【正文】 管，埋設(shè)深度與建筑物、構(gòu)筑物表面的距離不應(yīng)小于l5mm，且應(yīng)采用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。外墻和頂棚的抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固。、設(shè)備進場檢驗：制冷機組、水泵、鍋爐、高低壓配電柜、變壓器、燈具、報警主機、監(jiān)控主機、電線電纜、配電箱等。：壓力表、溫度計、安全閥、泄水閥、排污管等要滿足使用要求。驗收要點：，空間排布整齊。驗收要點：，照明配置固定情況。，橋架本身尺寸與內(nèi)部配置電纜相符。 低壓成套配電柜為配電室核心設(shè)備，設(shè)備要有可靠保護措施。的水流轉(zhuǎn)角，如跌落差大于300mm可不受角度限制。，穿過墻壁或基礎(chǔ)必須下返時，應(yīng)采用45176。、給水排水系統(tǒng)驗收要點：、質(zhì)量合格。，不得出現(xiàn)十字型拼接縫。，有合理檢修空間。型鋼厚度、尺寸合格。、弱電預(yù)留位置、數(shù)量、高度符合設(shè)計圖紙，現(xiàn)場體驗使用是否方便、合理。、尺寸與設(shè)計方案一致（現(xiàn)場感受合理性）。（吊裝）口大小、位置滿足使用（結(jié)合現(xiàn)場道路、周圍環(huán)境等具體情況）。第二章 主體工程第一節(jié) 基礎(chǔ)施工階段驗收要點：。 對在內(nèi)部驗收過程中，經(jīng)總公司檢查統(tǒng)計，竣工項目外窗、衛(wèi)生間等防水部位任一項，滲透率超過（含）5%的，建安工程評分不及格的，均不允許移交；5%≤滲透率＜10%，項目部經(jīng)理、主管工地代表降級使用，項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理行政記大過；滲透率≥10%，主管工地代表開除處理，項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理予以免職。園林工程（1） 對于園林工程施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進場驗收制度的各公司，參照本“辦法”中第四十二條進行處罰。（4）竣工項目由于安裝施工質(zhì)量問題出現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)溫度不達標(biāo)、給水壓力不足、排水不暢、電力系統(tǒng)穩(wěn)定性差、設(shè)備出力不足等問題，出現(xiàn)一項不合格立即限期整改，完成并正常運行一月后方能向運營方辦理移交手續(xù)，且故障原因查明后出具正式說明須報營建部備案。如連續(xù)兩個月未有改觀，總將提請總公司人力資源部給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、項目經(jīng)理人民幣10005000元的經(jīng)濟處罰，如持續(xù)未改觀，總公司將追加降職甚至免職的行政處罰。第四十四條　營建部配合質(zhì)量管理部定期對各在建商業(yè)項目的單體工程、外線、園林工程進行質(zhì)量測評，根據(jù)測評結(jié)果進行獎懲。第四十二條 各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進場驗收制度，重點是甲方管理人員簽字確認(rèn)的書面驗收記錄留存。降低工程造價或者運營成本（累計時間5年）在10－100萬以內(nèi)的，對根據(jù)節(jié)約額度給予個人總額1－5萬元的獎勵。項目部將結(jié)算工程合同復(fù)印件轉(zhuǎn)交運營方工程部、財務(wù)部。質(zhì)保權(quán)限及資金移交，分子公司在與各施工單位簽訂正式合同時須明確移交節(jié)點及移交對象應(yīng)為運營方。根據(jù)運營實際情況及季節(jié)，個別暫無法運行的系統(tǒng)可先進行現(xiàn)狀移交，后期根據(jù)運行效果進行調(diào)試整改，無功能性問題后再做正式移交。工程移交按兩個階段分步進行：主體及裝修階段，由營建部組織項目部和運營方工程部共同現(xiàn)場進行實體驗收，驗收合格簽署驗收單。簽字各方對所驗收材料、設(shè)備品質(zhì)負(fù)責(zé)。替換品應(yīng)具有同等質(zhì)量，并滿足工藝條件，且保證成本允許。項目部根據(jù)考察結(jié)果出具考察報告，做采購依據(jù)。第三十一條 如項目部對運營方工程部提出的驗收問題存在異議且拒絕整改，運營方工程部可書面上報管理公司、營建部，說明問題性質(zhì)及隱患，營建部核實并獲公司批復(fù)后，正式通知和協(xié)調(diào)項目部整改。運營方工程部按《辦法》參與驗收，運營方工程部不再另行組織驗收。第二十九條
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