報告Shanghai第一部分市場篇一、城市發(fā)展環(huán)境簡析二、房地產(chǎn)市場趨勢研判三、區(qū)域市場趨勢研判五、客戶深入調(diào)研六、地塊分析七、項目定位四、區(qū)域市場特征分析城市地位城市經(jīng)濟(jì)居民收入行業(yè)發(fā)展城市總結(jié)上海——長三角經(jīng)濟(jì)圈龍頭城市2023年提出“國際金融中心”、“國際航運中心
2025-02-23 14:52