【正文】 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告單 材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況 各項(xiàng)施工材料及商品構(gòu)件試驗(yàn)報(bào)告 返工或修補(bǔ) 否 承包人組織施工，工序施工、填寫施工日志和原始紀(jì)錄自檢合格填寫現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單 現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序檢查 現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)工序檢驗(yàn)單、質(zhì)量檢驗(yàn)單 承包人繼續(xù)下一道工序施工直至分項(xiàng)工程完成 承包人進(jìn)行系統(tǒng)檢查匯總檢驗(yàn)記錄、測量、 抽樣試驗(yàn)資料 承包人填寫分項(xiàng)工程 《檢驗(yàn)申請 /批復(fù)單》《中間交工證書》 專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、審核 《中間交工證書》 監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》進(jìn)入計(jì)量支付程序 否 否 返工 第 25 頁 共 76 頁 施工階段質(zhì)量 檢查程序 工程開工前，承包人需提交 工程 開工申請，經(jīng) 監(jiān)理辦 審核和 項(xiàng)目 公司審批后，下發(fā)工程開工令。 分項(xiàng)工程開工前的準(zhǔn)備工作 為了使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，同時(shí)也為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患，消滅于萌芽狀態(tài)， 項(xiàng)目公司 應(yīng) 要求 設(shè)計(jì)單位向 監(jiān)理單位、 施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并進(jìn)行圖紙會(huì)審。 設(shè) 計(jì)依據(jù)。 。 ，平面、縱橫斷面 圖之間有無矛盾；標(biāo)注有無遺漏。 、構(gòu)配件圖的編號(hào)、型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙有無矛盾。此項(xiàng)工作要在開工前進(jìn)行。其目的是使參與施工的技術(shù)人員、管理人員和操作者熟悉和了解所擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。詳細(xì)說明施工設(shè)計(jì)圖對所施工的工程具體要求，并簡要說明構(gòu)造方面的特點(diǎn)。同時(shí)對操作過程中 注意事項(xiàng)也應(yīng)作詳細(xì)說明。 第 27 頁 共 76 頁 由于各分項(xiàng)工程施工的程序包括若干個(gè)步驟，在不同步驟其交底的內(nèi)容與深度要求也不同。 （ c）在技術(shù)交底前先熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 （ f）交底工作深入班組，交底前將設(shè)計(jì)文件、交底內(nèi)容發(fā)送給各班組，并詳細(xì)聽取現(xiàn)場人員的意見，透徹解答疑難。未作技術(shù)交底的工程，監(jiān)理工程師有權(quán)力拒絕開工和檢查。 分項(xiàng)工程開工后質(zhì)量控制 （ 1）施工放樣與施工測量 承包人應(yīng)對開工的分項(xiàng)工程進(jìn)行施工定線和施工放樣，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程 師復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，承包人方可進(jìn)行分項(xiàng)工程的施工。 （ a）工序的質(zhì)量檢查 每道工序完成以后，承包人應(yīng)安排自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表報(bào)送監(jiān)理工程師檢查； 監(jiān)理工程師獨(dú)立檢驗(yàn)， 若不合格，則通過指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單和工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表并指示承包人進(jìn)行下一道工序的施工。 監(jiān)理辦 質(zhì)量檢查按以下方式進(jìn)行： 第 29 頁 共 76 頁 （ a）旁站監(jiān)理。所有用于工程的材料承包人需填寫建筑材料報(bào)審表經(jīng)過試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員批準(zhǔn)后方可使用，其規(guī)格、質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求?，F(xiàn)場測量包括幾何尺寸、高程、平面位置、位移等項(xiàng)目測量。抽樣檢驗(yàn)由監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室對關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)。 分部和單位工程完工后的工作 當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后 , 監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 ,可對所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)行整理 。 分項(xiàng)工程完工后的工作 承包人在完成各分項(xiàng)工程后需按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTG F8012022）的要求進(jìn)行完工驗(yàn)收及評定，對驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，頒發(fā)分項(xiàng)工程完工證書。另外監(jiān)理工程師必須以不低于規(guī)范規(guī)定 的頻率進(jìn)行抽測，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽 字確認(rèn)方可有效。同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢，合格后方可使用。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告上一級(jí)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，同時(shí)在旁站過程中作好現(xiàn)場監(jiān)理日志，各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。 監(jiān)理工程師按照《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)整改通知單，指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量。 （ 2）工程質(zhì)量檢查 。 （ 5）工程開工申請的審查 開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請報(bào)告）報(bào)監(jiān)理工程師 , 待審查批準(zhǔn)后方可施工，否則監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同通用條款 條令其暫停施工。 （ h）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行。技術(shù)交底必須經(jīng)過駐地監(jiān)理工程師的檢查與審核，保留底稿，有簽發(fā)人（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、審核人（ 專業(yè) 監(jiān)理 工程師 ）、接受人（施工員及施工班組長）的簽字。 （ a）技術(shù)交底必須滿足設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，凡須進(jìn)行修改設(shè)計(jì)均應(yīng)通過 建設(shè)單位 和設(shè)計(jì)單位。 （ e）技術(shù)規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每項(xiàng)工程施工都有若干個(gè)步驟，對每道工序均應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交底。 ： （ a）設(shè)計(jì)意圖交底部份設(shè)計(jì)基本情況。 （ 4）施工技術(shù)交底 技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理。 對于在圖紙會(huì)審紀(jì)要中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。 第 26 頁 共 76 頁 ，規(guī)定是否明確，與說明有無矛盾。 （ 2） 圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括： ，有無分期供圖的時(shí)間表。 。并寫出會(huì)議紀(jì)要，以做為對設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充，修改以及施工的依據(jù)。在施工定線和放樣前， 項(xiàng)目公司 組織勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行控制點(diǎn)的移交和設(shè)計(jì)交底工作。 （ 6）嚴(yán)禁設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位將承接的工程建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包，嚴(yán)格控制工程的分包。任何單位和個(gè)人對公路工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)向交通主管部門或質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢舉、控告和投訴。 施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。 （ 2）安全檢查人員對查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出，采取 “定措施、定人員、定時(shí)間 ”的 “三定 ”原則糾正。 、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。督促承包人加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。 承包人應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。承包人應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工 現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 第 19 頁 共 76 頁 。 安全生產(chǎn)基本保障措施 （ 1）承包人必須按照 相關(guān)法律法規(guī) 規(guī)定制定以下安全生產(chǎn)基本保障措施： 。各企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、其他管理人員和技術(shù)人員、特殊工種作業(yè)人員，以及轉(zhuǎn)崗、換崗的職工從新上崗前均必須按《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方能上崗。 （ 4）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度 “ 驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用 ” 的原則。如溝槽、基坑土方的開挖、腳手架、施工用電、吊裝設(shè)備專業(yè)分包、易 燃易爆物品、勞務(wù)用工等安全問題，專業(yè)性較強(qiáng)的應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專職部門進(jìn)行。 （ 2）安全檢查方式 ，承包人必須保證每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，每次安全檢查應(yīng)由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由相關(guān)的部門聯(lián)合組織檢查。 ，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查；認(rèn)真落實(shí)制定安全的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 ，引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 安全生產(chǎn)管理制度 承包人應(yīng)針對本單位具體情況建立有效的安全生產(chǎn)保障體系，建立健全安全 生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度 ； 監(jiān)理辦 要把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作為日常管理內(nèi)容之一，有無安全生產(chǎn)措施、是否配備完善的安全生產(chǎn)設(shè)施是監(jiān)理辦是否批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工的必要條件，同時(shí)隨時(shí)提醒 和督促承包人加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理； 安全部 將對承包人的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查考評，并作為履約的重要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)管理及狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲 。 安全生產(chǎn)宣傳教育 （ 1） 項(xiàng)目公司 、 監(jiān)理辦 、各承包人要高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是生 命、安全就是效益”的思想； 監(jiān)理辦 每月定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，加強(qiáng)對廣大干部職工的安全生產(chǎn)教育，摒棄麻痹大意的僥幸心理，從思想上重視安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性。工程安全生產(chǎn)日常管理部門為 安全 部。 （ 6）信息管理措施 對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，每月向公司提供進(jìn)度分析報(bào)告，向承包人的上級(jí)主管機(jī)關(guān)通報(bào)，促使承包人及時(shí)采取措施。 