翰威特-深圳九星人力資源項(xiàng)目全案-職位評(píng)估研討會(huì)-要素評(píng)分法(ppt 15頁)-全文預(yù)覽
【正文】 餓餓的 27 [DocID] Hewitt Associates 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！12222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密麻麻 28 [DocID] Hewitt Associates 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計(jì)較就 29 [DocID] Hewitt Associates 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！44444888 的瑣瑣碎碎 天天天天天 30 [DocID] Hewitt Associates 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！。 ? 外部所施加的最后期限對(duì)此崗位所開展的活動(dòng)的控制力度，即，任職人員所無法影響或控制的工作干擾、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移及無法確切預(yù)計(jì)的工作量。 注：該項(xiàng)要素用于多種常規(guī)類型溝通，其中包括公司內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及組織外部所預(yù)期的各種溝通。但應(yīng)注意明確實(shí)際工作職責(zé)。在 “ 職責(zé)層次 ” 職位中，我們期望在職者在設(shè)立目標(biāo)和確定問題時(shí)思考各項(xiàng)工作部署之間的關(guān)聯(lián)性 注 : 應(yīng)根據(jù)該職位所反復(fù)經(jīng)歷并期望由該職位來解決的 “ 典型 ” 問題對(duì)該要素加以評(píng)估。 12 [DocID] Hewitt Associates 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 評(píng)估要素詳解 (三 ) 知識(shí)與技能 影響 /責(zé)任 解決問題 /制 定決策 行動(dòng)自由度 溝通技能 工作環(huán)境 該要素旨在衡量調(diào)查問題與評(píng)估各種解決方案時(shí)所必需的判斷與分析程度。經(jīng)過診斷階段，我們將會(huì)推薦最適合九星的職位評(píng)估方法。To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of your anization and Hewitt Associates LLC. 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 職位評(píng)估研討會(huì) ? 要素評(píng)分法 九星印刷包裝中心 2022年 11月 2 [DocID] Hewitt Associates 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 研討會(huì)議程 職位評(píng)估概述 職位評(píng)估的關(guān)鍵步驟 九星的職位評(píng)估體系及要素詳解 要素權(quán)重的確定 3 [DocI
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