工程質(zhì)量管理辦法(成果)-全文預(yù)覽
【正文】 ⑹.參與質(zhì)量事故調(diào)查，改進(jìn)質(zhì)量管理措施。⑵.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目重大質(zhì)量方案、措施，以及獎(jiǎng)懲辦法。⑸.定期向公司決策層匯報(bào)工程質(zhì)量狀況并提出改進(jìn)意見。⑴.總工程師是公司的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司的技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑴.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的法律、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。⑹.從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、設(shè)備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。⑵.嚴(yán)格履行合同約定，配齊保證施工質(zhì)量的各種資源。⑶.協(xié)助工程部，總結(jié)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。⑷.參與日常質(zhì)量檢查，協(xié)助工程部做好材料送檢。⑾.組織日常質(zhì)量檢查監(jiān)督。⑺.及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。⑶.編制公司年度質(zhì)量目標(biāo)，審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理。二、目標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求和合同承諾，一次竣工驗(yàn)收合格率100%，重大質(zhì)量事故為零。工程質(zhì)量管理辦法編制： 審核： 批準(zhǔn)：XXXXX有限公司2016年8月質(zhì)量管理組織及組織機(jī)構(gòu)框圖 1工程質(zhì)量責(zé)任制度 2一、目的 2二、目標(biāo) 2三、依據(jù) 2四、部門和崗位職責(zé) 2 2 3 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8五、檢查、考核及獎(jiǎng)懲 8工程質(zhì)量檢查制度 9一、定期質(zhì)量檢查 9二、不定期質(zhì)量檢查 9三、“三檢”及交接檢 10 10 10 10 11質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 12第一節(jié) 總則 12第二節(jié) 表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 13第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)處罰 13第四節(jié) 附則 15一般工程質(zhì)量問(wèn)題處罰實(shí)施細(xì)則 15一、鋼筋混凝土工程 15二、砌體工程 16三、地面工程 16四、門窗工程 17五、屋面工程 17六、成品保護(hù) 17七、相關(guān)規(guī)定 17質(zhì)量例會(huì)制度 18一、質(zhì)量例會(huì)的時(shí)間 18二、參加質(zhì)量例會(huì)的人員 18三、質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容 18四、相關(guān)要求 18工程驗(yàn)收管理制度 20一、驗(yàn)收原則 20二、驗(yàn)收程序 20三、相關(guān)要求 20圖紙會(huì)審制度 21一、圖紙會(huì)審的程序 21二、圖紙會(huì)審的步驟 21三. 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 21四、圖紙會(huì)審與方法 23質(zhì)量管理流程圖 24 質(zhì)量管理組織及組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理歸口到工程部，負(fù)責(zé)公司旗下項(xiàng)目的質(zhì)量管理。本制度適用于公司旗下所有項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。⑵.負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理，檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。⑹.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集整理和反饋，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，編制質(zhì)量報(bào)表。⑽.及時(shí)解決因施工技術(shù)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷等方面的問(wèn)題。⑶.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，保證材料質(zhì)量。⑵.收集質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。具體職責(zé)如下：⑴.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑸.配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。⑼.提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。⑷.召開質(zhì)量工作會(huì)議，審核質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法及組織重大質(zhì)量事故原因分析。⑷.主持公司季度、半年質(zhì)量檢查和重要的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。⑴.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的法律、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。⑸.組織工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和竣工移交。⑵.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及要求在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，并嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。⑹.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和每道工序負(fù)責(zé)。⑷.監(jiān)督好質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢，保證過(guò)程質(zhì)量符合規(guī)范和要求。⑴.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度。⑸.及時(shí)上報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量信息。⑴.貫徹落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)定和要求，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)組織施工。⑸.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉掌握規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。⑶.發(fā)現(xiàn)不合格試件及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)，并分析原因。 工程質(zhì)量檢查制度質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)要將每季度檢查情況作為年度內(nèi)部考核評(píng)比的主要依據(jù)。項(xiàng)目質(zhì)量檢查要形成規(guī)范的文字匯報(bào)資料報(bào)工程部質(zhì)檢部，原始記錄要及時(shí)歸檔。各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程都應(yīng)遵循此制度?；z能使班組間互相溝通、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高。交接檢由施工員或質(zhì)量員組織，上下道工序施工班組長(zhǎng)和工種負(fù)責(zé)人等
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