公路工程質(zhì)量管理辦法-全文預覽
【正文】 、水準點等。 加強對立柱、蓋梁模板幾何尺寸、保護層厚度、支撐體系、施工技術(shù)和質(zhì) 量保證措施的控制，確保砼外光內(nèi)實，色澤一致，無明顯接縫； 加強 現(xiàn)澆砼梁 的質(zhì)量控制，重點對預應力筋和錨具等材料進行預控制，確保預應力張拉質(zhì)量 ； 施加預期應力用的各種機具設備及儀表，應定期維護和校驗；張拉完畢后，應隨即壓漿，不超過 24h 為宜，以免預應力筋銹蝕或松馳。 （五） 重點部位質(zhì)量保證措施 嚴格控制施工測量放樣復核 。 加強對工程質(zhì)量管理資料及其他工程文件的收集與管理，并保證資料的真實性、正確性、規(guī)范性。 檢查 項目質(zhì)檢部每月將 組織一次檢查，對各 工區(qū) 的施工質(zhì)量、進度及安全生產(chǎn)和文明施工進行全面的、細致的檢查，檢查驗收數(shù)據(jù)要由各 工區(qū) 簽認。因此要嚴格檢查開工前施工準備工作，按規(guī)定審查開工報告。 工區(qū)負責人 通過熟悉圖紙，對施工工藝、材料等各方面的要求指導工作。 對施工生產(chǎn)要素進行質(zhì)量控制。施工方案對工程質(zhì)量有直接的影響，在選用施工方案時，應優(yōu)先考慮能保證工程質(zhì)量的方案。 107 國道新鄭境改建工程 TJ3 合同段 5 管理措施 1） 堅持事前、事中和事后控制，強化事前控制和主動控制； 2） 堅持全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制的管理思想。 3） 工區(qū)應 將工程施工管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量評定資料、竣工圖等工 程資料整編、組卷、成冊，交 項目部有關(guān)部門 查驗后按合同規(guī)定的份數(shù) 上報 。 施工過程質(zhì)量控制 1） 施工過程中，項目 質(zhì)檢部 將 不定時地 到工地 進行 巡視檢查，對工程的重點、難點進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時督促進行處理。詳細研究 施工 合同 的 有關(guān)條款，根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行 有效的法規(guī)、規(guī)范和標準，針對本工程的特點， 工區(qū)必須 編制工程項目質(zhì)量控制文件。要建立健全質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系，明確每道工序精細化施工的具體要求和措施、工藝流程和責任人 。 工區(qū)必須 制定完善的質(zhì)量保證體系和各項管理制度，認真分析工程的關(guān)鍵部位和建設項目的特點和難點，制定切實可行的質(zhì)量保證措施。 項目質(zhì)檢部 將 按合同有關(guān)條款 對 工區(qū) 試驗、檢測人員 資質(zhì)、試驗室配置情況在開工前進行全面 檢查 。 第二章 組織及職權(quán) 第五條 為貫徹建設項目工程質(zhì)量終身責任制，協(xié)調(diào)各部門有機合作控制工程質(zhì)量， 項目質(zhì)檢 部 將 成 立質(zhì)量管理工作小組， 監(jiān)督工區(qū) 各部門進行現(xiàn)場質(zhì)量控制，并 通過巡查、抽檢、復測、召開質(zhì)量專題會等方式加強對工程施工過程 中 的質(zhì)量管理工作。外露砼外觀良好，資料全面、及時、真實、準確。 第二條 本工程的質(zhì)量目標為：分項工程合格率 100%，主要分項工程質(zhì)量評分 95%以上，合同段工程質(zhì)量評分達到 90%以上。任何部門和個人均不得做出或制定任何降低工程質(zhì)量或可能造成質(zhì)量隱患的工程安排、工藝措施及工程組織的決定。 第三章 施工質(zhì)量管理 第八條 人員資質(zhì)管理 工區(qū)應 按合同條款要求安排有資質(zhì)且數(shù)量足夠的技術(shù)、質(zhì)量管理人員持證上崗。嚴格規(guī)范 質(zhì)檢部 工作行為，強化全過程 監(jiān)督 ，無 縫隙 監(jiān)督 ，重點抓好試驗檢測 人員 和專業(yè)工程 人員 的工作，重點把好隱蔽工程驗收關(guān)、抽檢關(guān)、工程報驗關(guān)等主要關(guān)口。 工區(qū) 應 配足經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，配備滿足要求的107 國道新鄭境改建工程 TJ3 合同段 3 施工設備和試驗檢測設備 ， 按照有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程要求進行精細化施 工，確保工程質(zhì)量
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