管理能力培訓(xùn)之目標管理篇-全文預(yù)覽
【正文】 ，同時有兩個目標，等于沒有目標。 ，如計劃和預(yù)算發(fā)生重大變化，應(yīng)修正目標，并要制作 《 目標進度表 》 ，隨時公布目標進度。 ：目標管理促使下放過程管理的權(quán)利。 24分以下，說明你的目標管理能力很差，急需提升。13方面提升領(lǐng)導(dǎo)能力 管理運 營能力 授權(quán) 管理 控制 管理 危機 管理 決策 管理 壓力 管理 目標 管理 提升自己有效 授予下屬權(quán)利 并順利開展工 作從而達成目 標的能力 提升自己在組織 和團隊中識別機 會與問題并進行 方案優(yōu)化的能力 提升自己目標制 定與目標執(zhí)行的 能力以及對目標 有效管理的能力 提升自己對壓力 進行有效預(yù)防有 效緩解和實施有 效管理的能力 提升自己對危機 的預(yù)防、危機的 處理和危機化解 的綜合管理能力 提升自己保證目標計劃 與實際運營狀況相一致 的管理控制能力 目標管理能力自測 ：質(zhì)量上臺階
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