某消防工程保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明和安全施工的措施-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成和生產(chǎn)安全。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程 如下： 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制月進(jìn)度計(jì)劃 月計(jì)劃審核 提出意見(jiàn)及存 在問(wèn)題 計(jì)算工程量 套用定額算出工日數(shù) 勞動(dòng)力總數(shù) 確定月進(jìn)度計(jì)劃 編制周進(jìn)度計(jì)劃 周計(jì)劃審核 安排周計(jì)劃 確定周進(jìn)度計(jì)劃 解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題 專業(yè)工種日計(jì)劃 落實(shí) ISO9001： 2020 質(zhì)量管理 嚴(yán)格按照公司編制的 ISO9001： 2020質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工，執(zhí)行施工程序，保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活，避免返工，耗時(shí)費(fèi)工。 做好材料管理工作 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；材料采購(gòu)選擇公司制定的合格分供方名冊(cè)范圍內(nèi)的材料供應(yīng)商；材料進(jìn)場(chǎng)必須先檢驗(yàn)合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，并做出 正確標(biāo)識(shí)；倉(cāng)庫(kù)管理有條不紊；材料的入倉(cāng)、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺(tái)帳記錄下來(lái)；定期對(duì)工地的材料做好盤點(diǎn)工作。采取如下工期保證措施： 合同條款的落實(shí) 在簽訂的合同條款中，明確工期時(shí)間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。動(dòng)用激勵(lì)手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高積極性和 工效。合理使用大型設(shè)備，用完及時(shí)退場(chǎng)，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料。 合理安排施工進(jìn)度及作業(yè)計(jì)劃，均衡安排勞動(dòng)力，防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 明配（含吊頂內(nèi)）的線管應(yīng)排列整齊美觀。 跨接地線應(yīng)采用專用的接地線卡并正確選用跨接導(dǎo)線，且連接牢固可靠，不應(yīng)采用熔焊跨接。 管道經(jīng)過(guò)建筑物的伸縮縫或沉降縫處，應(yīng)裝設(shè)合適的補(bǔ)償裝置（如伸縮節(jié)、 伸縮彎管等）。 管背墻面平直，裝飾（粉刷）到位，不得被油漆污染。 未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在鋼結(jié)構(gòu)上燒焊開(kāi)孔，不準(zhǔn)在永久性鋼模上用氣焊開(kāi)洞。隱蔽項(xiàng)目完成后，應(yīng)先進(jìn)行自檢，自檢達(dá)到要求后通知有關(guān)人員檢查，檢查達(dá)到要求后才能隱蔽。不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外設(shè) 備和材料，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不施工的原則。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。成立以消除通病為目標(biāo)的質(zhì)量 QC 小組充分發(fā)揮參加人員的積極性，制定詳細(xì)周密的計(jì)劃，落實(shí)措施，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕質(zhì)量通病的產(chǎn)生。 杜絕死亡事故，杜絕重傷事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故。 杜絕各種擾民事件發(fā)生。工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量不合格者，建設(shè)單位可要求我公司停工和返工，返工費(fèi)用由中標(biāo)單位承擔(dān)，工程不予順延。 我公司在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向建設(shè)單位提供符合國(guó)家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料一式肆份。 文明施工管理目標(biāo) 確保 文明管理達(dá)標(biāo) 。 年工傷頻率控制在 2‰以內(nèi)。 成立質(zhì)量管理 QC 小組，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)，做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場(chǎng)人員技術(shù)
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