市農(nóng)業(yè)銀行施工組織設計-全文預覽
【正文】 塊的位置，按板材的顏色、紋理和圖案進行試拼。 三、樓地面工程?；u地面的施工方法如下： (1) 基層處理 基層處理時應檢查地面處有無管線的敷設要求，并將基層用水刷凈，如基層是光滑的鋼筋混凝土樓面，還應將基層表面鑿毛。 （10）清理瓷磚表面：把瓷磚表面的防污條掀掉，用棉絲把石板擦凈。 （9）頂部面板安裝：頂部最后一層面板除了按一般石板安裝要求外，安裝調(diào)整好，在結(jié)構(gòu)與石板的縫隙里吊一通長的20mm厚木條，木條上平為石板上口下去250mm，吊點可設在連接鐵件上。 （8）調(diào)整固定：面板暫固定后，調(diào)整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的連接平鋼板上墊一相應的雙股銅絲墊。 （7）底層石板安裝：把側(cè)面的連接鐵件安好，便可把底層面板靠角上的一塊就位。調(diào)整平鋼板的位置，使平鋼板的小孔正好與石板的插入孔對上，固定平鋼板，用扳子擰緊。 （3）水電設備及其他予留件已安裝完。 （2）搭架子，做隱檢。 （1）查瓷磚的質(zhì)量及各方性能是否符合設計要求。 主要機具檢修孔、上人孔、通風口等部位，在安裝龍骨時，應留出位置，并將封邊的橫撐龍骨固定好。600*600礦棉板的龍骨為通用型輕鋼龍骨。8． 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。檢驗不合格，不準使用。2． 本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方可進行購買。大塊狀材料由運輸車輛運抵現(xiàn)場后直接運至現(xiàn)場各區(qū)域的臨時材料堆房點，以盡可能減少二次搬運。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求?，F(xiàn)場設主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱，施工機具用電再從分箱接出。 ，搞好現(xiàn)場移交，安排拆除。 ，臨時用水及臨時設施的搭設工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的工人組成。 我公司將組建本工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目技術負責人一名，負責施工生產(chǎn)安排、機械設備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以及施工技術、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 三、 針對性及工段劃分 本工程內(nèi)容主要以吊頂、墻柱飾面、地磚鋪貼、油漆涂料工程等，施工先以頂、墻再地，飾品安裝及零星工程穿插進行的原則。5． 確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。二、施工方案制定原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1． 認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾，一抓到底的原則。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 實行施工、設計和建設單位三結(jié)合，做好施工部署。 3）招標人提供的相關附件資料（主要材料品牌、規(guī)范、圖紙以及有關說明4）江蘇省建設工程費用定額（2009），建設工程與裝飾工程量清單計價規(guī)范（GB505002008）,江蘇省建筑與裝飾工程計價表（2003），江蘇省安裝工程計價表（2004），江蘇省建設工程量清單計價項目指引（2004），全國統(tǒng)一建筑安裝工期定額（2000）蘇建安（2000），283號關于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一建筑安裝工期定額的通知。、概述本工程為中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司海門市支行營業(yè)辦公用房消防系統(tǒng)改造后繼維修工程，建筑面積約6890平米，主要施工項目為室內(nèi)營業(yè)區(qū)、辦公管理區(qū)、電梯區(qū)、衛(wèi)生間等幾大部分，主要分部分項工程：地面600*600米黃色?；u；各房間為輕鋼龍骨紙面石膏板到頂，墻面局部300*450無縫磚；天花吊輕鋼龍骨紙面石膏板平面，營業(yè)廳頂層乳膠漆，木門裝飾，防火門替換等。二、編制依據(jù) 1）招標人提供的工程裝飾施工圖紙2）中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司海門市支行營業(yè)辦公用房消防系統(tǒng)改造后繼維修工程招標文件。三、 編制原則認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。第二章、施工組織總體設計及管理班子配備 一、施工目標針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標： 質(zhì)量目標：確保優(yōu)良，爭創(chuàng)樣板 安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1‰以下. 工期目標：根據(jù)甲方有關要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在60天內(nèi) 。4． 配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。8． 運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。 四、現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。工地管理人員必須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。 ，組織機械設備進場及檢修以待使用。二、 機械資源準備 ：施工機械設備需用量一覽表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國 別產(chǎn) 地制 造年 份額定功率(KW)生產(chǎn)能力(MH)備注1圓盤鋸Φ2002徐州20102刨板專用機1上海20103平面拋光機KD1501上海20094大理石切割機1上海2010
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1