【正文】 周 214. 假設(shè)在第 10 周要生產(chǎn)出 400 件 A 產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示，圖中 LT 為提前期 。 LT=2 A（ 1） LT=3 B（ 2） C（ 3） LT=1 A 第 10 周 B 第 8 周 C 第 6 周 D 第 7 周 10 周要生產(chǎn)出 400 件 A 產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示，圖中 LT 為提前期。 A 提供給客戶 的基本效用 B 提供給客戶的利益 C 其他利益的總和 D 產(chǎn)品本體 10 周年生產(chǎn)出 400 件 A 產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示，圖中 LT 為提前期。在此，（ B ）是一種較先進的形式。 A 配送 B 儲存 C 運輸 D 配置 是（ A ）。 A 98 B 29 C 9 D 60 200. 假設(shè)現(xiàn)有庫存為 79，安全庫存量為 12，已分配量為 15，則可利用庫存量為（ D ）。 A B 型 B C 型 C L 型 D T 型 是指（ B ）。 A 平衡資金 B 平衡物流 C 平衡庫存 D 平衡銷售 把企業(yè)看作是一個完整的系統(tǒng)，認為任何一種體制至少都會有（ A ）個約束因素。 A 電話 B 傳真 C 電子郵件 D 看板 （ C ）在制品庫存及排隊等候時間。 A 準時 B 及時 C 適時、適度、適量 D 立即 ， JIT 的目標是徹底消除（ D ）。 A 物料需求計劃 B 制造資源計劃 C 企業(yè)資源計劃 D 生產(chǎn)資源計劃 （ C ）進行管理。 A 偏置提前期 B 偏置期 C 提前期 D 推后期 176. MRPII 發(fā)展（ C ） MRP。 A 調(diào)查 B 約談 C 問卷 D 調(diào)查與訪談 （ D ）。 A 供方 B 現(xiàn)代 C 第三方專業(yè)人員 D 傳統(tǒng) （ A ）支持制造活動。 A 同等對等 B 區(qū)別對待 C 選擇對待 D 定制化對待 （ D ）。 A 速度 B 處理能力 C 可靠程度 D 同步性 （ D ）的能力。 A 缺貨頻率 B 缺貨率 C 短缺貨比率 D 缺貨次數(shù) （ C ）。 A 同步提高 B 越大 C 越少 D 越均衡 常需求高度變化的情況下，安全儲備的構(gòu)成占平均庫存的（ C ）以上。 A 就是指 B 范圍小于 C 包括 D 無任何關(guān)系于 （ A ）用于支持基本 可得性的存貨儲備。 A 運輸車輛 B 運輸成本 C 運費控制、倉儲與包裝、顧客需求預(yù)測和庫存 D 庫存總量控制 （ A ）。 A 物資采購與運輸 B 物料和配送管理 C 運輸與倉儲 D 信息收集與控制 所有活動進計劃、組織和控制的物流作業(yè)是（ A ）。 A 空間 B 地點 C 時間 D 數(shù)量 136.（ A ）指物資從產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品來源點的物理性流動過程的計劃、實施和控制。 A 零部件 B 原材料 C 最終產(chǎn)品 D 在制品 132.（ B ）就是一種作為信號性或指令性 的傳遞卡片，應(yīng)用于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)。 A 數(shù)量 B 質(zhì)量 C 體積 D 面積 128.（ B）是對庫存物品的清查，是每一種庫存物料進行清點數(shù)量、檢查質(zhì)量及登記盤點表的庫存管理管理過程。 A 松散型關(guān)系 B 合作型關(guān)系 C 密切協(xié)作型關(guān)系 D 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 124.（ C ）模式是實現(xiàn)制造商與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的途徑。 