《會展人力資源管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 )（做事的能力）在此人生階段 職業(yè)定位與測試職業(yè)測試最主要就是看我們的職業(yè)定位。工作壓力測評、 、 EQ情商測評、事業(yè)心測評、 激勵員工、縮短適應(yīng)期、提升匹配成功率、節(jié)約招聘和培訓(xùn)費用216。⑤ 廣闊的知識面和專業(yè)技術(shù)能力。：① 員工招募工作定義 以往各種渠道招募錄用的人選的任職期限、職位與為績表現(xiàn)等。 目標(biāo)人選與非目標(biāo)人選比率。人員招募是企業(yè)人力資源管理活動的一個重要組成部分。（ 5） 勞動強度分析 工作人員條件分析（ 1）專業(yè)知識（ 2）相應(yīng)技能（ 3）工作實例反映（ 4）身體條件（二）會展企業(yè)工作分析方法問卷調(diào)查法實地觀察法記錄法第三節(jié) 完成特定工作任務(wù)或項目所需時間和人員。工作性質(zhì)分析 預(yù)測人員需求工作時間一般是周一到周五，招聘對象大多是大專、高等院校中工作日空余時間較多的大三、大四學(xué)生。會展項目策劃：216。根據(jù)會展企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況進行分析及評估，并以此為依據(jù)進行職務(wù)編制、招聘和甄選、人員配置、教育培訓(xùn)等活動。會展人力資源的計劃會展人力資源管理是指通過對人和事的管理，處理人與人之間的管理，組織人事配合，以充分發(fā)揮人的潛能，以實現(xiàn)會展組織的目標(biāo)。從 20%、 70%、 10%引發(fā)的思考 杰克 .韋爾奇 前通用電氣董事長 、首席執(zhí)行官人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)包括一系列的管理過程和環(huán)節(jié)：人力資源規(guī)劃、工作分析、員工素質(zhì)測評、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)發(fā)展、晉升與調(diào)配、績效考評、保護與激勵、工資與福利，工作場所的安全與健康、人力資源信息和診斷系統(tǒng)的管理。 會展人力資源管理21世紀(jì)最重要的是什么？人才！能力知識216。人力資源管理是指應(yīng)用科學(xué)的方法，協(xié)調(diào)人下事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能使人盡才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的進程，包括人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工培訓(xùn)、 績效考核 、工資福利政策方面的管理。人力資源管理則主要指對全社會或一個組織的各階層、各類型的從業(yè)人員從招工、錄取、培訓(xùn)、使用、升遷、調(diào)配、直至退休的全過程的管理。216。會展設(shè)計師：216。服務(wù)員：會展兼職人才制定人員配置計劃制定培訓(xùn)計劃編寫人力資源部費用預(yù)算 會展工作任務(wù)量分析。（ 2） 工作責(zé)任分析（ 3） 工作環(huán)境分析（ 4） 工作關(guān)系分析 2）選擇適宜的招募渠道（企業(yè)要檢驗特定
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