如果承包人無 力采取措施或放棄合同等原因，造成工程嚴(yán)重延誤，雖然監(jiān)理工程師提出警告，但承包人不理會(huì)合同規(guī)定其應(yīng)負(fù)的責(zé)任，監(jiān)理工程師應(yīng)向 項(xiàng)目公司 提交相關(guān)的報(bào)告，并建議 項(xiàng)目公司 ： （ a）將部分（或剩余）工程轉(zhuǎn)包其他承包人或自己完成； （ b）終止與承包人的合同； （ c）按合同規(guī)定處理承包人的上述違約事件。 （ 2）工程延誤的處理 由于工程延誤應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)，因此，當(dāng)工程出現(xiàn)延誤時(shí)承包人應(yīng)認(rèn)真對待，采取措施避免由于嚴(yán)重延誤導(dǎo)致按合同規(guī)定受到處罰。從合同管理角度，工程進(jìn)度拖延可分為兩大類。 施工過程中，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要或者工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師可要求承包人提交 工程進(jìn)度的修訂計(jì)劃，以確保工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工。 承包人應(yīng)每月對合同段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂， 并應(yīng)在每月 25 日前將下月修訂計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師 。 如經(jīng)檢查工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度， 監(jiān)理辦 應(yīng)及時(shí)組織召開會(huì)議，邀請項(xiàng)目 公司代表參加，找出進(jìn)度滯后的原因、責(zé)任及解決方法，并提出處理措施。報(bào)表中應(yīng)包括工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系以及完成的工程量情況及存在的有關(guān)問題，并要求在每 旬作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較圖表。 監(jiān)理辦 在收到承包人分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告后 3 天內(nèi)必須給予批復(fù)。 根據(jù)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃， 施工單位應(yīng) 編制項(xiàng)目各年度工程進(jìn)度計(jì)劃和資金 計(jì)劃，上述計(jì)劃編制完成后，報(bào)項(xiàng)目公司審批后執(zhí)行。 第 10 頁 共 76 頁 計(jì)劃的審批 監(jiān)理辦 要詳細(xì)審查承包人上報(bào)的 項(xiàng)目 開工報(bào)告附件中的《施工組織設(shè)計(jì)》和工程進(jìn)度計(jì)劃，并要求在 7 天內(nèi)審查同意或提出修改意見，決定施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行，是否與其正在進(jìn)行的工程相一致，工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足要求。 （ 6）由于承包人原因造成監(jiān)理工程師無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)布開工令，由此造成的工期延誤由承包人負(fù)責(zé)。 開工時(shí)間： 2022年 4月 28日 交工時(shí)間： 2022 年 2 月 27 日 強(qiáng)制性要求： （ 1）總工期不得突破，承包人在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮工程收尾的時(shí)間。符合開工條件后由 監(jiān)理辦 下發(fā)開工令并報(bào)送項(xiàng)目公 司，開工時(shí)間和工期起算 第 9 頁 共 76 頁 時(shí)間以開工令 中規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn) 。其主要內(nèi)容包括：施工管理機(jī)構(gòu)的建立，勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)場情況，臨時(shí)設(shè)施修建（包括試驗(yàn)室）完成情況以及合同段《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》文件的提交等。 工程部 趙世督： 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的工程、現(xiàn)場管理。 組織機(jī)構(gòu) 及崗位職責(zé) 機(jī)構(gòu) 設(shè)置的原則 遵循管理機(jī)構(gòu)設(shè)置服務(wù)于管理目的和需要的原則；遵循部門 和崗位的職能設(shè)置既無重疊、又無空白的原則；有利于建立監(jiān)督與受監(jiān)督的管理機(jī)制 , 權(quán)力制衡的原則；在管理機(jī)構(gòu)中，任何一個(gè)部門，任何一項(xiàng)工作，最終都有人承擔(dān)主要責(zé)任；一件工作的任何參與者都必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，任何個(gè)人都必須主動(dòng)接受有效的監(jiān)督和控制。 實(shí)行合同管理 項(xiàng)目公司 對工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭端與仲裁違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險(xiǎn)等，嚴(yán)格按中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法進(jìn)行合同管理，并遵循有關(guān)條例。 （ 5） 2022 年 1 月 5 日前完成竣工掃尾的施工 第 5 頁 共 76 頁 第四章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 項(xiàng)目建設(shè)管理管理模式 本項(xiàng)目 施工單位 已 根據(jù)聯(lián)合體投標(biāo)文件簽訂施工合同， 項(xiàng)目公司 在 總公司的 正確領(lǐng)導(dǎo) 下 和政府的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序及基本建設(shè)市場管理有關(guān)規(guī)定 ，根據(jù)合同對各方進(jìn)行合同管理。 （ 2）研究項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，提出合理建議，改進(jìn)工作。 （ 3）成本目標(biāo)：嚴(yán)格按合同價(jià)控制成本，竣工決算增量控制在 10%內(nèi)。 全線標(biāo)段劃分 全線長 公里，共分為 1 個(gè)標(biāo)段。按照部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 (JTG B012022)一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)速度 80公里 /小時(shí)。 第 2 頁 共 76 頁 第二章 項(xiàng)目概況 建設(shè)地點(diǎn) 71 省道盛寧線東陳至茅洋段改建工程起自東陳鄉(xiāng)沿海南線與金開路交叉口，終點(diǎn)至茅洋鄉(xiāng)花墻村東側(cè)現(xiàn)狀盛寧線 。古人言 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 。該項(xiàng)目對接浙江省三門灣大橋及接線工程，完善象山縣干線公路網(wǎng)，提高道路服務(wù)水平的需要，將加強(qiáng)象山城