東營攀登-乘用車事業(yè)部經(jīng)營管理手冊品牌-總監(jiān)級及以上崗位績效工資管理考核體系-全文預(yù)覽
【正文】 訴考評結(jié)果報(bào)董事長 N Y結(jié)果通知被考核人 N財(cái)務(wù)執(zhí)行 Y注：Y代表通過 N代表通過每月10日前由總公司人力資源部確定評審小組成員名單每月10前由總公司人力資源部組織召開評審小組會議確定考核事項(xiàng)及時間安排每月12日結(jié)束考評并對考評人公布考評結(jié)果。第二章 考核組織及基本原則第七條 該考核由單位內(nèi)部初評和總公司組織的績效考評小組復(fù)核及乘用車事業(yè)部總經(jīng)理審定三步進(jìn)行。第三條 通過考核，發(fā)現(xiàn)管理人員在管理運(yùn)營方面所存在的不足，挖掘每個人的工作潛力，為品牌管理崗位人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和在職培訓(xùn)提供指導(dǎo)。第二條 通過考核，為各管理層在利潤獎金分配、提薪、升遷等方面提供依據(jù)。第六條 本考核管理辦法適用于：公司各4S店單位及公司乘用車事業(yè)部。第十條 考核要求及工作程序定量指標(biāo)以實(shí)際完成結(jié)果為依據(jù)，并對其真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)；定性指標(biāo)要求客觀公正、實(shí)事求是地做出評議，考核小組對定性指標(biāo)的考核具有裁量權(quán)；總考核分?jǐn)?shù)先由本單位進(jìn)行評定，評審小組根據(jù)單位評定結(jié)果結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核，最后由乘用車事業(yè)部總經(jīng)理審定，審定結(jié)果上報(bào)董事長審批、發(fā)布。 月度考核月度考核總則月度考核以經(jīng)營指標(biāo)為主要導(dǎo)向，該項(xiàng)考核權(quán)重為80分，以綜合管理指標(biāo)（20分）為輔，經(jīng)營指標(biāo)又分為任務(wù)指標(biāo)（50分）和過程管控指標(biāo)（30分）。過程管控指標(biāo)過程管控指標(biāo)為月度任務(wù)指標(biāo)達(dá)成管理部分，各單位根據(jù)本單位月度任務(wù)指標(biāo)分解情況制定本月度過程管控指標(biāo)，各單位要把本月度過程管控指標(biāo)列入本月度《月度重點(diǎn)工作實(shí)施進(jìn)度表》及時跟進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行根據(jù)公司頒布的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程每月檢查一次，每一項(xiàng)執(zhí)行不到位將扣除該項(xiàng)1分，該項(xiàng)考核分值扣完為止。二、月度考核項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)說明：任務(wù)指標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按公司所制定的全年度總體目標(biāo)及月度分解指標(biāo)進(jìn)行考核。5S現(xiàn)場管理 該項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全辦檢查結(jié)果評定優(yōu)、良、中、差等級，優(yōu)和良等級單位得該項(xiàng)考核分值的滿分，中等級得該項(xiàng)分值的50%，差等級得0分。二網(wǎng)總（副）經(jīng)理月度考核一、月度考核表見附表。過程管控指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：見附表綜合管理指標(biāo)員工滿意度該項(xiàng)考核以人資月度人事測評分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，人事測評得分70分，該項(xiàng)考核得分為0分，70分≦人事測評得分80分，該項(xiàng)考核得分為：該項(xiàng)分值*50%，人事測評得分≥80分該項(xiàng)得分為該項(xiàng)分值的滿分。執(zhí)行力 該項(xiàng)考核針對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指示執(zhí)行情況進(jìn)行測評，每一項(xiàng)沒有按照規(guī)定按時并保質(zhì)保量的完成，該項(xiàng)扣1分，該項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)扣完為止第四條 河口、藍(lán)天網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理月度考核一、月度考核表見附表。過程管控指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：見附表綜合管理指標(biāo)員工滿意度該項(xiàng)考核以人資月度人事測評分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，人事測評得分70分，該項(xiàng)考核得分為0分，70分≦人事測評得分80分，該項(xiàng)考核得分為：該項(xiàng)分值*50%，人事測評得分≥80分該項(xiàng)得分為該項(xiàng)分值的滿分。 執(zhí)行力 該項(xiàng)考核針對總經(jīng)理及乘用車事業(yè)部下達(dá)的工作指示執(zhí)行情況進(jìn)行測評，每一項(xiàng)沒有按照規(guī)定按時并保質(zhì)保量的完成，該項(xiàng)將扣1分，該項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)扣完為止第五條 廣饒網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理月度考核一、月度考核表見附表。過程管控指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：見附表綜合管理指標(biāo)員工滿意度該項(xiàng)考核以人資月度人事測評分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，人事測評得分70分，該項(xiàng)考核得分為0分，70分≦人事測評得分80分，該項(xiàng)考核得分為：該項(xiàng)分值*50%，人事測評得分≥80分該項(xiàng)得分為該項(xiàng)分值的滿分
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