【正文】 資設(shè)備配備 為滿足監(jiān)理工作的需要和確保監(jiān)理人員的工作環(huán)境，項目業(yè)主按合同約定為本項目 監(jiān)理部提供辦公用房，公司為項目監(jiān)理部配備以下物資設(shè)備： （ 1）電腦、激光打印機、復(fù)印機、掃描儀各一臺； （ 2）辦公桌椅若干； （ 3）文件柜一臺； （ 4）對工程質(zhì)量進行復(fù)核、檢驗的儀器和檢測器具各一套； （ 5）滿足本工程所需的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和法律、法規(guī)文件。 人力資源及職責任務(wù)分配 為搞好本項目監(jiān)理服務(wù)并 達到預(yù)期的目標，公司在人力資源和物資設(shè)備供應(yīng)方面經(jīng)過了認真討論和精心策劃，并形成了如下意見： 監(jiān)理服務(wù)實行總監(jiān)理工程師負責制，按照與項目業(yè)主所簽訂的工程監(jiān)理合同要求全面履行總監(jiān)職責。 三、項目監(jiān)理組織形式、人員機構(gòu) 及資源配備 項目監(jiān)理部組織形式、人員機構(gòu) 根據(jù)本工程的實際情況，項目監(jiān)理機構(gòu)的形式采用直線式。實施管理，必須有一定的管理層次，沒有層次的管理是混亂的、無序的。為搞好項目監(jiān)理工作，總監(jiān)的工作能力和業(yè)務(wù)水平在相當程度上決定了監(jiān)理機構(gòu)的成效。 1在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，承擔本工程保修階段的監(jiān)理工作。 主持編寫《工程質(zhì)量評估報告》及監(jiān)理工作總結(jié)，并報送業(yè)主及相關(guān)單位。 根據(jù)施工合同中關(guān)于工程質(zhì)量、進度、投資、安全目標的規(guī)定，監(jiān)督承包合同的履行，檢查和督促工程的進度和施工質(zhì)量，按相關(guān)規(guī)范要求進行工程檢測，檢查完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證，審查工程 結(jié)（決）算。、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況 二、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容 三、監(jiān)理目標 四、監(jiān)理依據(jù) 第二章 項目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責任務(wù) 一、總監(jiān)與項目監(jiān)理機構(gòu) 二、組建項目監(jiān)理機構(gòu)的原則 三、項目監(jiān)理組織形式、人員機構(gòu)及資源配備 四、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 第三章 質(zhì)量控制 一、質(zhì)量總目標及目標分解 二、質(zhì)量控制點的設(shè)置 三、質(zhì)量控制各控制點的控制措施 二、施工方法與質(zhì)量控制 三、各分解質(zhì)量目標相應(yīng)的控制點及預(yù)控措施 四、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 五、質(zhì)量控制的預(yù)控措施 六、工程質(zhì)量事故的處理程序 第四章 進度控制 一、進度控制的原則、任務(wù)和工作制度 二、總進度目標分解及控制要點 三、進度控制預(yù)控方法 四、進度控制的手段 五、工程進度控制的基本程序 第五章 造價控制 一、造價控制的原則、任務(wù)及制度 二、造價控制的方法與措施 第六章 合同管理 一、工程管理 二、合同分析要點 三、索賠與反索賠的措施 四、減少工程延期的預(yù)控措施 五、建立合同管理制度 第七章 信息管理與信息系統(tǒng) 一、信息管理 二、信息系統(tǒng) 三、監(jiān)理工程師在項目信息管理中的主要任務(wù) 第八章 組織協(xié)調(diào) 一、組織協(xié)調(diào)的方法及措施 二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 第九章 市政道路工程質(zhì)量竣工驗收程序 一、市政道路工程施工質(zhì)量驗收要求 二、市政道路工程的驗收程序與組織 第十章 市政道路工程竣工驗收備案 一、工程竣工驗收的監(jiān)督與工程竣工驗收備案規(guī)定 二、監(jiān)督重點 第十一章 旁站監(jiān)理方案 一、旁站監(jiān)理工作制度 二、旁站監(jiān)理人員的主要職責 三、旁站工作記錄表 見附表 第十二章 嚴格執(zhí)行 《建筑工程質(zhì)量管理條例》 及《強制性條文》 一、監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù) 二、質(zhì)量缺陷責任期監(jiān)理 第十三章 安全生產(chǎn)及文明施工 一、監(jiān)理人員安全文明施工監(jiān)理職責和工作目標 二、安全施工、消防、防火方面的監(jiān)理 三、針對本工程的特點對重大危險源及重要環(huán)境因素進行識別 四、監(jiān)控措施及手 段 五、消防防范 第十四章 工程保修責任期的監(jiān)理 一、保修責任期 二、監(jiān)理工作內(nèi)容 第十五章 監(jiān)理成果資料管理 一、監(jiān)理合同 二、項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 三、監(jiān)理用表： 四、監(jiān)理例會記要 五、工程施工質(zhì)量評估報告 六、監(jiān)理工作總結(jié) 第 一 章 工程概況 一、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況 l、工程名稱： 工程地點及現(xiàn)場狀況： 二、 監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容 該道路工程從路基、路面、排水至竣工驗收交付使用期間的工程質(zhì)量、工程進度、工程投資、合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)信息管理、安全文明施工以及監(jiān)理工作范圍 內(nèi)施工單位、設(shè)計單位、其它有關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)等。 