【摘要】薪酬管理設(shè)計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【摘要】公司文件管理辦法 為了控制公司文件發(fā)放的適當(dāng)范圍、作廢文件的及時回收,確保各部門、車間所使用的公司文件的有效性,特制定本規(guī)定?! ?、文件的發(fā)放: ?。?)財務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部辦公室以本部門名義形成且在本部門管轄范圍內(nèi)發(fā)放的文件,各自安排發(fā)放和回收。需要在公司各橫向關(guān)聯(lián)部門之間發(fā)放實施的文件,由辦公室安排專人統(tǒng)一發(fā)放和回收?! 。?)各部門需辦公室安排發(fā)放文件時,
2025-04-07 20:22
【摘要】龍南經(jīng)開區(qū)建投公司采購管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購工作應(yīng)當(dāng)遵循公開?公平?公正?誠實信用、注重效率及維護公司利益的原則?第二章工作職責(zé)第三條?計劃財務(wù)部作為公司采購的職能部門,負(fù)責(zé)公司
2025-04-07 20:28
【摘要】1印鑒與介紹信函管理辦法第一章總則第二章印鑒的管理第三章印鑒的使用第四章罰則第五章附則第一章總則第一條為加強公司印鑒的管理,規(guī)范公司印鑒的使用,保證印鑒的法定性、權(quán)威性、效用性和安全性,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法中所稱印
2025-08-29 07:20
【摘要】公司表格管理辦法 為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化,達(dá)到合理使用的目的,特制訂本制度?! ?、公司各部門使用的所有表格,由相關(guān)部門安排專人負(fù)責(zé)組織表格設(shè)計、修改管理事宜。公司采購員負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排印制,采購科長負(fù)責(zé)管理、發(fā)放?! ?、各部門使用的表格按半年或年用量加10印刷,日常的庫存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時,采購科長以書面形式提醒相關(guān)部門表格專管人申請印刷。各部
2025-04-07 20:27
【摘要】公司車輛管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:車輛管理辦法?第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法。第二條公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理。第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期
【摘要】XXX有限公司風(fēng)險管理辦法第一章總則第一條為建立規(guī)范、?有效的風(fēng)險控制體系,規(guī)范公司風(fēng)險管理,提高風(fēng)險防范能力,保證公司安全、穩(wěn)健運行,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本辦法。第二條?公司風(fēng)險是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。第三條按照公司目標(biāo)的不同對
2025-04-07 20:29
【摘要】第五章成功企業(yè)獎金管理制度典范一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列
2025-04-07 20:20
【摘要】目錄一、目的…………………………………………………………………………… 1二、適用范圍……………………………………………………………………… 1三、加班定義……………………………………………………………………… 1四、加班申請……………………………………………………………………… 1五、加班工資計算與發(fā)放……………………………………………………
2025-04-07 20:18
【摘要】精心整理公司加薪管理方案為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配,激發(fā)員工的工作積極性,員工的薪酬水平應(yīng)隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應(yīng)的調(diào)整,特制訂本方案。一、適用范圍在公司工作滿3個月,與公司簽訂正式勞動合同的員工。特殊情況,如需調(diào)整,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、基本工資調(diào)整方案(1)對于年度績效考核綜合評定為差的員工,在第二年重新核薪時,基
2025-07-24 21:08
【摘要】山東美多集體團有限公司商標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為加強公司商標(biāo)管理,強化員工商標(biāo)意識,正確運行商標(biāo)戰(zhàn)略和策略,不斷提高商標(biāo)的信譽價值,爭創(chuàng)馳名商標(biāo),利用公司商標(biāo)的無形資產(chǎn)實現(xiàn)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象戰(zhàn)略,進一步開拓市場,提高效益,加速發(fā)展,特制定本《辦法》。第二條通過建立規(guī)范的公司商標(biāo)管理制度,確保商標(biāo)的顯著性、獨創(chuàng)性;確保商標(biāo)國際國
2025-08-29 15:22
【摘要】1宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.12.2各站(隊)負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。33.13.2凡有以下情況之一者,不得住宿3.2.13.2
2024-12-15 21:46
【摘要】北京海日盛達(dá)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司綜合管理辦法2012年1月1日管理人員管理辦法為進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范公司管理人員的勞動紀(jì)律以及崗位職責(zé),權(quán)責(zé)分明;提高公司的競爭、應(yīng)變、盈利和技術(shù)開發(fā)能力。使全體管理人員共同協(xié)作配合,為公司的整體利益服務(wù),杜絕遇事推諉、扯皮、互不承擔(dān)責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)公司的實際情況,制定公
2025-04-16 04:18
【摘要】公司出差管理辦法 公司出差管理辦法 第一條制定目的 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差,特制定此制度。 第二條適用范圍 本制度適用于因公務(wù)上之需要,受命出差國內(nèi)外的各級員工。 第三條出差分...
2024-12-14 23:12
【摘要】公司投資管理辦法公司投資管理辦法第一章??總?則第一條?為規(guī)范XX公司(以下簡稱“公司”)的投資行為,建立規(guī)范、有效、科學(xué)的投資決策體系和機制,避免投資決策失誤,化解投資風(fēng)險,提高投資效益,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)XX等文件和公司《“三重一大”決策制度實施辦法》《資金管理制度》《資產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,制定本
2025-04-15 01:16