【正文】 最新精品資料推薦提供全程指導(dǎo)服務(wù)上文已完。 我叫XX，女,38歲，中共黨員，1998年12 月參加工作，2010年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作，現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進(jìn)基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實施全區(qū)計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核，承擔(dān)區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作?！　〔粩鄤?chuàng)新工作思路。　　一、明確理想信念　　黑格爾說：“沒有理想，一切行動都沒有價值?！　?nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己，作為財政工作人員不應(yīng)該怕得罪人，搞無原則的一團(tuán)和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)?“老好人”、“墻頭草”多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進(jìn)？正是從這個意義上，敢于擔(dān)當(dāng)，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量“好干部”的重要標(biāo)準(zhǔn)?！　　靶拍顖远ā笔莾r值所依，“為民服務(wù)”是使命所在，“勤政務(wù)實”和“敢于擔(dān)當(dāng)”是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì)，“清正廉潔”是為政底線?！　∥业难葜v到此結(jié)束，謝謝大家。大家要跳出思想誤區(qū)，把這項工作緊緊抓在手上，集中人力精力，按照上級有關(guān)要求，把這項工作做實做細(xì)。各地要注意克服換屆就是換人的片面認(rèn)識，糾正只注重安排人事，而忽略其他工作，特別是寫好黨委工作報告的傾向。　　三要認(rèn)真落實三項關(guān)鍵舉措。15國際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動。下面有請李思敏帶來歌曲《好日子》?！　:首先，請允許我介紹今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。 （謝局長講話）　　　　　　 （全體演員上臺張開“廣東海洋大學(xué)中歌藝術(shù)學(xué)院消費(fèi)維權(quán)志愿團(tuán)”橫幅合照）　　“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出，未來消費(fèi)將發(fā)揮更重要的作用?！　∪窃诠ぷ髦叙B(yǎng)成吃苦耐勞，踏實肯干的好作風(fēng)，對本職工作態(tài)度認(rèn)真，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報你們。中央、省委和州委對此次換屆高度重視。在統(tǒng)籌不同年齡層次干部選配上，堅持老中青相結(jié)合的梯次配備，不簡單以年齡劃線，不搞領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切”。這是基本前提。有了一個好的“一把手”，才能建好一個班子，帶出一支好的隊伍，干出一番事業(yè)。從實際情況看，參加推薦的人很多，看起來很民主，其實很多人對干部不了解、不知情，推薦結(jié)果也不一定客觀。各級黨委要把換屆作為當(dāng)前一項重中之重的政治任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn)。要堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，扎實開展換屆紀(jì)律警示教育，從衡陽破壞選舉案和南充拉票賄選案中汲取教訓(xùn)，一開始就亮明底線、劃出紅線，把思想這根弦繃緊。對于一個新人來說，在上崗之前熟悉單位的環(huán)境和工作流程是必不可少的，通過學(xué)習(xí)，我明白此次培訓(xùn)不僅是學(xué)習(xí)理論知識，更是轉(zhuǎn)變角色。在工作中，關(guān)于群眾的事情，我們一定要放在優(yōu)先地位，對于農(nóng)橋，一折通，財政補(bǔ)貼等跟群眾息息相關(guān)的工作一定要認(rèn)真落到實處，對于群眾所反映的問題一定要耐心傾聽，并認(rèn)真解決，給群眾一個滿意的答復(fù)。較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎(chǔ)條件。為了進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識水平，2011年我以優(yōu)異成績考取全日制碩士研究生，為了不影響工作，我在加班加點做好群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、黨建和業(yè)務(wù)工作等繁重工作的同時，利用晚上、早起、節(jié)假日、休息日到學(xué)校實驗室做實驗、查文獻(xiàn)、寫論文，最終順利畢業(yè)，被評為“優(yōu)秀研究生”；三年的系統(tǒng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，為更好的開展工作奠定基礎(chǔ)。在思想修養(yǎng)方面，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，與組織保持一致，服從分配，聽從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗；在作風(fēng)上堅持實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，精益求精；在具體工作中，注重落實，強(qiáng)化執(zhí)行，做到令行禁止。積極主動，周密細(xì)致，把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與機(jī)關(guān)工作服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務(wù)要求。清正廉潔是我們的紅線，也是我們的底線。轉(zhuǎn)業(yè)后，按徐州市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置方案，我分配到九里區(qū)計生局城工科負(fù)責(zé)流動人口及相關(guān)工作?！　∧軌蜃鹬仡I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，堅強(qiáng)的組織原則。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們宣讀我的競聘報告　　一、工作簡歷　　我現(xiàn)年44歲，中共黨員，本科學(xué)歷。首先我要向各位前輩學(xué)習(xí)，從業(yè)務(wù)知識到工作能力再到處事方法，前輩們都是我學(xué)習(xí)的榜樣。俗話說得好，一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都給他讓路。三是提高服務(wù)質(zhì)量，實行“三多兩少”工作法，即：多學(xué)習(xí)、多思考、多做事，少說無用的廢話，少做與工作無關(guān)的事情。自己能否勝任不是靠感覺來判斷，要靠事實來證明。2012年借調(diào)到區(qū)衛(wèi)生局后每年均被評為黨建信息工作先進(jìn)個人。