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doc-《某國際物流公司績效薪酬管理制度》(41頁)-物流運(yùn)作-全文預(yù)覽

2025-02-01 23:22 上一頁面

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【正文】 行政部 附件 班車司機(jī)崗位職責(zé) 崗位名稱 班車司機(jī) 所屬部門 行政 部 上 級(jí) 行政部長 下 級(jí) 無 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分 崗位職責(zé) 一、 遵守國家的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度; 二、 按照公司上、下班時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)發(fā)車; 三、 做好 班車的維護(hù)、保養(yǎng),不開故障車,做到安全駕駛; 四、 做好班車的衛(wèi)生舉清潔,如座套等,保證良好的車內(nèi)環(huán)境; 五、 對(duì)公司的其它車輛定期檢查,定期保養(yǎng),認(rèn)真做好相關(guān)的檢驗(yàn),檢修記錄,確保車輛的性能良好; 六、 做好總經(jīng)理車輛的衛(wèi)生及相關(guān)保養(yǎng); 七、 做好公司辦公車車輛的年審、年檢工作,對(duì)車輛的保險(xiǎn)要做到到期即保; 八、 對(duì)日常各部門的辦公用車,要做到只要領(lǐng)導(dǎo)批示,就要保證隨時(shí)隨地出車,確保場站的工作順利完成; 九、 每月根據(jù)需要,提出勞保用品計(jì)劃,做好發(fā)放記錄; 績效標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 分 值 績效目標(biāo)值 計(jì)算方式 信息來源 1 安全駕駛 30 無事故、無違章、準(zhǔn)時(shí)發(fā)班車 重大事故扣 30 分 /次,一般事故扣20 分 /次,輕微事故 10 分 /次;違章扣 20 分 /次;未按時(shí)發(fā)班車 5 分/次 行政部 2 車輛年檢、年審、保險(xiǎn)、定期 檢查 、保養(yǎng) 15 按期年檢、年審、保險(xiǎn),按時(shí) 檢查不開事故車 、 定期 保養(yǎng) 未按期年檢、年審、參保 15 分 /次 ;未按時(shí)檢查車輛 10 分 /次;未定期保養(yǎng) 5 分 /次; 行政部 3 車輛衛(wèi)生 15 監(jiān)督夏麗、小班車衛(wèi)生狀況;搞好大班車、捷達(dá) 車輛的衛(wèi)生 ; 夏麗、小班車衛(wèi)生不好扣 1 分 /次;大班車、捷達(dá)衛(wèi)生不好扣 2 分 /次; 行政部 4 辦公出車 20 各部門用車 時(shí)出車要及時(shí) 否則扣 2 分 /次 行政部 5 服從領(lǐng)導(dǎo) 10 服從領(lǐng)導(dǎo)交待各項(xiàng)工作 未很好的完成 扣 2 分 /次 上級(jí)評(píng)定 6 考勤 10 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1 分 /次;事假:半天(含)以內(nèi)扣 1 分;半天以上到 1 天扣 2 分; 1 天到 2 天扣 4 分;2 天到 3 天扣 6 分, 3 天以上扣 10分;曠工扣 10 分; 行政部 7 服務(wù) 10 對(duì)內(nèi)、對(duì)外 由部長定 行政部 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 行政部 KPI 保安隊(duì)長崗位職責(zé) 崗位名稱 保安隊(duì)長 所屬部門 行政 部 上 級(jí) 行政部長 下 級(jí) 保安 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分 崗位職責(zé) 一、 保證公司正常有序的經(jīng)營; 二、 負(fù)責(zé)公司和廠區(qū)的人員、財(cái)產(chǎn)的安全; 三、 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和操作; 四、 負(fù)責(zé)保安的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行考核; 五、 協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系; 六、 每周定期招開保安例會(huì)及每周一次衛(wèi)生檢查; 七、 每天保證對(duì)廠區(qū)巡視兩次,上下午各一次; 八、 每天早上把前一天的出門票收集好交至行政部; 九、 每天熟知各崗的工作情況,察看交接班記錄本; 十、 認(rèn)真 完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)。 7. 東樓外租房屋、場地、水電費(fèi)的費(fèi)用催繳。 3. 公司合同協(xié)議、證照管理。 ( 2) 最后交于副總審核、批準(zhǔn)。 