【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理方案 醫(yī)療質(zhì)量管理方案 一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容 (一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理 基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、門(mén)診的管理制度、門(mén)診環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供...
2025-10-12 07:54
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理方案 醫(yī)療質(zhì)量管理方案 一、指導(dǎo)思想 醫(yī)療質(zhì)量管理是指為提高病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療效果和醫(yī)療價(jià)格的滿(mǎn)意程度而進(jìn)行的組織和控制活動(dòng)。 (一)、實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)...
2025-10-16 15:00
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理案例 管理案例 醫(yī)療質(zhì)量安全想得多不如做得好 2014-08-1815:41:26|來(lái)源:健康報(bào)|分享 8月14日,北京市醫(yī)管局半年工作會(huì)召開(kāi),醫(yī)療質(zhì)量安全被定為下半年8項(xiàng)...
2025-10-16 16:17
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理總結(jié) 寒亭街道商城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 2011年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié) 醫(yī)療質(zhì)量是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的立足之本,質(zhì)量管理是醫(yī)療衛(wèi)生的核心工作,加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高醫(yī)療質(zhì)量是生存和發(fā)展的...
2025-10-18 17:20
【摘要】XX醫(yī)院內(nèi)三科楊XX醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)1內(nèi)容n1、,,n2、質(zhì)量概念n3、醫(yī)療質(zhì)量概念醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)n4、醫(yī)療質(zhì)量管理:制度流程能力意愿n5、質(zhì)量管理基本要求:確立質(zhì)量方針、制定質(zhì)量目標(biāo)、建立教育體系、建立考核體系、
2025-01-23 23:18
【摘要】1一、一、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴(yán)密的科學(xué)性)嚴(yán)密的科學(xué)性2二、二、QC小組活動(dòng)的宗旨小組活動(dòng)的宗旨1、提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積
2025-01-22 03:02
【摘要】★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.掌握QC小組活動(dòng)的程序及管理和推進(jìn)的方法。2.掌握和運(yùn)用全面質(zhì)量管理工具,分析問(wèn)題、開(kāi)展活動(dòng)。3.掌握創(chuàng)新型QC小組的工作技法,開(kāi)“創(chuàng)造發(fā)明”之路。4.運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)防患于未然,提高穩(wěn)步達(dá)成目標(biāo)的成功率。5.寫(xiě)出優(yōu)秀的QC成果報(bào)告,掌握發(fā)表技巧,并能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和評(píng)審QC小組成果?!镎n程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么
2025-04-19 00:37
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)1目錄一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的程序(一)“問(wèn)題解決型”課題活動(dòng)程序(二)“創(chuàng)新型”課題活動(dòng)程序四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果2
【摘要】質(zhì)量管理小組概述質(zhì)量管理小組QualityContralCircle簡(jiǎn)稱(chēng):QC小組國(guó)際標(biāo)準(zhǔn):QCCQC小組的概念質(zhì)量管理(QC)小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活
2025-01-19 01:15
【摘要】質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)概述什么是QC小組?=質(zhì)量管理小組ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求“最高管理者通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個(gè)員工充分參與的環(huán)境,質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運(yùn)行?!辈⑻岢觯骸盀榱舜_保組織的未來(lái)并使相關(guān)方滿(mǎn)意,管理者應(yīng)創(chuàng)造一種文化,以使組織的人員都能積極參與尋求過(guò)程、活動(dòng)和產(chǎn)品性能的改進(jìn)機(jī)
2025-01-20 18:20
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理手冊(cè)行政管理分冊(cè)醫(yī)院管理年活動(dòng)辦公室醫(yī)院感染管理科編制二O一五年九月目錄第一章工作職責(zé) 1一、院長(zhǎng)職責(zé) 1二、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé) 1三、行政副院長(zhǎng)職責(zé) 2四、辦公室主任職責(zé) 2五、質(zhì)量管理辦公室主任職責(zé) 3六、護(hù)理部主任職責(zé) 4七、門(mén)診部主任職責(zé) 5八、科教部主
2025-07-17 20:13
【摘要】五、住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)4.5.14.5.1.1由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員為患者提供病情評(píng)估/診斷。C1、有對(duì)患者病情評(píng)估管理制度、操作規(guī)范與程序,至少包括:患者病情評(píng)估的重點(diǎn)范圍、評(píng)估人及資質(zhì)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容、時(shí)限要求、記錄文件格式等。(1)病情評(píng)估管理制度(2)操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與程序2、實(shí)施評(píng)估的醫(yī)務(wù)人員具備法定資質(zhì)。(1)全院具有法定評(píng)估資質(zhì)醫(yī)護(hù)
2025-07-17 20:10
【摘要】完美WORD格式管理案例醫(yī)療質(zhì)量安全想得多不如做得好2014-08-1815:41:26|來(lái)源:健康報(bào)?|分享? 8月14日,北京市醫(yī)管局半年工作會(huì)召開(kāi),醫(yī)療質(zhì)量安全被定為下半年8項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。一提到醫(yī)療質(zhì)量安全管理,相信所有醫(yī)
2025-07-17 20:07
【摘要】巴中雙均醫(yī)療美容診所醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度1首診負(fù)責(zé)制2三級(jí)醫(yī)師查房制度3分級(jí)護(hù)理制度4疑難病例會(huì)診討論制度5死亡病例討論制度6危重病人搶救制度7會(huì)診制度8手術(shù)分級(jí)管理制度9術(shù)前討論制度10查對(duì)制度11病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理制度12醫(yī)師交接班制度13手術(shù)安全檢查制度首診負(fù)責(zé)制度首診
2025-07-17 19:58
【摘要】第一篇:加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理確保醫(yī)療安全 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 確保醫(yī)療安全 XXX年在以“提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”為目標(biāo)的工作方針是:以2011年衛(wèi)生部提出的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案為指導(dǎo),繼續(xù)...
2025-10-19 21:29