始終將廉潔自律作為立崗履職的“首要素養(yǎng)”，自重、自省、自警、自勵，謹(jǐn)言慎行，把握道德操守，筑牢思想防線，堅守做人底線，淡泊明志，方正處世，坦蕩為人。為民是所有工作的出發(fā)點和前提，發(fā)展是為了人民，發(fā)展成果與人民共享。首先非常感謝趙主任為我們精心安排的課程，四天新進(jìn)人員的培訓(xùn)，各科長深入淺出的授課，讓我受益匪淺。要有組織、有計劃、有步驟地做好換屆選舉工作的宣傳報道，重點宣傳換屆選舉的重大意義、指導(dǎo)思想、方針政策、法律法規(guī)等，讓廣大群眾了解換屆工作、支持換屆工作，使換屆選舉過程成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動發(fā)展的過程。　　三、緊緊抓住組織領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵，在統(tǒng)籌謀劃中注重科學(xué)推進(jìn)、確保平穩(wěn)有序　　換屆工作是一個系統(tǒng)工程，牽動著全縣工作全局、牽動著各級干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。改進(jìn)創(chuàng)新干部選拔任用方式，是提高換屆質(zhì)量的重要保證。一個班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于班子成員個體是否優(yōu)秀，而且取決于班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，功能強(qiáng)不強(qiáng)。檢驗換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強(qiáng)不強(qiáng)。我們要把握好這些政策界限，各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺服從規(guī)定要求，切實維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和一致性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著推動科學(xué)發(fā)展、落實惠民政策、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要責(zé)任?！　∠乱徊降墓ぷ髟O(shè)想：“放下架子，離開椅子，走出屋子”　　“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非；做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶?！　《菢I(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。 謝謝。 （陳才君講話）　　下面，即將為您帶來我們消費(fèi)者的歌。 good》　　 二、下面請欣賞民族舞蹈(版納印象）　　 三、下面請廖文丹演唱《江山》、　　 四、下面請欣賞民族舞蹈（印度舞）　　關(guān)于換屆紀(jì)律，中央和省、市已經(jīng)做出了明確的要求，各地務(wù)必要高度重視，時刻繃緊換屆紀(jì)律這根弦，通過發(fā)放提醒、做出承諾、請人監(jiān)督、發(fā)揮輿論作用、進(jìn)行全過程公示等方式，把“九個嚴(yán)禁、九個一律”等換屆紀(jì)律落到實處。要著眼解決基礎(chǔ)民生問題，開展走訪調(diào)研、查找問題，了解群眾的期盼，明確未來五年的工作方向，要有具體的承諾和目標(biāo)。怎樣調(diào)動黨員的積極性，怎樣吸引黨員回鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆這項工作，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要做的工作?！　≡诳隙ǔ煽兊耐瑫r，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。　　第四、善于合作、樂于奉獻(xiàn)　　我們對待繁重、高難度的新工作，要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，主動向老同志求教，虛心聽取別人意見。去年的今天，我和所有小伙伴一樣，糾結(jié)于考研、工作。干部勤于政事，既要勤于“察政”、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于“謀政”、善于思考問題，更要勤于“施政”、善于處理問題。謝謝大家!財政系統(tǒng)新進(jìn)人員培訓(xùn)班發(fā)言提綱　　爭做科室的業(yè)務(wù)能手。如果我競聘成功，我會擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項任務(wù)；如果我競聘成功，我將堅決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計大家庭。附表一：工程質(zhì)量獎獎勵額度明細(xì)表單位：元工程所獲獎項單位面積獎勵標(biāo)準(zhǔn)（元/平方米）面積≤6萬平方米6萬＜面積 ≤12萬平方米面積＞12萬平方米魯班獎121110國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎1098北京市竣工長城杯金獎654北京市竣工長城杯銀獎、北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎、省優(yōu)質(zhì)工程43北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎32 注：“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”、“中國建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎”、“全國建筑工程裝飾獎”、“中國安裝之星獎”、“北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎”、“北京市建筑裝飾優(yōu)良工程獎”因獲獎名額較少，結(jié)合公司的實際情況，暫不列在此明細(xì)表中，待獲得此獎項后，一事一議專項討論獎金數(shù)額。第七條：獎勵實施凡獲獎?wù)轿募己?，即啟動獎勵實施程序。工程質(zhì)量獎勵與處罰管理辦法第一章 總則第一條：為貫徹實施質(zhì)量效益型戰(zhàn)略，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、法制化，鼓勵、促進(jìn)公司工程質(zhì)量水平的提高，創(chuàng)名牌工程，樹企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)對接市場力度，特制定本辦法。公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)獎勵工作的具體實施，根據(jù)項目獲獎等級及獎勵標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵的數(shù)額，經(jīng)質(zhì)量管理委員會確定后，報總工、總經(jīng)理審批。 獎金設(shè)置總額上限：上限額度為150萬元?！　「魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。作為科長，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂?！　∏锔邭馑?