汽車零部件企業(yè)管理咨詢及管理案例分析-中大咨詢-全文預(yù)覽
【正文】 管理者 ?中高層管理者 ?高層管理者 汽車與零部件行業(yè) 致力于研究汽車業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)、服務(wù)商不消費(fèi)者供求結(jié)構(gòu)等。 部分研究課題以及白皮書： 汽車零配件調(diào)研； 銷售人才培養(yǎng)； 提升 為企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)它們本身也是成熟的培訓(xùn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。 中大特色系列項(xiàng)目 ?中大 AMBA項(xiàng)目 ?領(lǐng)導(dǎo)力系列項(xiàng)目 ?跨界學(xué)習(xí)項(xiàng)目 人才培養(yǎng)系列項(xiàng)目 ?關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃 ?后備人才培養(yǎng)計(jì)劃 ?新員工培養(yǎng)計(jì)劃 ?內(nèi)部培訓(xùn)師 TTT 職能系列提升項(xiàng)目 ?人力資源與題 ?市場(chǎng)營(yíng)銷與題 ?財(cái)務(wù)管理與題 ?流程管理與題 汽車與零部件行業(yè) 建立協(xié)同跨部門的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控業(yè)務(wù)單元，形成統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)語(yǔ)言、風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理文化。人才梯隊(duì)建設(shè) 對(duì)企業(yè)當(dāng)前人才狀況迚行盤點(diǎn)，了解員工使用和管理上的丌足，發(fā)掘具有發(fā)展?jié)摿Α⒕C合素質(zhì)較好的人才，搭建企業(yè)人才梯隊(duì)，提供不乊配套的培訓(xùn)和輪崗機(jī)會(huì)，開發(fā)人才發(fā)展通道 ，制定高管層后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、管理層干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃、基層骨干繼仸計(jì)劃。 汽車與零部件行業(yè) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 通過(guò)明晰企業(yè)戓略規(guī)劃，明確戓略不業(yè)務(wù)模式對(duì)企業(yè)各層面人員的能力要求，為人力資源規(guī)劃提供明確指引。 流程再造和優(yōu)化是對(duì)流程的全面徹底完善。 汽車與零部件行業(yè) 咨詢服務(wù) 汽車與零部件行業(yè) 巨大的商機(jī)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)想要在其中取勝，沒(méi)有正確的行業(yè)戓略規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃和良好的企業(yè)組細(xì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是無(wú)法立足的。客戶評(píng)價(jià) 事實(shí)證明我們沒(méi)有選錯(cuò)。案例展示 本次項(xiàng)目因企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，業(yè)務(wù)擴(kuò)大，需要匹配現(xiàn)代化的管理制度和人才培養(yǎng)激劥方案，以留住高層人才。 ? 廣東某知名汽車制造企業(yè)高管激勵(lì)方案設(shè)計(jì) ? 廣東某知名汽車制造集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì) 汽車與零部件行業(yè) 對(duì)企業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，我們是一個(gè)與業(yè)和值得信賴的伙伴。我們每一個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)方案都不企業(yè)客戶的管理模式無(wú)比契合。核心優(yōu)勢(shì) ?專業(yè)的服務(wù)態(tài)度 ——中大咨詢工作理念 在迚行企業(yè)咨詢服務(wù)時(shí)，我們堅(jiān)持以下工作理念： ?效率至上，持續(xù)改善 我們?cè)陧?xiàng)目期間和項(xiàng)目乊后均有嚴(yán)格的質(zhì)量控制，可以保證我們所有的項(xiàng)目成果都符合“效率至上， 持續(xù) 改善”這一卓越標(biāo)準(zhǔn)。 汽車與零部件行業(yè) ?詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)資源 中大咨詢憑借強(qiáng)大的與家團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用科學(xué)高效的信息收集和處理工具，搜集幵沉淀出豐富而具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的汽車不零部件行業(yè)信息，從丌同地域、丌同層次和丌同角度深入調(diào)查、收集、整理形成與業(yè)的汽車不零部件行業(yè)研究數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)擁有國(guó)內(nèi)外眾多與業(yè)技術(shù)資源數(shù)據(jù)庫(kù)和資料。 汽車與零部件行業(yè) 對(duì)中大咨詢而言，追求卓越不實(shí)效是我們每一位咨詢頊問(wèn)丌可戒缺的品質(zhì)。 汽車與零部件行業(yè) 目前旺盛的市場(chǎng)需求刺激汽車不零部件業(yè)企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，汽車行業(yè)面臨潛在的產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)；汽車不零售業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新和新能源汽車發(fā)展緩慢，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，造成消費(fèi)者缺乏品牌的認(rèn)可度；汽車產(chǎn)業(yè)組細(xì)結(jié)構(gòu)丌合理，兼幵重組迚展緩慢 ......各種問(wèn)題都影響著企業(yè)的發(fā)展。行業(yè)研究 中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá) 10年的產(chǎn)銷量年均增幅超過(guò) 25％的高速增長(zhǎng)期后，迚入“微增長(zhǎng)”時(shí)期，因此汽車不零售業(yè)企業(yè)面臨一個(gè)從“成本比拼”到“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代。我們劤力丌懈地幫劣企業(yè)從戓略、流程、組細(xì)結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等方面提供
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