A 行為模式 B 人員 C 質(zhì)量 D 數(shù)量 （ A ）和供應(yīng)商的關(guān)系管理。 A 訂單準備 B 訂單傳輸 C 訂單錄入 D 訂單履行 116.（ B ）是涉及訂貨請求從發(fā)出地點到訂單錄入地點的 傳輸過程。 A 掃描機械 B 條形碼 C 條形碼和掃描器械 D 射頻技術(shù) 的核心是（ C ）。 A 不贏利 B 低贏利 C 非核心 D 國際運輸 （ A ）。 A 計算機終端 B 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) C 通訊光纜 D B2B 和 B2C （ A）的限制。 A 復制 B 綜合處理 C 實體功能設(shè)計 D 虛擬化 系統(tǒng)在車輛路線模型中用于（ A ）的貨物運輸路線規(guī)劃。 A 媒介 B 中介 C 硬件與軟件系統(tǒng) D 標準形式 用（ A ）而不是通過傳統(tǒng)的媒介方式來傳輸信息的方式。 A 信息輸入 B 買方信號 C 詢價 D 交易開始 （ D ）的資料。 A 成本 B 損失 C 不確定性 D 時間 （ D ）的快速反饋。 A 強調(diào)輸入與產(chǎn)出比例分析 B 強調(diào)覺得結(jié)果 C 強調(diào)物流效率而非成本效益 D 更多強調(diào)效益，而不是效率 （ D ）的企業(yè)物流規(guī)劃。 A 物流活動開始 B 物流作業(yè) C 啟動和紀錄具體物流活動 D 物流供應(yīng)商與需求商交易 （ A ）平行進行。 A 要求供應(yīng)商報價 B 以電子方式向供應(yīng)商發(fā)出訂單 C 向供應(yīng)商確定訂單內(nèi)容 D 確認采購訂單并要求送貨 （ A ）。 A 以前 B 現(xiàn)在 C 曾經(jīng)和現(xiàn)在 D 將來 得性是當客戶需要某種產(chǎn)品是可擁有的（ C ）。 A 相對長期穩(wěn)定少變動 B 不變的 C 穩(wěn)定的 D 經(jīng)常變化的 （ B ）的客戶服務(wù)活動。 A 5 B 6 C 19 D 20 （ B）而減少。 A 主要 B 次要 C 一般 D 重要 （ D ）的概念。 A 控制 B 增值 C 計劃 D 運作 ，獲得客戶比保持客戶（ A ）。 A 超越預(yù)料 B 以外驚喜 C 預(yù)料之中 D 有占便宜之感 （ C）活動。 A 負面影響 B 減少收入 C 失去客戶 D 破壞形象 （ D ） 的產(chǎn)品和服務(wù)，而是較優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)。 A 供貨次數(shù) B 缺貨頻率 C 缺貨數(shù)量 D 安全性 、一致性、靈活性和（ A ）等方面來具體說明所期望的完成周期。 A 交易后要素 B 交易中要素 C 交易前要素 D 交易要素 39．（ A）是企業(yè)對客戶在接收到產(chǎn)品或服務(wù)之后繼續(xù)提供的支持。 A 2 倍 B 3 倍 C 6 倍 D 9 倍 、價格、促銷和（ A ）的組合。 A 供應(yīng)商 B 合作伙伴 C 最終客戶滿意 D 所有參與人 ，老客戶比新客戶（ B ）創(chuàng)利性。 A 全球物流 B 設(shè)施物流 C 企業(yè)物流 D 供應(yīng)鏈物 流 系統(tǒng)中，當月的生產(chǎn)與裝配計劃一般是按（ B ）編排的。 A 超值 B 一攬子 C 高價 D 特別收費 （ A ）的服務(wù)內(nèi)容。 A 按時遞送貨物 B 準時送貨 C 準時配送 D 即時送貨 （ D ）用戶超出常規(guī)需要的能力。 A 實現(xiàn) B 盡快實現(xiàn) C 在指定時間實現(xiàn) D 在預(yù)期內(nèi)實現(xiàn) ，開發(fā)和保留客戶的可能（ B ）。 A 利潤 B 市場份額 C 客戶滿意 D 現(xiàn)金流動 .( C ) 了企業(yè)內(nèi)的分割式的管理。 