，萬里無云，在這個收獲的季節(jié)里，我非常開心能夠與新近人員一起度過快樂而充實的四天培訓(xùn)生活，在此期間，我們接受了財政專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育。要立足平凡，追求卓越，認(rèn)真履行工作職責(zé)，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，做到“三勤四多”，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多寫、多練、多問。那時候，總覺得時間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。一是思想認(rèn)識不深。對人事安排以外的工作重視不夠。二是選出一個好班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細(xì)的換屆工作預(yù)案，及時掌握輿情動態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對、早處置，排除地方宗族勢力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正?！　?九、下面請胡志民演唱3 工商行政管理部門市保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主力軍，首先有請市工商局謝哈森局長上臺講話，掌聲有請。　　A：感謝領(lǐng)導(dǎo)們的講話，感謝湛江市消委會誠信單位中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司湛江分公司的大力支持。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線工作13年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多?！　　半x開椅子，走出屋子”殘酷的事實告訴我們，不主動離開椅子，走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子直接和農(nóng)民群眾打交道，面對繁重的發(fā)展任務(wù)和復(fù)雜的社會環(huán)境，班子隊伍選得好不好、配的強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)政能力和整體效能高不高，直接影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全縣社會和諧穩(wěn)定?！　〉谒?，準(zhǔn)確把握班子配備的統(tǒng)籌調(diào)度。班子選好了一好管五年，選不好一誤誤五年，必須切實把“六個重視選用”用人要求貫穿到換屆工作的全過程。我們要防止重“數(shù)字結(jié)構(gòu)”、輕“素質(zhì)結(jié)構(gòu)”，防止重“學(xué)歷結(jié)構(gòu)”、輕“能力結(jié)構(gòu)”。過去，“四唯”問題比較突出，我們必須在理念思路、程序步驟、方式方法上立足實際情況，加以改進(jìn)完善。我們一定要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實處理好換屆工作與全局工作的關(guān)系，干部調(diào)整與總體平穩(wěn)的關(guān)系，分工負(fù)責(zé)與統(tǒng)籌推進(jìn)的關(guān)系，通盤考慮，統(tǒng)籌實施，確保換屆工作平穩(wěn)有序進(jìn)行?！　∪獓?yán)明紀(jì)律，匡正風(fēng)氣。下面就這次培訓(xùn)內(nèi)容談?wù)勎业目捶?，希望能學(xué)以致用，靈活運(yùn)用到實際工作中去。我們大家都知道，財政收入的來源，絕大部分都來自于稅收。嚴(yán)于律己，寬于待人，寬厚為人，公正公平處事，講真話、講實話、講負(fù)責(zé)任的話，自覺做到不爭權(quán)，不爭利、不爭高低，在群眾中的公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，2011年、2013年和2014年均考評為優(yōu)秀等次，被區(qū)委評為“黨員行業(yè)標(biāo)兵、社會事業(yè)標(biāo)兵”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?！　〉谒?，具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。對待辦事群眾堅持“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦，讓百姓滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我們財政系統(tǒng)，就有很多堅定自己信念的人，安徽省財政廳的沈浩同志就是我們學(xué)習(xí)的楷模。我會與他們以誠相待，對同事理解、尊重和信任。1990年12月應(yīng)征入伍來到江蘇徐州第12集團(tuán)軍坦克二師偵察營服現(xiàn)役。注。畢業(yè)分配，再次回到徐州12集團(tuán)軍坦克二師偵察營服現(xiàn)役，歷任排長、副連長、指導(dǎo)員、副營長之職，2007年，最后一年，以二師教導(dǎo)大隊副大隊長之職退役，人生的軍旅生涯圓滿的劃上了句號。　　最后一點，清正廉潔?！　?qiáng)化服務(wù)意識，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。下面我想說說假如自己競聘成功后的幾點想法：　　，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。為此，我不斷加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，除了平時的自我學(xué)習(xí)外，我堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向基層學(xué)、向群眾學(xué)，堅持學(xué)以為用、學(xué)以致用，做到理論聯(lián)系實踐，多年來做了厚厚的6本學(xué)習(xí)筆記。辦公室是單位的參謀、服務(wù)的中心，聯(lián)系上下的紐帶，溝通內(nèi)外的橋梁。所以我們一定要把人民的利益放在第一位，全心全意為人民服務(wù)?！　〗?jīng)過這次的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到財政工作的復(fù)雜性和特殊性。嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律是一個大是大非的問題，這個方面是有深刻教訓(xùn)的，必須深刻警醒、痛定思痛。這次換屆工作，時間很緊，任務(wù)很重，要求很高。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關(guān)鍵要根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性合理確定參加推薦人員。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，關(guān)鍵在干部，核心在“一把手”。對黨政正職，首要要求是政治堅定、忠誠可靠；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，基本要求是敢做、善做、做實群眾工作，關(guān)鍵時刻站得出來、平常工作深得下去，旗幟鮮明，不當(dāng)“兩面人”，不搞“留一手”。在統(tǒng)籌黨政正職選配上，脫貧任務(wù)特別重和擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政“一把手”可以統(tǒng)籌公開選拔使用?！　〉诙?，準(zhǔn)確把握換屆工作的總體要求