【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 從文中來看,“明星職員”小白的離職的原因是不滿足于薪酬,但也折射出了人力資源管理上的一些問題:績效管理、薪酬管理與員工的培訓(xùn)與發(fā)展。 公司業(yè)務(wù)從小逐漸在擴大,對員工的管理也不容...
2025-10-26 12:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 對《林校長的困惑》的案例分析: 案例中,林校長已經(jīng)找到了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量居中游,不好也不壞的原因了,就是沒能充分調(diào)動教師的積極性。林校長也相應(yīng)的采取了一些措施,比如:為教師提供免費...
2025-10-27 01:57
【摘要】鞋中管理學(xué)px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學(xué)中“組織”做出共性分析:?;@球鞋的基礎(chǔ)目標(biāo)是保護(hù)腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個功能系統(tǒng)再強大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-18 01:56
【摘要】導(dǎo)學(xué):教材:《護(hù)理管理學(xué)》楊英華主編、人民衛(wèi)生出版社、1999年版課時設(shè)置:32學(xué)時,其中上課31學(xué)時,復(fù)習(xí)1學(xué)時。學(xué)習(xí)目的:護(hù)理管理學(xué)主要研究護(hù)理管理的現(xiàn)象和規(guī)律,通過管理的職能(計劃、組織、人員管理、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制)達(dá)到保證護(hù)理工作質(zhì)量,提高工作效率的目的。在學(xué)習(xí)中通過對管理基本知識和方法的傳授,希望同
2025-02-09 15:36
【摘要】教案(理論教學(xué)用)單位:護(hù)理學(xué)院教研室:護(hù)理管理任課教師姓名:課程名稱:護(hù)理信息管理授課時間:2020年11月授課章節(jié)第十一章護(hù)理信息管理授課對象200級護(hù)理本科生授課時數(shù)2學(xué)時
2025-09-03 12:07
【摘要】教案(理論教學(xué)用)單位:護(hù)理學(xué)院教研室:護(hù)理管理任課教師姓名:課程名稱:護(hù)理質(zhì)量管理授課時間:2020年11月授課章節(jié)第十章護(hù)理質(zhì)量管理授課對象200級護(hù)理本科生授課時數(shù)2學(xué)時
2025-09-01 10:02
【摘要】1單選:開創(chuàng)實證研究先河是泰羅2單判:當(dāng)今世界唯一不變的是變化,這是美國管理學(xué)家德魯克提出的,他被稱為“管理學(xué)之父”也被稱為“管理學(xué)大師”3填空:德魯克于1954年出版代表作《管理實踐》,在該書中,他提出了目標(biāo)管理概念和自我控制方法4單判:目標(biāo)管理被稱為管理中的管理5單填判:目標(biāo)管理實現(xiàn)三全,全員參與,全員管理,全員控制6單填判:進(jìn)行管理的前提是掌握信息7選擇題:首開管理
2025-04-18 00:55
【摘要】一、緒論:計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能1.管理的方法(小題P4看看)2.管理的基本特征①管理的二重性——自然屬性和社會屬性②管理的科學(xué)性與藝術(shù)性3.南丁格爾——奠基人,近代護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人4.護(hù)理管理的任務(wù)(大條)①護(hù)理行政管理②護(hù)理業(yè)務(wù)管理③護(hù)理教育管理④護(hù)理科研管理5.影響護(hù)理管理發(fā)展的幾大因素①護(hù)理管理的一般環(huán)境②醫(yī)院護(hù)理管理組
2025-04-16 00:13
【摘要】教案(理論教學(xué)用)單位:護(hù)理學(xué)院教研室:護(hù)理管理學(xué)任課教師姓名:課程名稱:護(hù)理管理學(xué)--領(lǐng)導(dǎo)授課時間:授課章節(jié)第六章第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述和領(lǐng)導(dǎo)理論理論授課對象2020級護(hù)理本科生授課時數(shù)
2025-08-31 09:35
【摘要】完美WORD格式第一章緒論第一節(jié)管理與管理學(xué)概述一、基本概念(一)管理管理是管理者合理分配與有效利用組織資源(包括人力、物力、財力、時間、信息),通過計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)、控制五項基本職能,充分發(fā)揮管理的功效,與被管理者共同實現(xiàn)既定組織目標(biāo)的過程
2025-05-01 01:33
【摘要】一、緒論:計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能1.管理的方法(小題P4看看)2.管理的基本特征①管理的二重性——自然屬性和社會屬性②管理的科學(xué)性與藝術(shù)性3.南丁格爾——奠基人,近代護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人4.護(hù)理管理的任務(wù)(大條)①護(hù)理行政管理②護(hù)理業(yè)務(wù)管理③護(hù)理教育管理④護(hù)理科研管理5.影響護(hù)理管理發(fā)展的幾大因素①護(hù)理管理的一般環(huán)境②醫(yī)院
2025-04-18 12:43
【摘要】護(hù)理管理學(xué)必做題護(hù)理管理學(xué)必做題——???08秋護(hù)高升本屠盈盈???第二章??管理理論和原理一、單項選擇題1.人性管理理論所提出的假設(shè),下列哪項不屬于Y理論的假設(shè)C?A.有效通過綜合運用人、財、物來實現(xiàn)組織目標(biāo)?B.給人安排具有吸引力和富有意義的工作,使個人需要與和組
2025-03-25 02:30
【摘要】1、管理的概念:管理是領(lǐng)導(dǎo)者通過計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能工作,合理有效的利用組織內(nèi)的資源,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標(biāo)。2、管理職能包括:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理和控制。3、關(guān)系和時間是醫(yī)院護(hù)理管理行為的核心。4、管理的對象是人、財、物、信息、時間、空間和技術(shù)。其中人力資源是組織中最重要的資源。5、管理的方法:行政方法、經(jīng)濟方法、教育方法和數(shù)量分析法。6、數(shù)量
2025-01-18 13:08
【摘要】單項選擇題1、毛果蕓香堿主要用于:??A?重癥肌無力???B?青光眼???C?術(shù)后腹氣脹???D?房室傳導(dǎo)阻滯??E?眼底檢查2、與毒扁豆堿相比,毛果蕓香堿不具備哪種特點?
2025-06-07 22:24
【摘要】《管理學(xué)》課程習(xí)題一、名詞解釋(每題3分,共5×3=15分)1、計劃2、管理寬度3、德爾菲法4、部門化5、領(lǐng)導(dǎo)二、單項選擇題(每題1分,共20×1=25分)1、在組織的五個基本要素中,管理的宗旨是()A.人與物B.信
2025-08-31 07:28