財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-財(cái)務(wù)→《管理會(huì)計(jì)》轉(zhuǎn)移定價(jià)-全文預(yù)覽
【正文】 最低轉(zhuǎn)移價(jià)格 =每件實(shí)支成本 +機(jī)會(huì)成本 =120+0=120元。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) B部門產(chǎn)品 Y Y的單位市場價(jià)格 300元 變動(dòng)成本： X部件（市場價(jià)格） （ 150元） 加工費(fèi) （ 138元） 銷售費(fèi) （ 39元） （ 312元） 單位貢獻(xiàn)邊際 （ 12元） 銷售數(shù)量 500單位 貢獻(xiàn)邊際 （ 6 000元） 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) ? 可以看出， B部門如果按照市場價(jià)格以每單位 150元從 A部門購入 X部件，加工后向外出售，每單位虧損 12元，合計(jì)減少貢獻(xiàn)邊際 6 000元，則 B部門從其自身利益出發(fā)，不會(huì)愿意向 A部門購買 X部件，它或是轉(zhuǎn)向企業(yè)外部市場，尋求較低價(jià)格的產(chǎn)品；或是努力降低加工和銷售成本，還可能轉(zhuǎn)向生產(chǎn)其他產(chǎn)品。解決這一問題的辦法可以是讓 B部門定期向 A部門支付一筆費(fèi)用來補(bǔ)償 A部門的固定成本，增加其經(jīng)營利潤，以使 A部門繼續(xù)按實(shí)支成本 120元向 B部門轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品。 X部件如果是以 A部門的變動(dòng)成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) 某企業(yè) A部門 B部門 X部件 Y產(chǎn)品 X 部件外部市場 Y 產(chǎn)品外部市場 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) 情形（ I）： A部門生產(chǎn)的 X部件有外部市場 A、 B兩部門的有關(guān)收入、成本及利潤資料如下 表 所示： A部門 B部門 X的市場售價(jià) 150元 Y的市場售價(jià) 300元 單位變動(dòng)成本 （ 120元） 變動(dòng)成本： 單位貢獻(xiàn)毛益 30元 X部件（變動(dòng)成本） （ 120元） 銷售數(shù)量 500單位 加工費(fèi) （ 123元） 貢獻(xiàn)邊際 15 000元 銷售成本 （ 39元） （ 282元） 單位貢獻(xiàn)邊際 18元 銷售數(shù)量 500單位 貢獻(xiàn)邊際 9 000元 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) ? 情形（ I1）： A部門無剩余生產(chǎn)能力，且必須優(yōu)先滿足目標(biāo)一致性 ? 在這種情況下，由于一致性目標(biāo)的約束， A部門必須將產(chǎn)品優(yōu)先滿足內(nèi)部供應(yīng)需要，因此不存在因放棄對(duì)外銷售而
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