組織人員參加施工圖的會審，并對本工程施工圖提出合理化建議。 檢查施工技術(shù)措施和施工安全防護設(shè)施，主持協(xié)商招標單位或設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位 本身提出的設(shè)計變更，協(xié)調(diào)合同雙方的爭議，決算審核，協(xié)助處理工程索賠。 1向招標單位提交監(jiān)理檔案資料。 第 二 章 項目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責任務(wù) 一、總監(jiān)與項目監(jiān)理機構(gòu) 工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)負責制，是指總監(jiān) 在項目監(jiān)理過程中的責任和地位而言，總監(jiān)代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同，承擔合同中確定的監(jiān)理方對業(yè)主所負的義務(wù)和責任。 管理跨度適中：項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置中有較好的管理層次。 總之，項目監(jiān)理機構(gòu)，必須做到運轉(zhuǎn)有序，高效精干，充分發(fā)揮各專業(yè)，各部門監(jiān)理人員的主觀能動性，分工明確，職責清楚，責任到崗， 責任到人，處理好各部門，各專業(yè)的接口，做到事事有人管，人人有事做，團結(jié)協(xié)作，緊張有序地工作。 直線式監(jiān)理機構(gòu)組織框圖如下： 由公司及聘請的資深教授組成監(jiān)控專家組適時進入現(xiàn)場，協(xié)助項目總監(jiān)理工程師 監(jiān)控專家組 總監(jiān)理工程師代表 市 政 工 程 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 給 排 水 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 工 程 造 價 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 合 同 信 息 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 總監(jiān)解決工程施工過程中的重大技術(shù)難題，并參與重要環(huán)節(jié)的運行。 項目監(jiān)理部監(jiān)理人員資質(zhì)情況一覽表，見《項目監(jiān)理機構(gòu)》中的現(xiàn)場監(jiān)理人員情況。 定期或不定期（突然發(fā)生重大事件）向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理的各方面情況。 對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位 及當?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施。 在建設(shè)前期監(jiān)理階段，主持收集相關(guān)資料，調(diào)查了解情況，進行分析論證，協(xié)助建設(shè)單位編制可行性研究報告。 1在各階段監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師可將部分工作以書面形式授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表，并定期檢查其工作。 對本項目監(jiān)理部本 專業(yè)監(jiān)理員的工作進行指導(dǎo)。 審核并簽認由監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件；審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的涉及本人負責的有關(guān)問題，并提出相應(yīng)的意見和建議。 1按照監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理實施細則的要求進行現(xiàn)場巡視檢查，對重要部位或工序組織旁站監(jiān)理。 1每日認真填寫監(jiān)理人員監(jiān)理日志 。 施工現(xiàn)場進行巡視、檢驗、檢查、量測和驗收等基礎(chǔ)性監(jiān)理工作，對重要的分項工程或施工部位進行旁站監(jiān)理。 督促承包單位按時報送監(jiān)理報表，并檢驗其真實性、準確性、完整性。 （ 五 ）監(jiān)理人員守則 以守法、誠信、科學(xué)、公正為行為準則，深刻領(lǐng)會業(yè)主意圖，全 心全意為業(yè)主服務(wù)，為祖國建設(shè)努力工作。 發(fā)揚嚴肅認真、科學(xué)求實的工作作風。樹立監(jiān)理人員的良好形象。 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，隨時總結(jié)經(jīng)驗，牢記自己的崗位職責，完成所承擔的監(jiān)理工作。一項工程的質(zhì)量，是由每道施工工序的質(zhì)量組成的，而工序質(zhì)量的好壞，取決于施工人員的素質(zhì)和施工管理的完善與否。 序號 工程項目或工序 質(zhì)量控制