技術(shù)部門年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 問題，很多問題 不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能及時解決，將影響各部門的工作 。 自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造 4 套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》；對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案 ；泰興項目加固工程技術(shù)方案等?，F(xiàn)工程已完 工。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。 泰興大統(tǒng)華項目 ： 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè) 2 部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。 1 技術(shù) 部門 工作總結(jié) 在過去的 2020 年 里 ， 技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中， 逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會議；，認(rèn)真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況；了解工程動態(tài)，對 有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預(yù)控，將損失降到最小。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。 常
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