【摘要】49/49某集團(tuán)IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:一、填寫模版時應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)論點(diǎn)明確,論據(jù)
2025-06-27 06:38
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、?渠道競爭力的評估05、?如何提高渠道競爭力06、?渠道問題的解決方
2025-01-09 10:09
【摘要】為什么要代理商?陳紹祥教授南洋商學(xué)院南洋理工大學(xué)新加坡639798電話:(65)6790-6143電郵:買斷代理制與傭金代理制哪個好?成本、收益、風(fēng)險如何權(quán)衡?改革開放以后,維系生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)特定關(guān)系的指令性計劃基本取消了,工商企業(yè)面對階段性的市場無序競爭,往往自成體系,結(jié)果導(dǎo)致工商企
2025-10-25 16:55
【摘要】xxxx集團(tuán)xxx事業(yè)部薪酬與績效管理手冊人力資源部2022年1月第2頁目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-06-05 19:51
【摘要】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計體現(xiàn)公平性
2025-05-27 10:18
【摘要】1廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2020]014號簽發(fā)人:曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于商
2025-08-26 14:23
【摘要】-1-廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2021]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條
2025-05-13 12:13
【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:一、填寫模版時應(yīng)
2025-06-23 23:29
【摘要】銷售計劃與回顧容縣市場梁恒此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述。芝加哥?新加坡?上海2002MJ2YiliMilkTrainning|Oct.7-8,2023Confidentia
2025-01-21 23:23
【摘要】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)
2025-04-12 23:44
【摘要】中國聯(lián)通資金歸集業(yè)務(wù)操作手冊——代理商操作分冊聯(lián)通支付有限公司2021年07月1一、資金歸集業(yè)務(wù)介紹二、代理商業(yè)務(wù)操作步驟及示例?代理商web充值變更?代理商web查詢—新增?代理商短信充值?代理商短信查詢?代理商閾值代扣—新增?代理商密碼修改—新增?代
2025-05-10 23:22
【摘要】集團(tuán)廚衛(wèi)事業(yè)部全國經(jīng)銷商招商會議方案 一、會議目的:通過此次招商會議,達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。 二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。 三、會議時間:XX年...
2024-12-07 02:17
【摘要】第一篇:代理商管理通則 代理商管理通則 XXXXX公司 XXXX年X月 代理商管理通則 XXXX公司(簡稱“XXX公司”)為加強(qiáng)對全國代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確?!癤XXX”...
2025-10-16 15:20
【摘要】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計劃-開發(fā)新市場
2025-03-01 13:05