【正文】 制相關(guān)需求件的計(jì)劃；它也可以人工直接輸入某些物料的需求量。 14 物料清單（ BOM）定義為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把 A 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能識(shí)別的規(guī)范數(shù)據(jù)格式，這種用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它表 明組件（部件）中物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。 工廠日歷同時(shí)影響生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)投料、工作中心的生產(chǎn)指令的執(zhí)行。累計(jì)提前期不可維護(hù)，在 BOM維 護(hù)里可進(jìn)行累計(jì)提前期的計(jì)算。請(qǐng)注意：執(zhí)行計(jì)算時(shí)，每次計(jì)算后會(huì)根據(jù)選項(xiàng)參數(shù)把計(jì)算結(jié)果更新到物料資料中。 選擇【生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理】→【基礎(chǔ)資料】→ 【 生產(chǎn)類型】命令。 （ 6）工程更改等。 （ 2）促進(jìn)外部競(jìng)爭(zhēng)，迫使供應(yīng)商提高品質(zhì)、降低價(jià)格、改善交貨與服務(wù)。既可以是一臺(tái)或一組設(shè)備，也可以是一個(gè)人員或班組，或者在生產(chǎn)中任何可以被作為一個(gè)整體 管理的設(shè)備與人員組合。在建立資源清單前，首先要建立資源組。一個(gè)工作中心是由一個(gè)或多個(gè)直接生產(chǎn)人員，一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的機(jī)器設(shè)備構(gòu)成，也可以把整個(gè)車間當(dāng)做工作中心。 BOM 物料清單概念：為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，把產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)換計(jì)算機(jī)能識(shí)別的規(guī)范數(shù)據(jù)格式，這種用規(guī)范的數(shù)據(jù)和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。 （ 3） 折舊管理 在業(yè)務(wù)操作完成后，員工會(huì)通過(guò)折舊管理來(lái)查詢本期折舊額，這樣可以發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或漏做的業(yè)務(wù)，同時(shí)，也可以在此處修改本期折舊額，修改后重新計(jì)提折舊，系統(tǒng)會(huì)把修改后的金額反寫到已經(jīng)生成的結(jié)轉(zhuǎn)折舊費(fèi)用憑證上。 業(yè)務(wù)案例： 某公司本月沒有新增固定資產(chǎn)，同時(shí)也未做過(guò)固定資產(chǎn)的清理。 一般來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)系統(tǒng)不但提供傳統(tǒng)的滿足稅務(wù)與會(huì)計(jì)核算需要的固定資產(chǎn)折舊，而且與固定資產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)周期結(jié)合起來(lái)，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、生產(chǎn)制造、維護(hù)與變賣銷售的全過(guò)程進(jìn)行管理與控制。 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù) 總賬系統(tǒng) 總賬系統(tǒng)是 ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)中最核心的系統(tǒng)，它以憑證處理為中心，進(jìn)行賬簿報(bào)表的管理 ，并可與各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 企業(yè)信息化分析過(guò)程 1. 企業(yè)信息化運(yùn)用到用友 ERP軟件、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。軟件的支持同時(shí)加上各個(gè)部門車間的相互協(xié)調(diào)溝通工作才能夠使企業(yè)信息化運(yùn)用到實(shí)際工作中。 萬(wàn)得福公司的信息化 萬(wàn)得福公司的信息化主 要運(yùn)用在用友 ERP系統(tǒng)軟件。 ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。統(tǒng)一來(lái)說(shuō)就是全部流程都聯(lián)系在一起，從客人下單、采購(gòu)、生產(chǎn)加工、包裝運(yùn)輸都運(yùn)用的很好。 2 第一章 企業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)意義 萬(wàn)得福是一個(gè)以生產(chǎn)為主、銷售為輔、最主要生產(chǎn)餐具和杯子的公司，公司人員有兩千多名員工，公司地址在公司金華市孝順鎮(zhèn)府后路鎮(zhèn)北功能區(qū)，公司包括生產(chǎn)部、工程部、模具房、業(yè)務(wù)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、機(jī)包車間、手包車間、物控部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、注塑車間及鍍膜車間 ,有一棟老廠房、兩棟新廠房、兩棟員工宿舍樓（一棟只有一層提供給員工的夫妻房間、一棟有八層樓員工宿舍樓的樓下就是員工食堂提供給員工就餐的地方）。 關(guān)鍵詞 ERP系統(tǒng) 用友 金蝶 信息化 倉(cāng)庫(kù)管理 經(jīng)驗(yàn) 目 錄 第一章 企業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)意義 .........................................2 簡(jiǎn)介 ..................................................2 信息化的主要方面 ...............................................2 方案與計(jì)劃安排 .................................................3 第二章 萬(wàn)得福公司 ERP系統(tǒng) ..............................................4 ERP的定義 ......................................................4 萬(wàn)得福公司的信息化 .............................................4 企業(yè)信息化分析過(guò)程 .............................................5 ERP 組織結(jié)構(gòu)圖 ..........................................6 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù) .......................................................7 總賬系統(tǒng) ..................................................7 固定資產(chǎn)系統(tǒng) ..............................................8 生產(chǎn)業(yè)務(wù) ......................................................10 生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 .............................................10 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ........................................14 物料需求計(jì)劃（ MRP） ......................................15 生產(chǎn)任務(wù)管理（ MO） .......................................16 