【正文】 格理論考試與提拔使用結(jié)合起來，把干部培養(yǎng)、選拔、教育、監(jiān)管有效貫通起來，讓干部從最基層工作開始，就形成良好紀(jì)律養(yǎng)成，這也是著眼細(xì)微、從嚴(yán)從實(shí)抓干部培養(yǎng)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)。三是嚴(yán)格考察監(jiān)督要求。二是完善選人用人機(jī)制。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關(guān)鍵要根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性合理確定參加推薦人員。　　第三，要注重選任方式的改進(jìn)完善。要做到統(tǒng)籌安排，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“四類人員”配備不少于1名，既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子注入新鮮血液，又有利于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要注重把縣級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要職務(wù)，強(qiáng)化年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，關(guān)鍵在干部，核心在“一把手”。十指再?gòu)?qiáng)，不如拳頭有力。這為我們盤活各年齡段干部資源、調(diào)動(dòng)各年齡段干部積極性創(chuàng)造了有利條件。要堅(jiān)決落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)置主任科員、副主任科員政策，連續(xù)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職滿8年、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，可享受副處級(jí)待遇，以及縣以下機(jī)關(guān)職務(wù)與職級(jí)并行等政策。對(duì)黨政正職，首要要求是政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)可靠；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，基本要求是敢做、善做、做實(shí)群眾工作，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、平常工作深得下去，旗幟鮮明，不當(dāng)“兩面人”，不搞“留一手”。一要鮮明選用導(dǎo)向。我們一定要突出建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)主題，緊緊圍繞“強(qiáng)鄉(xiāng)興村”戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧、群眾工作等主線，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鍛煉干部、墩苗培養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們要充分把握，靈活運(yùn)用，提高領(lǐng)導(dǎo)班子選配的質(zhì)量，提升全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。在統(tǒng)籌黨政正職選配上，脫貧任務(wù)特別重和擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政“一把手”可以統(tǒng)籌公開選拔使用。同時(shí)，要求加強(qiáng)年輕干部、婦女干部和黨外干部的合理配備。換屆工作政策性很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、任職提名年齡和干部交流等都作出了明確規(guī)定：在領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)從嚴(yán)掌握，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)可按鄉(xiāng)在全縣范圍統(tǒng)籌。我們必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)定貫徹執(zhí)行?！　〉诙瑴?zhǔn)確把握換屆工作的總體要求?！　〉谝?，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)換屆工作的重要意義。剛才，凱龍部長(zhǎng)就有關(guān)工作進(jìn)行了安排。這次換屆，是在全面從嚴(yán)治黨、深化干部人事制度改革的背景下進(jìn)行的，擔(dān)負(fù)著為“十三五”規(guī)劃實(shí)施選好班子建強(qiáng)隊(duì)伍的政治責(zé)任?！　∥覉?jiān)信，在過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天仍然會(huì)幫助支持我的。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力?！　∫皇菆?jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)?！　⌒麄魇前盐覀兊墓ぷ髡宫F(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。只有這樣才能適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要。本人在基層工作了18年，2010年9月本人通過公開競(jìng)聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到2014年7月，連續(xù)4年被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達(dá)并組織完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家上午好！　　首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，給了我這一次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競(jìng)聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自我的機(jī)會(huì)，我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇往直前。希望更多的企業(yè)踴躍爭(zhēng)取成為“誠(chéng)信單位”，為優(yōu)化完善消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)熱情、激發(fā)消費(fèi)潛力，引導(dǎo)服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)有序發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他們?yōu)榛顒?dòng)提供了豐厚的獎(jiǎng)品，謝謝他們。 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是消委會(huì)永遠(yuǎn)的責(zé)任，高舉3 武新建：陳才軍會(huì)長(zhǎng)對(duì)市消委會(huì)新一年度工作提出了新要求，希望市消委會(huì)各成員單位立足本職，努力提升消費(fèi)維權(quán)工作水平。 武新建：市消費(fèi)者委員會(huì)是依照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》有關(guān)規(guī)定并由市人民政府批準(zhǔn)成立的對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的全市性社會(huì)組織。 武新建：工商行政管理部門是消費(fèi)者委員會(huì)的重要成員單位，剛才謝局長(zhǎng)提出了在新的一年里，加強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)工作的新要求和更高的工作目標(biāo)，感謝工商行政管理部門為營(yíng)造安心放心舒心的消費(fèi)環(huán)境作出的努力。 武新建：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大消費(fèi)者們，湛江市“3下面，有請(qǐng)湛江市消費(fèi)者委員會(huì)秘書長(zhǎng)武新建上來主持。 現(xiàn)在宣傳紀(jì)念活動(dòng)正式開始。 