《方物流公司》ppt課件-全文預覽
【正文】 形象，在河南省內(nèi)物流服務市場中占有 10%的市場份額。 生產(chǎn)管理單一，經(jīng)營范圍封閉，缺乏進入市場的模式，慣于傳統(tǒng)儲運方式，重生產(chǎn)、輕儲運，沒有現(xiàn)代物流管理思想 面臨眾多對手 發(fā)展迅猛，在車城物流、東貿(mào)物流兩個主要競爭對手，而在其他物流業(yè)務方面還有很多潛在競爭對象 入世的沖擊 西方物流相對成熟，已向集團化國際化方向發(fā)展且己登陸中國，威脅傳統(tǒng)物流業(yè) 3. SWOT分析 —— 較大市場空間 良好硬件資源支持 良好地理位置 專業(yè)管理 重視員工能力培養(yǎng) 重視質(zhì)量管理 存在競爭對手 整體行業(yè)滿意度低 獨立運作性較差 導致運作成本較高 服務范圍狹窄 專業(yè)物流人才匱乏 外部 環(huán)境 劣勢 優(yōu)勢 內(nèi)部條件 3. SWOT分析 —— 對客戶跟蹤服務 建立反饋系統(tǒng) 為日后的長期合作打基礎 引進專業(yè)物流技術人才 建立完善內(nèi)部管理體系 嚴格按市場規(guī)律運作 在良好發(fā)展的情況下 建立自己的 專業(yè)運輸與倉儲運營系統(tǒng) 為客戶提供 定制化的個性服務 提升客戶滿意度 與客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系 —— 公司成立，租賃倉儲、辦公場所，完成業(yè)務流程設計 信息平臺的建設，建成最初的業(yè)務關系網(wǎng)絡， 專注于省內(nèi)業(yè)務。 服務 個性化 功能 專業(yè)化 管理 系統(tǒng)化 信息 網(wǎng)絡化 B C D E 關系 契約化 A 3. SWOT分析 —— OA辦公 系統(tǒng) 專業(yè)的 存貯設備 網(wǎng)絡化 運營系統(tǒng) 專業(yè)的 運輸設備 投入先進的存儲設備 3. SWOT分析 —— 中小型企業(yè)量大面廣，總規(guī)模不小，但組織和產(chǎn)業(yè)結構不合理 低水平重復建設、重復投入，在相當多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結構性過剩，普遍存在產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較低， 缺乏社會化、專業(yè)化分工協(xié)作 A C B ，服務項目單一。 位于全國經(jīng)濟地理腹地，具有貫通東西、連接南北的戰(zhàn)略作用。 ?京珠高速向北可達北京，向南可達武漢、長沙等地，連霍高速向西可
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