第二十 二 條:考核結(jié)果申訴 被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,首先應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人溝通來解決;如不能妥善解決,被考核者可向 行政辦 提出申訴, 行政辦 需在接 到申訴之日起 五 日內(nèi),對(duì)申訴者的申訴請(qǐng)求予以答復(fù)。 第十八 條:備注 以上幾張運(yùn)用方式作為考核結(jié)果一種參考,具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。 第 十 一 條:考核程序 總分值 100分,其中評(píng)分 70(含)分為良好, 60(含)分以上合格,60分以下為不合格,無當(dāng)月績效考核工資; 由各部長對(duì)下屬員工進(jìn)行考核評(píng)分,于每月最后一天交至行政部; 行政部根據(jù)上報(bào)資料對(duì)所有員工績效考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總及換算,上報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理本月員工績效考核工資; 行政部根據(jù)審批結(jié)果給員工做績效工資; 第五章 考核面 談與績效改進(jìn) 第十 二 條: 考核面談 員工考 核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo), 干部對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和對(duì)工作思路和績效改進(jìn)上提供幫助,因此每次考核結(jié)束后,考核者應(yīng)被考核者進(jìn)行考核面談 。 第九條:業(yè)績工資的分配 根據(jù)各部門的定崗定員 ,以該崗位的人數(shù) *績效系數(shù) 的累計(jì)值作為該部門業(yè)績工資總額分配的分母,計(jì)算業(yè)績工資的基數(shù),再乘以該崗位的系數(shù),即為該崗位人員的業(yè)績工資。 第八條 : 業(yè)績量考核計(jì)算依據(jù) 計(jì)劃部:每月完成的標(biāo)準(zhǔn)箱量 T*6元,作為該部門當(dāng)月的業(yè)績工資總額。 電話費(fèi):參照公司《電話費(fèi)補(bǔ)助 制度 》執(zhí)行。 業(yè)務(wù)部門 (計(jì)劃、外拖、箱管) 按職責(zé) 的目標(biāo)指標(biāo)評(píng)分加上 業(yè)績 績效 進(jìn)行考核。 其中保安人員及市內(nèi)開單員不享受此項(xiàng)。 安全獎(jiǎng): 100 元 /人,針對(duì)業(yè)務(wù)部門 的一線員工 及 特殊崗位 發(fā)放, 具體見附件二。( 除副總級(jí)以上 、 特殊崗位 及入職時(shí)商定的固定工資人員 除外 ) 第三條: 考核原則 客觀原則:對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以事實(shí)為依據(jù),客觀地反映員工的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果 ; 自 主原則: 各部門 可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi) 制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成部門的考核實(shí)施細(xì)則,部門內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo) ; 公開原則:各級(jí)考核指標(biāo) (含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))的制定與過程調(diào)整, 對(duì)員工公開 ; 反饋原則:過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進(jìn)的方向 ; 改進(jìn)原則:考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施,促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司/部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn),因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià) ; 第二章 考核體系 第四條 : 工資構(gòu)成 工資總額 =基本工資 +崗位工資 +工齡工資 +滿勤獎(jiǎng) +安全獎(jiǎng) +績效工資 +加班工資 +補(bǔ)貼(交通費(fèi)、電話費(fèi)、其他) 第 五 條: 工資構(gòu)成說明 基本工資:所有員工均為 600元。 第二條: 范圍 公司所有 正式錄用 員工。 工齡工資:該工齡僅指到盛程公司的工齡,從入職當(dāng)天開始計(jì)算(含試用期),每滿一年 50 元,不足一年的為 0元,一年以上不足兩年的按一年計(jì)算,依此類推。 滿勤獎(jiǎng): 100 元,全月無請(qǐng)假(事假、病假 、曠工 )缺勤事項(xiàng), 給予發(fā)放, 具體考核辦法按公司考勤制度執(zhí)行 。目標(biāo)指標(biāo)評(píng)分考
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