【摘要】建構(gòu)有效能的團(tuán)隊(duì)的策略香港教育學(xué)院教育政策與行政學(xué)系余煊博士14Feb.2023教育統(tǒng)籌局建構(gòu)有效能的課程發(fā)展小組分享會(huì)1LeadersBuildingTeamsPeople?Itisclearthatthemanagementdilemmaofthefuturewillcallforleaderswhoc
2025-02-16 06:15
【摘要】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問(wèn)式的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-01-27 03:19
【摘要】2021/11/101高效能人士的七種習(xí)慣2021/11/102你看到了什么?——(心靈之圖)——游戲2021/11/1032021/11/1042021/11/1052021/11/1062021/11/107文化決定你的觀念
2025-01-14 19:18
【摘要】高效能人士癿個(gè)習(xí)慣史蒂芬·柯維(Stephen)著高新勇、王亦兵、葛雪蕾譯ByCarrie獨(dú)立獨(dú)立互賴依賴公眾成功個(gè)人成功習(xí)慣1主勱積極為得觀原則我有選擇的自由,并對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)。主勱積極VS
2025-05-02 03:55
【摘要】運(yùn)營(yíng)能力要提前于業(yè)務(wù)——高效能庫(kù)房實(shí)戰(zhàn)篇SOPHY橡菲橡菲發(fā)展戰(zhàn)略三、差異化二、成本領(lǐng)先一、業(yè)務(wù)聚焦SOPHY橡菲橡菲要求具備的能力一、橡菲要有培養(yǎng)人才的能力二、橡菲要有運(yùn)營(yíng)能力要提前于業(yè)務(wù)的能力三、橡菲要有專研業(yè)務(wù)并實(shí)施創(chuàng)新的能力四、橡菲的精神就是,破冰,立即馬上,創(chuàng)新SOPHY橡菲
2025-02-21 20:48
【摘要】如何打造高效能課堂————讀書(shū)報(bào)告作者簡(jiǎn)介?艾瑪·麥克唐納,美國(guó)資深教師,教育碩士,新教師培訓(xùn)顧問(wèn)。在學(xué)前教育、小學(xué)、初中、高中及成人教育方面都積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。她與戴安·赫什曼參與了多本書(shū)籍的創(chuàng)作,如《小學(xué)新教師的生存手冊(cè)》《初中新教師的生存手冊(cè)》《父母怎樣與幼兒有效溝通
2024-11-26 17:18
【摘要】高效能人士的執(zhí)行4原則是什么導(dǎo)致工作沒(méi)效能?目標(biāo)不明確??責(zé)任不清楚??團(tuán)隊(duì)成員對(duì)集體目標(biāo)缺乏熱情?真正的敵人—日常事務(wù)日常事務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)緊急但大多不重要重要但不緊急每天似乎忙不完似乎沒(méi)時(shí)間做,且大多半途而廢戰(zhàn)略目標(biāo)需要管理者投入較大的精力堅(jiān)決推動(dòng)完成,這往往與日常事務(wù)發(fā)生沖突,因?yàn)槿粘J?/span>
2024-10-16 22:03
【摘要】如何打造高效能的團(tuán)隊(duì)主講:向陽(yáng)紅目錄為什么需要團(tuán)隊(duì)?1.什么是團(tuán)隊(duì)?2.一個(gè)團(tuán)隊(duì)的深度解析3.高效能團(tuán)隊(duì)的六六大順4.o為什么需要團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)個(gè)人團(tuán)隊(duì)=團(tuán)伙?o什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是有共同目標(biāo),有領(lǐng)導(dǎo)核心的一個(gè)群體。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立的要件共同的目標(biāo)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心必需的人才團(tuán)隊(duì)一個(gè)著名團(tuán)隊(duì)的深度解析唐僧o優(yōu)點(diǎn)
2025-02-19 11:06
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見(jiàn)誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對(duì)高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-18 00:56
【摘要】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)22管理創(chuàng)造卓越銷售團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)增長(zhǎng)力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程綱要銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)?營(yíng)銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-07 02:04
【摘要】第一篇:提高效能優(yōu)化環(huán)境 提高效能優(yōu)化環(huán)境 -------------發(fā)言提綱 一、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中的內(nèi)涵理解: 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的四個(gè)操作點(diǎn): (1)強(qiáng)化分析學(xué)情,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)起點(diǎn)。 (2)分解學(xué)習(xí)任...
2024-10-25 00:29
【摘要】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊(duì)精神與利益上的明確是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理方法?對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點(diǎn)知識(shí),多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠(chéng)信守約,實(shí)事求是潔身自好?“吃喝嫖
2025-01-06 02:59
【摘要】精力管理編輯的話:生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對(duì)與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時(shí)間管理也顯得回天乏術(shù)。我們?cè)撛趺崔k呢?《精力管理》一書(shū)給出了一個(gè)科學(xué)而實(shí)用的解決方案,其核心思想是:時(shí)間管理已不再是可行的解決方案,因?yàn)橐惶熘杏卸嗌賯€(gè)小時(shí)是固定的,但是我們所能調(diào)動(dòng)的精力卻不是這樣。管理精力,而非時(shí)間,才是高效、健康與快樂(lè)的基礎(chǔ)。我們每個(gè)人都能從書(shū)中大大
2025-04-16 12:04
【摘要】高效能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)引子案例:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑???第一章理想領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的特質(zhì)引子游戲:齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要素如何做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者圖示1、有效領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素2、領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱模型案例討論:馮經(jīng)理做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的故事—大樹(shù)邏輯1)愛(ài)才之心案例2)識(shí)才之眼案例3)求才之渴案例4
2025-04-06 05:58
【摘要】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會(huì)2023年9月25日上午此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績(jī)理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績(jī)理念管理?亞洲業(yè)績(jī)理念調(diào)查
2025-01-04 09:36