當(dāng)消費(fèi)者需要的時(shí)候，我們的消費(fèi)者協(xié)會(huì)組織以及消費(fèi)維權(quán)志愿者在你、伴你左右，讓你不再煩惱、不再憂愁。 好日子是每個(gè)消費(fèi)者的追求，天天過上好日子是我們的期盼。廣東海洋大學(xué)中歌藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生們志愿成立了消費(fèi)維權(quán)志愿團(tuán)。此后，每年的3月15日，世界各地的消費(fèi)者及有關(guān)組織都要舉行活動(dòng)，推動(dòng)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。 　　 　　A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！　　B:親愛的各位來賓！　　AB:大家上午好！　　A:我是主持人余熙俊　　B:我是主持人楊雅婷　　A:歡迎大家來到這里參加湛江市消委會(huì)2016年3三要制定落實(shí)換屆紀(jì)律的具體舉措。黨員代表大會(huì)的順利召開是換屆選舉工作的重要基礎(chǔ)。要切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé)，做到眼觀六路、耳聽八方，及時(shí)掌握工作情況，了解換屆工作進(jìn)展。既要選拔熟悉黨務(wù)、農(nóng)村工作、紀(jì)檢政法等工作的干部，也要充實(shí)一些熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、群眾工作的干部，特別是要注重選拔優(yōu)秀的村黨支部書記、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立起重視基層的導(dǎo)向。報(bào)告要實(shí)事求是地總結(jié)過去、清醒地研判形勢(shì)、科學(xué)規(guī)劃未來，要做到語言精練、文風(fēng)樸實(shí)，還要考慮聽報(bào)告對(duì)象年齡差異、文化程度等實(shí)際情況，字?jǐn)?shù)不能太長(zhǎng)、理論性不能太強(qiáng)，要真正做到代表記得住、群眾聽得懂、干部好操作、工作能落實(shí)。要認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)情，全面系統(tǒng)地總結(jié)過去五年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地分析面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)，要通過換屆充分調(diào)動(dòng)黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定，黨代表即將選舉，黨代會(huì)前期籌備工作緊張而忙碌，下面就抓好換屆工作我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機(jī)，是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程，是一次全面教育黨員干部的過程，更是一次凝聚人心、形成共識(shí)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的過程。黨員參與的積極性有待進(jìn)一步提高。三是系統(tǒng)考慮不周。如發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，2016年底，全市所有村集體經(jīng)濟(jì)收益達(dá)5萬元以上，這是宣城市委對(duì)寧國(guó)市委的要求。如黨員組織關(guān)系排查工作，是為即將在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作，俗話說“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，把黨員組織關(guān)系排查清楚，把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情，我們?cè)谧母魑徊灰欢ň蛯?duì)轄區(qū)的黨員隊(duì)伍情況就十分清楚。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各地各部門集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌，及時(shí)進(jìn)入了高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。各地、各部門自覺強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí)，做到“一把手”親自抓，主要負(fù)責(zé)人親自研究、親自部署、親自推動(dòng)落實(shí)。今天，我們又召開3月份調(diào)度會(huì)議，就當(dāng)前幾項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)度，這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度，說明市委把黨建工作自始至終是緊緊抓在手上的。而我們作為新進(jìn)公務(wù)員，不必理會(huì)外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始終。我們要有良好的心態(tài)，把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財(cái)富，知難而進(jìn)?！　〉诙?、誠(chéng)實(shí)守信、公正無私　　我們?cè)谝院蟮墓ぷ魃峡隙ㄒ苯优c領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與群眾打交道，除了具備過硬的本領(lǐng)，豐富的學(xué)識(shí)，更重要的是要有良好的道德品質(zhì)，用優(yōu)秀的人格力量凝聚民心，樹立威信。作為國(guó)家公務(wù)人員，上有組織信任，下有人民期待，必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場(chǎng)，擺正自己的位置，做人民公仆。我們是新考入的財(cái)務(wù)工作者，更因銘記習(xí)總書記“20字好干部”，找準(zhǔn)好干部“坐標(biāo)原點(diǎn)”和“準(zhǔn)繩”，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”提供強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍支撐?！　∽罱?，我總是在回憶，想念平淡而又充實(shí)的大四?！　∫陨鲜俏掖舜螌W(xué)習(xí)的個(gè)人體會(huì)，通過這次特殊的充電，打開了我財(cái)政工作的新視野。　　2011感動(dòng)中國(guó)十大人物楊善洲同志從事革命工作近40年，曾擔(dān)任保山地委領(lǐng)導(dǎo)，兩袖清風(fēng)，清廉履職，只為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初“為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事不要任何報(bào)酬”的承諾。我認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)方面，對(duì)外是指面對(duì)當(dāng)代中國(guó)進(jìn)入改革深水區(qū)的情況下，我們應(yīng)該要緊緊圍繞財(cái)政工作重點(diǎn)，不斷地更新知識(shí)，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。喊破嗓子不如甩開膀子。服務(wù)于人民根本利益的國(guó)家財(cái)政，體現(xiàn)了取之于民，用之于民的新型分配關(guān)系?，F(xiàn)代社會(huì)多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，談?wù)勛约涸谖磥砣绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ?，成為?xí)主席所說的“20字好干部”?！　∽詈螅孕母兄x委黨委對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助、照顧和支持。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評(píng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力?！　【哂羞^硬的業(yè)務(wù)能力?！　【哂泻軓?qiáng)的協(xié)作意識(shí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好！　　