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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)通論-知識(shí)管理-全文預(yù)覽

2025-06-27 14:52 上一頁面

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【正文】 層必須設(shè)計(jì)一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制,使員工充分發(fā)揮聰明才智,持久地、自覺地服從于企業(yè)的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和行為方式。 滋生創(chuàng)造性思維的土壤必須包括三個(gè)因素:開發(fā)客戶資源、挖掘隱性知識(shí)和改造企業(yè)文化。 改善 “ 心智模式 ” :心智模式指的是價(jià)值觀和思維方式。 P270。 ? 充分利用比喻、比較、概念、假設(shè)和模型等多種方法和工具。 知識(shí)的交流和共享:使員工個(gè)人擁有的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)擁有的知識(shí)。 貝蒂 知識(shí)內(nèi)容管理 P259 一、知識(shí)內(nèi)容管理的意義 市場(chǎng)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和制度知識(shí)。學(xué)習(xí)型組織、流程再造、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等,都將知識(shí)管理作為管理的核心。以泰羅的科學(xué)管理理論為代表。 第 6章 知識(shí)管理 P256 知識(shí)內(nèi)容管理 什么是知識(shí)管理 一、企業(yè)管理的演變 經(jīng)驗(yàn)管理階段: 18世紀(jì)末到 19世紀(jì)末。 ? 舉例,什么是機(jī)會(huì)激勵(lì)或權(quán)力激勵(lì)? ? 解釋第 10名現(xiàn)象。由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)化程度提高、專業(yè)化分工和協(xié)作的發(fā)展,管理工作復(fù)雜。公司之間最大的差別不是有形資產(chǎn),而是包括知識(shí)、商標(biāo)、品牌在內(nèi)的無形資產(chǎn)。 較高層次的管理決定著較低層次的管理;較高層次
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