A 物流 B 顧客服務(wù) C 生產(chǎn) D 銷售額 （ C ）為出發(fā)點。 ，提高競爭力，上游供貨商同下游銷售或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過信息技術(shù)的手段，實現(xiàn)（ A ） ， 有逐漸減少的趨勢，這主要是因為（ D ） ，不能實現(xiàn)“門對門”的服務(wù) （ B ）。 A. 工藝專業(yè)化 ，以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起的一種全新管理方法，被稱為 (A )。 （ A ） 長 ，（ C ）是最難確定和測量的。 ，（ C ）是最難確定和測量的。 (B )。每小題 2分） ：生產(chǎn)技術(shù)準備過程、加工過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)物流服務(wù)過程，其核心是（ A）。答案錯選或未選者，該題不得分。這種與供應(yīng)商的關(guān)系形式稱為 (A )。 ，一般企業(yè)最常用的是（ C ） ，有逐漸減少的趨勢，這主要是因為（ D ） ，不能實現(xiàn)“門 對門”的服務(wù) “物流冰山說”是指（ D） 10.（ B ）不是物流包裝的作用。 n=4件，經(jīng)過 4道工序加工，其單件工時為 t1=10分， t2=5分， t3=20 分， t4=10分，試以順序移動方式求該批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期？D =155 順 =165 順 =170 =180 息中不包括哪一項（ B ） ，（ C ）的處理有時不能完全通過計算機和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備實現(xiàn)。 單位內(nèi)集中了為制造某種產(chǎn)品所需要的不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人，對其所負責的產(chǎn)品進行不同工藝方法的加工，每一個生產(chǎn)單位基本上能獨立完成該種產(chǎn)品的全部或部分工藝過程，這種組織方式是（ C）。 材料年用量為 4000 噸，每次采購費用 20 元，每噸儲存費用 1元，經(jīng)濟訂貨批量是（ B ）噸。 A 20 世紀 50 年代 B 20 世紀 60 年代 C 20 世紀 70 年代 D 20 世紀 80 年代 ，因而（ B ）成為經(jīng)營管理的核 心要素。 A 一定 B 不一定 C 不是 D 不確定 世紀 80 年代的一體化的物流管理限于（ C ） A 行業(yè)內(nèi)部 B 同一產(chǎn)品的下游關(guān)系中 C 企業(yè)內(nèi)部 D 企業(yè)外部 （ A ） A 外部一體化 B 內(nèi)部一體化 C 銷售信息一體化 D 企業(yè)的功能集成 （ C）為出發(fā)點，對物流全過程進行計劃的實施和控制。 A 大 B 小 C 同樣 D 不能比較 （ D ）。 A 正比 B 反比 C 同步 D 一致 （ A ） 能力。因此是（ D ）的服務(wù)內(nèi)容。 A 全球物流 B 設(shè)施物流 C 企業(yè)物流 D 供應(yīng)鏈物流 、信息和資金流動是指（ A ）。 A 要求 B 需求 C 欲望 D 有支付能力的需求 （ C ）為出發(fā)點的服務(wù)，強調(diào)一切以客戶為中心。 A A 客戶滿意 B 客戶價值 C 客戶忠誠 D 客戶需求 （ C ）。 A 交易后要素 B 交易中要素 C 交易前要素 D 交易要素 38.（ B ）主要指直接發(fā)生在交貨過程中客戶服務(wù)活動。 A 可得性 B 作業(yè)績效 C 可靠性 D 安全性 ：（ B）、供應(yīng)比 率和訂貨完成率。 A 客戶需求 B 供給 C 欲望 D 期望 ，企業(yè)將會（ C）。 A 與價值不符 B B 優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價