東南大學(xué)9-管理會(huì)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 代表作： 《 工業(yè)管理和一般管理 》 （ 1916） (1)企業(yè)活動(dòng)的類別；管理的概念 企業(yè)的全部活動(dòng)可分為六類： ①技術(shù)活動(dòng)；②商業(yè)活動(dòng)；③財(cái)務(wù)活動(dòng) ④會(huì)計(jì)活動(dòng)；⑤安全活動(dòng)；⑥管理活動(dòng) （ 2）管理的概念： 管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 社會(huì)有機(jī)體（組織）的概念 18 （三）現(xiàn)代管理階段 一、管理科學(xué)學(xué)派 二、管理過程學(xué)派 三、人際關(guān)系學(xué)派 四、群體行為學(xué)派 五、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 六、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派 七、決策理論學(xué)派 八、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 九、系統(tǒng)管理學(xué)派 十、權(quán)變理論學(xué)派 十一、經(jīng)理角色學(xué)派 十二、組織文化 ——“Z”理論 19 管理科學(xué)學(xué)派 又稱定量分析學(xué)派，是以泰勒為代表的科學(xué)管理的新發(fā)展，主要有兩個(gè)分支：一個(gè)是以運(yùn)籌學(xué)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程學(xué)派，另一個(gè)是把經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)合在一起綜合運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)派。 關(guān)鍵在于確定一個(gè)工作日的合理工作量，泰勒認(rèn)為，勞資雙方不能保持和諧關(guān)系的最大障礙，是管理部門搞不清一個(gè)工人每天適當(dāng)?shù)墓ぷ髁烤烤故嵌嗌佟? ，獨(dú)斷專行。 3 教學(xué)內(nèi)容和基本要求 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及學(xué)生所需掌握的程度 （以下內(nèi)容標(biāo)明 A、 B、 C者分別為要求學(xué)員掌握、理解、了解 ） 第一章 總論； 管理會(huì)計(jì)的含義 B 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 A 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 B 第二章 成本性態(tài)分析； 成本及其分類 B 成本性態(tài)與相關(guān)范圍 B 成本性態(tài)分析 B 4 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及學(xué)生所需掌握的程度 第三章 變動(dòng)成本法； 變動(dòng)成本法概述 B 變動(dòng)成本法與完全成本的區(qū)別 C兩種基本計(jì)算法凈收益差額變動(dòng)規(guī)律 B 第四章 預(yù)測(cè)分析 預(yù)測(cè)分析概述 B 預(yù)測(cè)分析方法 A 銷售預(yù)測(cè)分析 B 成本預(yù)測(cè)與資金需用量預(yù)測(cè) B 5 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及學(xué)生所需掌握的程度 第五章 決策分析 決策分析的含義 B決策分析的程序 B 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策分析 短期經(jīng)營(yíng)決策的含義 B短期經(jīng)營(yíng)決策的類型和方法 A 第七章 長(zhǎng)期決策 長(zhǎng)期投資決策的含義 B 長(zhǎng)期投資的內(nèi)容和方法 B； 第八章 全面預(yù)算 全面預(yù)算的含義 A編制預(yù)算的具體方法 B 6 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及學(xué)生所需掌握的程度 第九章 成本控制 成本控制的含義 A 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 B 質(zhì)量成本控制 B 第十章 責(zé)任會(huì)計(jì) 責(zé)任會(huì)計(jì)的概述 B 責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)考核 A 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義與作用 B 7 第一章 總論 掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念，重點(diǎn)掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系； 掌握管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能、內(nèi)容，以及管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景及其發(fā)展的根本原因； 了解管理會(huì)計(jì)各階段的特征及發(fā)展趨勢(shì)； 一般了解管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作組織和內(nèi)容。 通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生了解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)在會(huì)計(jì)學(xué)科體系中的地位和作用，掌握管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和基本理論，學(xué)會(huì)如何在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境中，能夠運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)營(yíng)決策，規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針，控制經(jīng)營(yíng)過程和考評(píng)責(zé)任業(yè)績(jī)的基本程序，操作技能和基本方法。 ，認(rèn)為工人總是偷懶的，
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