首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)?！　∪绻h委信任我，把家庭發(fā)展科長(zhǎng)這個(gè)職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)好好干！如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的，因此，我認(rèn)為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長(zhǎng)職務(wù)是有優(yōu)勢(shì)的。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情，同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本罰款通知單的罰款金額調(diào)減項(xiàng)目的消費(fèi)基金及開辦費(fèi)。第十六條：本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。處罰標(biāo)準(zhǔn)見附表三。第九條：對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上10萬元以下或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的或在全國(guó)、省、市、總公司組織的質(zhì)量檢查中項(xiàng)目不合格給公司造成不良影響）的項(xiàng)目，處以5000~10000元的罰款，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、主任、工程師、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)處以1000~2000元罰款。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：a、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中做出重要貢獻(xiàn)和成績(jī)的項(xiàng)目管理人員，重點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、工長(zhǎng)（含水電等），由項(xiàng)目經(jīng)理確定。例如；獲得北京市竣工長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)后，又獲得了魯班獎(jiǎng)，先發(fā)放長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)金，再補(bǔ)差額發(fā)放魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金額度標(biāo)準(zhǔn)見附表一、二。第四條：獎(jiǎng)勵(lì)前提結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)?wù)轿募己螅蛛A段成本核算完成并經(jīng)公司商務(wù)部和財(cái)務(wù)部認(rèn)可實(shí)現(xiàn)盈利并預(yù)計(jì)達(dá)到責(zé)任書盈利指標(biāo)的，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、程序給予項(xiàng)目發(fā)放50%的獎(jiǎng)金；竣工結(jié)算完成實(shí)現(xiàn)盈利并達(dá)到責(zé)任書盈利指標(biāo)，給予發(fā)放剩余的50%獎(jiǎng)金。第二章 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)第三條：獎(jiǎng)勵(lì)范圍獲得國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)：中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)）、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、中國(guó)建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、中國(guó)安裝之星獎(jiǎng)。第二條：本辦法適用于公司內(nèi)所有的項(xiàng)目，涉及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)、工程質(zhì)量發(fā)生較嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處罰。獲得集團(tuán)、總公司、國(guó)家級(jí)QC優(yōu)秀小組獎(jiǎng)。第五條：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目的性質(zhì)，面積、難易程度和獲獎(jiǎng)等級(jí)等因素，以單位工程或單項(xiàng)成果為單位確定獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。工程獲得不同級(jí)別的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，以獲獎(jiǎng)的先后順序?qū)嵤┆?jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額不超過最高獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)獎(jiǎng)金額。獎(jiǎng)金的出處：獎(jiǎng)金從完成責(zé)任目標(biāo)之后的項(xiàng)目盈利中出，且不計(jì)入項(xiàng)目成本，計(jì)入公司管理費(fèi)用。第三章 質(zhì)量處罰第八條：對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失在10萬以上或重傷3人以上或有人員死亡的、工程倒塌或報(bào)廢）的項(xiàng)目，給予1萬元~10萬元罰款，對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量總監(jiān)、工長(zhǎng)等管理人員處以2000元~5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任者要給以終止勞動(dòng)合同、免職或待崗等處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第十三條：對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題（或存在質(zhì)量隱患），不服從質(zhì)量檢查人員的管理又不認(rèn)真進(jìn)行整改的項(xiàng)目或人員給予1000~4000罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予100~500元罰款。第四章 附則第十五條：本辦法由公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督執(zhí)行。附表二：優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)勵(lì)額度明細(xì)表 單位：元集團(tuán)級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)2,000、1,000中建總公司級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)10,000、5,000、3,000國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)30,000、20,000、10,000附表三：工程質(zhì)量處罰額度明細(xì)表單位：元序號(hào)項(xiàng)目名稱處罰金額（項(xiàng)目部）處罰金額（責(zé)任人）1發(fā)生重大質(zhì)量事故10,000100,0002,0005,0002發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故5,00010,0001,0002,0003發(fā)生一般質(zhì)量事故10005,0005001,0004發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題5002,0001005005質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的300010,0003001,0006不服從管理的1,0004,0001005006附件: 質(zhì)量罰款通知單編號(hào)：zcbzl 年 號(hào)項(xiàng)目名稱/人員姓名罰款金額罰款原因：罰款依據(jù)：中建一局集團(tuán)公司總承包公司《工程質(zhì)量獎(jiǎng)