采購(gòu)業(yè)務(wù) ......................................................19 .........................................19 .............................................19 ...........................................19 采購(gòu)業(yè)務(wù)相 關(guān)的訂單的定義 .................................19 銷售業(yè)務(wù) ......................................................20 .................................................20 .....................................21 碼方案及編碼原則 ...................................21 .............................................22 第三章 總結(jié) ...........................................................24 經(jīng)驗(yàn)（成功、失誤） ............................................24 對(duì)中小企 業(yè)信息化的借鑒意義 ....................................24 結(jié) 論 ................................................................25 致 謝 ................................................................27 參考文獻(xiàn) ..............................................................28 1 引 言 通過(guò)調(diào)查研究分析企業(yè)內(nèi)部的一些信息 化的發(fā)展流程與發(fā)展歷史。通過(guò)親身實(shí)踐對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行調(diào)研與分析。為了能夠使企業(yè)信息化更加帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，才會(huì)使企業(yè)逐漸利潤(rùn)增加。但是信息化應(yīng)用卻沒有給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的積極變 化和明顯效益，其主要原因就是目前學(xué)術(shù)界缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)珠寶企業(yè)信息化建設(shè)具有指導(dǎo)意義的研究成果，企業(yè)信息化建設(shè)都處于盲目狀態(tài)，致使大量資源得不到合理利用。 金華萬(wàn)得福日用品有限公司是一家以生產(chǎn)為主、銷售為輔，主要生產(chǎn)餐具和杯子的公司，產(chǎn)品通過(guò)生產(chǎn)許可認(rèn)證、 ISO9001 認(rèn)證、 SGS 認(rèn)證，主要銷售到日本、美國(guó)和國(guó)內(nèi)地區(qū)。這一系列流程，最重要是運(yùn)用到了 ERP軟件系統(tǒng)。 4 第二章 萬(wàn)得福公司 ERP 系統(tǒng) ERP的定義 ERP是 Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱，是上個(gè) 世紀(jì) 90年代美國(guó)一家 IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、 IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。 ERP 軟件包括用友軟件和金蝶軟件?，F(xiàn)在公司運(yùn)用了用友 ERP軟件后工作效果提高，各個(gè)部門車間之間都可以數(shù)據(jù)集成和共享起來(lái)，使數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)。因?yàn)橹挥熊浖锩鏀?shù)據(jù)共享集成和按時(shí)更新數(shù)據(jù)，各個(gè) 部門車間都才能夠了解其他部門車間信息變化才能夠使企業(yè)信息化有所提高。 部門結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) 物料產(chǎn)品資料 生產(chǎn)線（ JIT） 生產(chǎn)部 銷售訂單業(yè)務(wù) 部 主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部 ERP 計(jì)算物控部 物料清單 物控部 物料成本清單 物控部 物料需求計(jì)劃 物控部 生產(chǎn)能力計(jì)劃 生產(chǎn)部 自動(dòng)參與成本核算物控部 調(diào)整 是否符合 生產(chǎn)能力 采購(gòu)單 采購(gòu)部 外協(xié)加工單 生產(chǎn)部 車間任務(wù) 注塑和鍍膜車間 JIT 組裝計(jì)劃 工程部 Y N 7 圖 2 ERP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖 圖片內(nèi)容介紹： ERP 系統(tǒng)組織包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)制造管理、項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系管理。固定資產(chǎn)一般是指使用年限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具，以及其他與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有關(guān)的器具與工具等。固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算包括對(duì)固定資產(chǎn)日常發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和核算。 （ 2） 系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)賬 固定資產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理和賬務(wù)處理的無(wú)縫連接，員工可以通過(guò)自動(dòng)對(duì)賬功能將固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與總賬系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以保證雙方數(shù)據(jù)的一致性。 生產(chǎn)業(yè)務(wù) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 工作流程：設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 理解 BOM（物料清單）原理 BOM設(shè)置。工作中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機(jī)器。 ERP 系統(tǒng)對(duì)資源實(shí)行分組管理。 11 資源：是 ERP系統(tǒng)中對(duì)生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、人員的泛稱。 （ 1）分散風(fēng)險(xiǎn)，避免本企業(yè)的生產(chǎn)因外部供應(yīng)的意外中斷而被迫停產(chǎn)。 （ 5）為了降低成本而采用新的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)的物料。 12 選擇【生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理】→【基礎(chǔ)資料】→【工序替代】命令。 計(jì)算提前期是指對(duì)自制（虛擬件）或委外加工件進(jìn)行計(jì) 算，采購(gòu)件，則通過(guò)手工直接維護(hù)。 （ 3）累計(jì)提前期：表示某物從采購(gòu)所有的原材料到成品裝配出庫(kù)的整個(gè)過(guò)程所需要的時(shí)間。 工廠日歷是計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃與工序計(jì)劃等的基礎(chǔ)資料，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果有重大的影響。該模塊針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的業(yè)務(wù)處理展開，包含以下功能