【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范賣場(chǎng)管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM賣場(chǎng)管理作業(yè):通過(guò)明確及簡(jiǎn)單的基本規(guī)定達(dá)到賣場(chǎng)管理要求。,并處予20-50元罰款。,不主動(dòng)服務(wù)顧客。,不準(zhǔn)串崗、脫崗。,不可在賣場(chǎng)
2025-04-09 01:29
【摘要】超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)管理手冊(cè) 在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日 常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì), 公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行?! ”仨氁赋龅氖牵撼匈u場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員 和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的
2025-04-07 22:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)三超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的商品管理 一、商品管理 1、商品包裝 ·常規(guī)包裝(彩盒或紙箱); ·透明包裝(PVC材料); ·超市專用裝; ·促銷裝; ·促銷捆綁式包裝; ·吊掛式包
2025-03-23 13:33
【摘要】1保龍倉(cāng)商業(yè)2022年度處長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第一期現(xiàn)代超市賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)胡金剛2人性化賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)賣場(chǎng)是超市的主要組成部分,賣場(chǎng)布局本身就具有較強(qiáng)的促銷功能,其考慮的基點(diǎn)是:把進(jìn)入超市的顧客群看作是消費(fèi)流,把賣場(chǎng)布局看作以出入口連結(jié)的消費(fèi)通道。賣場(chǎng)的
2024-12-08 05:59
【摘要】北京盛華永道營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)超市賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)
2024-08-06 21:03
【摘要】排面設(shè)計(jì)n在做排面陳列前先做排面陳列規(guī)則知道怎么做排面陳列自己做排面陳列如何組合商品n為什么要組合商品?因?yàn)橐悄悴贿@樣做的話,顧客將會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間,去尋找他們想要購(gòu)買的商品;當(dāng)商品組合在一起的時(shí)候,顧客清楚歸類的方式,店面容易管理商品;如何組合商品n遵循組織表考慮顧客的需求性:大分類、小分類、
2025-03-01 12:58
【摘要】惠康超市賣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案超市,本身就起源于無(wú)柜臺(tái)售貨,其特點(diǎn)就是開(kāi)放、自助式的購(gòu)物。在這樣的自選環(huán)境中,超市的商品就是最好的裝飾品,賣場(chǎng)的布局和商品陳列,就起著無(wú)聲銷售員的作用。移動(dòng)一下貨架就能提高銷售額?是的,這已是超市經(jīng)營(yíng)的秘技之一。因此,為了保證惠康超市的將來(lái)的良好效益和前景,在對(duì)超市的選址進(jìn)行分析后,我們接下來(lái)的工作就是進(jìn)行內(nèi)部的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)
2025-07-13 19:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何制定賣場(chǎng)促銷方案一、選擇合適的賣場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、
2025-05-14 21:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場(chǎng)店長(zhǎng)(經(jīng)理)的職責(zé)現(xiàn)代超市往往不是一家單獨(dú)商店,大多是連鎖店體系的一分子。通常情況下,總部將人員、商品、部分授權(quán)使用的資金交給店長(zhǎng),店長(zhǎng)要將其有效運(yùn)用,使其管理的商場(chǎng)維持良好的運(yùn)作,完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。大凡國(guó)外先進(jìn)的連鎖超市,店長(zhǎng)對(duì)商場(chǎng)的管理都是依照公司總部制定的店長(zhǎng)手冊(cè)來(lái)完成的。這樣就能保證公司屬下門
2024-09-01 09:23
【摘要】某電器超市賣場(chǎng)管理規(guī)章制度匯編賣場(chǎng)管理部管理制度第一條總部賣場(chǎng)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣場(chǎng)管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣場(chǎng)階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管理。(四)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。(五)賣場(chǎng)管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫和完善。(六)跟蹤各分部周巡檢工作完成情況
【摘要】6S管理推行細(xì)則賣場(chǎng)管理篇丹尼斯花園店天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETS
2024-10-17 03:30
【摘要】第一篇:超市賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè) 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 超市賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)(1) 在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程...
2024-11-09 23:01
【摘要】目 錄第一部分組織結(jié)構(gòu)圖生鮮部組織結(jié)構(gòu)圖 03第二部分崗位職責(zé)生鮮部副總崗位職責(zé) 04-05生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé) 05-06生鮮部采購(gòu)主管崗位職責(zé) 06-07生鮮部采購(gòu)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 07-08生鮮部采購(gòu)組司機(jī)崗位職責(zé) 07-08生鮮部物流配送主管崗位職責(zé) 09-10生鮮部物流配送組白班配送員崗位職責(zé) 1
2025-04-15 01:36
【摘要】----超市賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀
2025-06-14 21:46
【摘要】----文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—010生效日期20xx年06月10日商品陳列管理手冊(cè)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總
2025-06-14 16:45