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《行政競聘ppt模板》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-02-05 09:34 上一頁面

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【正文】 介紹新客戶。 銷售促進(jìn) 市場推廣 渠道先行,根據(jù)市場渠道開展極積有效的市場推廣工作。 2 工作中要注重細(xì)節(jié)的觀察,講求方式方法的結(jié)合、把握與使用。 ? 車輛維修及保養(yǎng)方面 設(shè)立專人負(fù)責(zé)車輛日常定期檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。CHERY AUTOMOBILE 沈陽 廣眾 對車輛肇事率較高的駕駛員實(shí)行短期內(nèi)部禁駕,并承擔(dān)相應(yīng)比例的經(jīng)濟(jì)賠償。了解他們的所想、所需,從而提供更多的服務(wù)。 沈陽廣眾 2022年工作設(shè)想 —— 人力資源篇 合理用人 激勵機(jī)制 勞動關(guān)系 培 訓(xùn) ?內(nèi)部培訓(xùn) ?外部培訓(xùn) ?專業(yè)技能培訓(xùn) ?綜合素質(zhì)培訓(xùn) ?工作交流 績效考核 ?工作說明 ?制定考核標(biāo)準(zhǔn) ?態(tài)度考評 ?業(yè)績考評 ?能力考評 培 訓(xùn) 績效考核 沈陽廣眾 2022將培訓(xùn)進(jìn)行到底 培訓(xùn)的方法 行為與心理訓(xùn)練 參與式 實(shí)踐性 傳授式 沈陽廣眾 引入績效管理的意義 績 效 B E C D A 為人員的培訓(xùn)與開發(fā)提供可靠的依據(jù) 確定薪酬與獎金的調(diào)整方案 為員工調(diào)整合理的工作崗位 為員工的提升與晉級提供決策依據(jù) 推動基礎(chǔ)管理的健全與完善 沈陽廣眾 行政兼企劃部組織架構(gòu) 行政兼企劃經(jīng)理
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